OpenAI đã công bố một đợt tái cơ cấu lớn mô hình công ty của mình nhằm giải quyết những thách thức tài chính ngày càng tăng và nhu cầu phát triển trí tuệ nhân tạo chung (AGI) ngày càng tăng.
Đến năm 2025, tổ chức có kế hoạch chuyển đổi chi nhánh vì lợi nhuận của mình thành Công ty Phúc lợi Công cộng (PBC), một động thái được thiết kế để đảm bảo nguồn vốn lớn cần thiết cho nghiên cứu AGI trong khi vẫn duy trì sứ mệnh ưu tiên lợi ích xã hội.
Việc tái tổ chức này sẽ chứng kiến tổ chức phi lợi nhuận của OpenAI từ bỏ vai trò giám sát, cho phép PBC quản lý các hoạt động và quyết định đầu tư một cách độc lập.
A Tập đoàn Phúc lợi Công cộng (PBC) là một cấu trúc doanh nghiệp kết hợp giúp cân bằng giữa việc tạo ra lợi nhuận với các mục tiêu lợi ích công cộng bắt buộc về mặt pháp lý. Mô hình này cho phép các công ty như OpenAI thu hút đầu tư trong khi vẫn duy trì sự tập trung vào tác động xã hội. Trí tuệ nhân tạo tổng hợp (AGI), thường được coi là “chén thánh” của nghiên cứu AI, đề cập đến các hệ thống có khả năng thực hiện nhiều nhiệm vụ ở cấp độ con người hoặc cao hơn.
Việc tái cơ cấu phản ánh nhu cầu phát triển của OpenAI trong đối mặt với áp lực tài chính và cạnh tranh ngày càng tăng: “Khi bước vào năm 2025, chúng tôi sẽ không chỉ là một phòng thí nghiệm và một công ty khởi nghiệp – chúng tôi phải trở thành một công ty lâu dài”, OpenAI nêu rõ trong thông báo ngày 28 tháng 12.
OpenAI coi quá trình chuyển đổi là cần thiết để điều chỉnh cấu trúc của nó với các mục tiêu kép là nâng cao khả năng AGI và đảm bảo những tiến bộ đó mang lại lợi ích cho nhân loại.
Hành trình từ tổ chức phi lợi nhuận đến thực thể kép Model
Được thành lập vào năm 2015 với tư cách là một phòng thí nghiệm nghiên cứu phi lợi nhuận, OpenAI đặt ra sứ mệnh đầy tham vọng là thúc đẩy các công nghệ AI mang lại lợi ích cho xã hội mà không bị ràng buộc về lợi nhuận tài chính.
Nguồn tài trợ ban đầu đến từ sự kết hợp của tiền mặt các khoản quyên góp và đóng góp từ các công ty công nghệ lớn, bao gồm tín dụng điện toán và chiết khấu từ Google Cloud, Amazon và Microsoft Azure.
Những tài nguyên này cho phép OpenAI tập trung vào nghiên cứu thử nghiệm, tạo ra tác phẩm có ảnh hưởng trong lĩnh vực robot, AI chơi trò chơi và các mô hình học máy cơ bản.
Có liên quan: OpenAI công bố email của Elon Musk cho thấy ông muốn có toàn quyền kiểm soát và cấu trúc vì lợi nhuận
Tuy nhiên, nhu cầu tính toán của việc mở rộng nghiên cứu AI sẽ sớm vượt quá những gì có thể được duy trì chỉ bằng sự quyên góp. Năm 2019, OpenAI đã thành lập một nhánh vì lợi nhuận để thu hút mức đầu tư cần thiết để xây dựng AGI, ước tính nhu cầu ít nhất là 10 tỷ USD.
Sự thay đổi cơ cấu này cho phép tổ chức đảm bảo nguồn tài trợ đáng kể, bao gồm khoản đầu tư 1 tỷ USD từ Microsoft. Nó cũng đánh dấu sự ra mắt của các sản phẩm thương mại đầu tiên, chẳng hạn như ChatGPT, ra mắt vào năm 2022 và hiện phục vụ hơn 300 triệu người dùng hàng tuần.
