Microsoft đang vạch ra lộ trình riêng của mình trong cuộc đua về AI tiên tiến. Hôm thứ Năm, công ty đã công bố “Nhóm Siêu trí tuệ MAI” mới do Giám đốc AI Mustafa Suleyman lãnh đạo.
Mục tiêu của nhóm là xây dựng “Siêu trí tuệ nhân văn”, một AI mạnh mẽ ưu tiên sự an toàn và kiểm soát của con người. Sự thay đổi chiến lược này diễn ra sau mối quan hệ đối tác sửa đổi với OpenAI, hiện cho phép Microsoft phát triển các mô hình nền tảng của riêng mình.
Động thái này báo hiệu sự độc lập ngày càng tăng của Microsoft và đặt ra thách thức trực tiếp, tập trung vào an toàn đối với các đối thủ cạnh tranh trong mục tiêu theo đuổi AI có thể vượt trội hơn trí thông minh của con người.
Một chương mới: Tạo dựng một con đường AI vượt ra ngoài OpenAI
Được giải phóng khỏi những ràng buộc trong quan hệ đối tác ban đầu, Microsoft hiện đang xây dựng con đường riêng của mình hướng tới siêu trí tuệ. Thông báo ngày 6 tháng 11 là kết quả trực tiếp của một thỏa thuận mới mang tính bước ngoặt với OpenAI được hoàn tất vào cuối tháng 10.
Thỏa thuận đó về cơ bản đã định hình lại liên minh của họ, giải quyết”điều khoản ngày tận thế AGI”gây tranh cãi trong hợp đồng ban đầu năm 2019 của họ mà trước đây đã cấm Microsoft tham gia nghiên cứu cấp độ AGI độc lập.
Điều khoản cũ là một mối đe dọa hiện hữu đối với chiến lược của Microsoft. Nó có thể cho phép OpenAI đơn phương tuyên bố rằng họ đã đạt được AGI, có khả năng cắt đứt quyền truy cập của Microsoft vào công nghệ hỗ trợ toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của họ.
Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella trước đây đã bác bỏ ý tưởng tự tuyên bố như vậy vì”chúng tôi tự tuyên bố một số cột mốc AGI, đó chỉ là một vụ hack điểm chuẩn vô nghĩa”. CoreWeave.
Theo các điều khoản mới, mọi tuyên bố AGI đều phải được xác minh bởi một hội đồng độc lập, mang lại sự ổn định quan trọng. Đổi lại, Microsoft đảm bảo 27% cổ phần trong tổ chức vì lợi nhuận mới của OpenAI và quan trọng nhất là quyền tự do rõ ràng để theo đuổi AGI theo các điều kiện riêng của mình.
Mặc dù mối quan hệ đã phát triển nhưng nó vẫn mang tính cộng sinh về mặt thương mại. OpenAI cam kết mua thêm 250 tỷ USD dịch vụ đám mây Azure, tăng cường sự phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng của Microsoft.
Đối với Microsoft, điều này tạo ra một kịch bản tốt nhất cho cả hai thế giới: mối quan hệ đối tác ổn định với quyền truy cập được đảm bảo vào các mô hình của OpenAI cho đến năm 2032, cùng với quyền tự chủ xây dựng các hệ thống biên giới của riêng mình.
Chiến lược’Nhân văn’: Ưu tiên An toàn trong Cuộc đua Siêu trí tuệ
Để thách thức trực tiếp đặc tính’di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ’đang thịnh hành trong ngành, Mustafa Suleyman, Giám đốc điều hành AI của Microsoft, đang đặt ra sứ mệnh cho nhóm của mình xoay quanh sự an toàn và kiểm soát.
Ông lập luận rằng việc theo đuổi không kiểm soát năng lực thô là một con đường nguy hiểm. Ông nêu rõ trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Semafor:”Chúng ta không thể tăng tốc bằng mọi giá. Đó sẽ chỉ là một nhiệm vụ tự sát điên rồ.”
Triết lý của Suleyman tập trung vào việc xây dựng các hệ thống về cơ bản phụ thuộc vào lợi ích của con người.
