Intel đang xoay vòng chiến lược đúc của mình sau khi quy trình sản xuất 18A được đánh giá cao không thể thu hút khách hàng chính bên ngoài. Quyết định,
một foundry. Nút được định vị là một bước nhảy vọt thế hệ, nhằm giúp Intel đòi lại sự lãnh đạo quá trình mà nó đã thua TSMC. Nó có các bóng bán dẫn Ribbonfet thế hệ tiếp theo và cung cấp năng lượng phía sau Powervia, những đổi mới có nghĩa là nền tảng của Dịch vụ Foundry Intel (IFS) và tín hiệu rõ ràng về sự trở lại của nó. Điều này buộc một trụ cột chiến lược cho quá trình 14A, đã giành được sẵn sàng để sản xuất hàng loạt cho đến cuối năm 2027. Công ty hiện phải đối mặt với một khoản nợ hàng tỷ đô la tiềm năng cho các khoản đầu tư 18A của mình, một hậu quả đau đớn có thể ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị cổ đông và ngân sách R & D trong tương lai. Dự án nhà máy trị giá 28 tỷ đô la đầy tham vọng của Intel tại Ohio đã bị trì hoãn cho đến ít nhất là năm 2030, đưa ra nghi ngờ hơn nữa về khả năng đưa ra lời hứa của mình và đòi lại lãnh đạo bán dẫn trong nước. Vào tháng 4 năm 2025, ông đã khởi xướng một tổ chức lại công ty rộng rãi để giải quyết các vấn đề sâu sắc. Trong một bản ghi nhớ nội bộ, Tan đã trực tiếp về sự cần thiết phải thay đổi, nói rõ, tôi rõ ràng rằng sự phức tạp của tổ chức và các quá trình quan liêu đã dần dần làm nghẹt lòng văn hóa của sự đổi mới mà chúng ta cần giành chiến thắng.”Đây là một vòng cắt giảm 15.000 công việc trước đó được công bố vào tháng 8 năm 2024.
Những cắt giảm này là một thành phần trực tiếp của một sáng kiến tiết kiệm chi phí rộng hơn. Để thực thi kỷ luật tài chính, công ty đang giảm mục tiêu chi phí hoạt động năm 2025 xuống còn 500 triệu đô la và đã giảm dự báo chi phí vốn 2 tỷ đô la. Trong giao tiếp với nhân viên, ông đã rõ ràng về triết lý quản lý của mình, nói rằng, tôi là một người tin tưởng lớn vào triết lý rằng các nhà lãnh đạo tốt nhất hoàn thành nhiều nhất với ít người nhất.”Điều này củng cố sự lãnh đạo khi Intel đấu tranh để cạnh tranh với sự thống trị của Nvidia, trong thị trường AI Chip. Động thái này sau khi nghỉ hưu tháng 3 của Giám đốc công nghệ Ann Kelleher. Intel đã báo cáo khoản lỗ ròng đáng kinh ngạc 18,8 tỷ đô la cho năm 2024, thâm hụt hàng năm đầu tiên kể từ năm 1986, một con số đã gây sốc cho các nhà đầu tư và nhấn mạnh chiều sâu của những thách thức của nó. Bộ phận đúc là một đóng góp chính cho những tổn thất đó.
Áp lực không chỉ là nội bộ. Trong một dấu hiệu rõ ràng về cảnh quan cạnh tranh, Giám đốc điều hành của đối thủ TSMC, C.C. Wei rõ ràng đóng cửa mọi suy đoán về quan hệ đối tác vào ngày 17 tháng 4, nói rằng, TS TSMC không tham gia vào bất kỳ cuộc thảo luận nào với các công ty khác về bất kỳ liên doanh, cấp phép công nghệ hoặc công nghệ nào.”Sự từ chối công khai này khiến Intel điều hướng con đường của mình về phía trước một mình, mà không có huyết mạch từ đối thủ cạnh tranh chính. Michelle Johnston Holthaus, giám đốc điều hành của Intel, các sản phẩm, báo hiệu rằng công ty không còn cam kết chỉ sử dụng các nhà máy riêng của mình. Đối với các sản phẩm trong tương lai như Nova Lake, cô