Tái cấu trúc thúc đẩy nhu cầu tài chính
Mặc dù có tốc độ phát triển nhanh chóng nhưng OpenAI vẫn phải đối mặt với những áp lực tài chính ngày càng lớn khiến phải có quá trình chuyển đổi mới nhất này. Trong năm 2024, tổ chức này dự đoán khoản lỗ 5 tỷ USD, với mức thâm hụt lũy kế có khả năng lên tới 44 tỷ USD vào năm 2028.
Những khoản lỗ này phần lớn là do chi phí đào tạo và triển khai các mô hình AI quy mô lớn ngày càng tăng. Ví dụ: chi phí điện toán hàng năm dự kiến sẽ tăng lên 9,5 tỷ USD vào năm 2026, do sự phát triển của các hệ thống tiên tiến hơn.
Để giải quyết những thách thức này, OpenAI đang theo đuổi một số chiến lược, bao gồm cả quan hệ đối tác với các nhà sản xuất chất bán dẫn TSMC và Broadcom để phát triển chip AI tùy chỉnh Những con chip này, dự kiến ra mắt vào năm 2026, được thiết kế để tối ưu hóa hiệu quả tính toán và giảm chi phí đào tạo cho các mô hình yêu cầu nguồn lực tính toán lớn.
Ngoài ra, OpenAI đã giới thiệu các sáng kiến tạo doanh thu mới, chẳng hạn như gói đăng ký ChatGPT Pro mới với mức phí 200 USD mỗi tháng, nhắm đến người dùng doanh nghiệp và chuyên nghiệp, những người cần khả năng nâng cao và độ tin cậy.
Quyết định áp dụng cơ cấu PBC cũng phản ánh nhu cầu thu hút đầu tư quy mô lớn theo các điều kiện thông thường. OpenAI giải thích rằng “các nhà đầu tư muốn hỗ trợ chúng tôi nhưng ở quy mô vốn này, cần vốn chủ sở hữu thông thường và ít phức tạp về cấu trúc hơn”.
Bằng cách chuyển sang PBC, OpenAI đặt mục tiêu điều chỉnh sứ mệnh của mình phù hợp với kỳ vọng của nhà đầu tư, cho phép nó có thể cạnh tranh hiệu quả trong ngành công nghiệp AI đang phát triển nhanh chóng.
Xác định lại AGI với tiêu chuẩn 100 tỷ USD
Là một phần trong chiến lược rộng lớn hơn của mình, OpenAI được cho là cũng đã AGI được định nghĩa lại trong tài chính liên kết thành tích của nó với cột mốc 100 tỷ USD lợi nhuận tích lũy. Sự thay đổi này, được tiết lộ trong các tài liệu nội bộ, khác với các định nghĩa truyền thống nhấn mạnh vào năng lực công nghệ.
OpenAI được cho là mô tả điểm chuẩn như một biện pháp thực tế để đảm bảo. công việc của nó vẫn phù hợp với các kết quả kinh tế hữu hình và các ưu tiên của nhà đầu tư.
Chỉ số tài chính cũng giúp củng cố mối quan hệ đối tác của OpenAI với Microsoft, công ty duy trì quyền truy cập độc quyền vào các mô hình và cơ sở hạ tầng của OpenAI cho đến khi đạt đến ngưỡng 100 tỷ USD.
Sự sắp xếp này cho thấy mối quan hệ cộng sinh nhưng phức tạp giữa hai thực thể. Microsoft, nhà đầu tư quan trọng kể từ năm 2019, đã đóng góp hơn 14 tỷ USD cho OpenAI, tích hợp công nghệ của họ vào các sản phẩm như Azure và Microsoft 365 Copilot.
Những thay đổi về quản trị và vai trò của tổ chức phi lợi nhuận
Một khía cạnh quan trọng trong quá trình tái cơ cấu của OpenAI là việc tách biệt các nhánh phi lợi nhuận và vì lợi nhuận. Theo mô hình mới, tổ chức phi lợi nhuận sẽ từ bỏ quyền kiểm soát trực tiếp đối với PBC, cơ quan sẽ giám sát các hoạt động và hoạt động kinh doanh của OpenAI.