[nội dung nhúng]
“Theo mặc định, chúng tôi muốn tạo ra các loại hệ thống phù hợp với các giá trị của con người. Điều đó có nghĩa là chúng không được thiết kế để vượt quá và thoát khỏi sự kiểm soát của con người”, ông nói với The Wall Street Journal trong một bài viết gần đây
Cách tiếp cận này trực tiếp giải quyết mối lo ngại ngày càng tăng từ các chuyên gia và công chúng về khả năng AI gây ra tác hại không thể khắc phục.
Chỉ vài tuần trước, vào tháng 10, hơn 800 nhà lãnh đạo toàn cầu, từ người đồng sáng lập Apple Steve Wozniak đến nhà tiên phong về AI Yoshua Bengio, đã ký một tuyên bố yêu cầu ngừng phát triển siêu trí tuệ cho đến khi nó được chứng minh là an toàn.
Nỗ lực do Viện Tương lai Cuộc sống tổ chức đã nêu bật sự mất kết nối rõ ràng giữa tham vọng công nghệ và ý chí công cộng. Giám đốc điều hành FLI Anthony Aguirre cho biết: “Đây không phải là điều công chúng mong muốn. Họ không muốn tham gia một cuộc chạy đua vì điều này”.
Bằng cách xây dựng thương hiệu cho phòng thí nghiệm mới của mình với sứ mệnh “nhân văn”, Microsoft đang công khai thể hiện quan điểm thận trọng này. Nó thể hiện sự đặt cược chiến lược rằng danh tiếng về sự an toàn sẽ là điểm khác biệt chính trong một lĩnh vực ngày càng được xác định bởi rủi ro hiện hữu.
Một ngôi nhà được chia cắt: Sự ổn định của Microsoft so với sự hỗn loạn của Meta
Trong khi các đối thủ cạnh tranh như Meta vật lộn với sự hỗn loạn nội bộ, Microsoft lại đang định vị mình là một pháo đài ổn định cho những tài năng AI hàng đầu.
Sự tương phản rõ rệt. Bộ phận AI của Meta luôn ở trong tình trạng hỗn loạn liên tục, gây ra hậu quả trực tiếp từ những thất bại trong phát triển nội bộ của chính họ, bao gồm cả việc trì hoãn mô hình Llama 4.
Công ty đã ra mắt “Phòng thí nghiệm siêu trí tuệ Meta”với sự phô trương rầm rộ vào ngày 1 tháng 7, chỉ để tháo dỡ đơn vị này chỉ 50 ngày sau đó trong bối cảnh tái cơ cấu hỗn loạn. “Đội ngũ trong mơ” được tập hợp tốn kém của nó đã chứng kiến sự ra đi nổi tiếng, với các nhà nghiên cứu Avi Verma và Ethan Knight quay trở lại OpenAI chỉ sau vài tuần làm việc.
Chỉ mua nhân tài thôi chưa giải quyết được các vấn đề sâu xa hơn của Meta. Kể từ đó, công ty đã sa thải 600 nhân viên AI và các biện pháp kiểm soát mới của công ty đối với phòng thí nghiệm nghiên cứu FAIR từng mở cửa của họ đã làm dấy lên sự tức giận trong nội bộ. Môi trường thay đổi liên tục này góp phần hỗ trợ rõ ràng cho chiến lược dài hạn, có chủ ý của Microsoft.
Cuộc chiến nhân tài hiện đang diễn ra với mức lương không chỉ chín con số, một thực tế mà Mark Zuckerberg thừa nhận khi anh lưu ý rằng các nhà nghiên cứu hàng đầu hiện nay nói: “Ở đây, mọi người nói: ‘Tôi muốn có ít người báo cáo cho tôi nhất và có nhiều GPU nhất.’”
Microsoft đang đặt cược rằng một sứ mệnh rõ ràng và một nền văn hóa ổn định sẽ chứng tỏ là tài sản quý giá nhất trong cuộc đua marathon giành được siêu trí tuệ.