Thay vào đó, tổ chức phi lợi nhuận này sẽ tập trung tài trợ và dẫn đầu các sáng kiến từ thiện trong các lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe, giáo dục và nghiên cứu an toàn AI. OpenAI nhấn mạnh lợi ích lâu dài của việc tái tổ chức này, nêu rõ:”Kế hoạch của chúng tôi sẽ mang lại một trong những tổ chức phi lợi nhuận có nguồn lực tốt nhất trong lịch sử.”
Cổ phần tài chính của tổ chức phi lợi nhuận trong PBC sẽ ở dạng cổ phiếu được các cố vấn tài chính độc lập đánh giá cao. Thỏa thuận này được thiết kế để đảm bảo rằng tổ chức phi lợi nhuận tiếp tục được hưởng lợi từ sự thành công của các dự án đầu tư vì lợi nhuận của OpenAI, đồng thời cho phép PBC hoạt động với sự linh hoạt cần thiết để thu hút đầu tư quy mô lớn.
AGI điều khoản, một cơ chế quản trị quan trọng được thiết kế để ngăn chặn sự độc quyền của AGI, vẫn là một chủ đề tranh luận. Theo điều khoản, quyền kiểm soát AGI sẽ được chuyển giao cho hội đồng phi lợi nhuận sau khi nó được thực hiện. bảo vệ sự phát triển có đạo đức của AGI, nhưng nó đã phải đối mặt với những lời chỉ trích vì có khả năng cản trở niềm tin của nhà đầu tư và hiệu quả hoạt động. OpenAI được cho là đang xem xét sửa đổi điều khoản này để điều chỉnh tốt hơn khuôn khổ quản trị của mình với nhu cầu về sứ mệnh và quan hệ đối tác của mình.
Vai trò của Microsoft và Căng thẳng mới nổi
Vai trò của Microsoft trong quá trình phát triển của OpenAI không thể bị cường điệu hóa. Kể từ khoản đầu tư 1 tỷ USD ban đầu vào năm 2019, Microsoft đã trở thành nền tảng trong chiến lược hoạt động và tài trợ của OpenAI.
Cơ sở hạ tầng đám mây Azure của công ty là không thể thiếu trong quá trình đào tạo và triển khai các mô hình của OpenAI và Microsoft đã tích hợp những công nghệ này vào các sản phẩm của riêng mình, bao gồm cả bộ Microsoft 365 Copilot.
Tuy nhiên, mối quan hệ đối tác không phải là không có thử thách. Khi các yêu cầu tính toán của OpenAI tăng lên, các tranh chấp về tài nguyên được cho là đã gây căng thẳng cho sự hợp tác. Ngoài ra, Microsoft đã bắt đầu phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) độc quyền cho các nền tảng của mình, báo hiệu việc giảm dần sự phụ thuộc vào công nghệ của OpenAI.
Những bước phát triển này phản ánh xu hướng rộng lớn hơn của những gã khổng lồ công nghệ đang tìm cách cân bằng sự cộng tác với đổi mới nội bộ.
Mối quan hệ ngày càng phát triển giữa OpenAI và Microsoft cũng nêu bật sự phức tạp của điều khoản AGI. Việc sửa đổi điều khoản này có thể cho phép Microsoft duy trì quyền truy cập lâu dài vào các cải tiến của OpenAI đồng thời đảm bảo rằng tổ chức phi lợi nhuận này vẫn giữ vai trò là cơ quan giám sát sự phát triển AGI.
Áp lực cạnh tranh trong thị trường AI sáng tạo >
Việc tái cơ cấu của OpenAI diễn ra vào thời điểm cạnh tranh ngày càng cao trong lĩnh vực AI sáng tạo. Các đối thủ như Google và Anthropic đang nhanh chóng phát triển hệ thống AI của riêng họ, thách thức sự dẫn đầu của OpenAI.
Mô hình Tư duy Flash Gemini 2.0 của Google cung cấp khả năng suy luận nâng cao cạnh tranh với o1 của OpenAI và có thể cả các mô hình o3 sắp ra mắt nếu Google quyết định sao chép Chiến lược mở rộng quy mô cái gọi là chiến lược của OpenAI kiểm tra thời gian-tính toán. Tương tự, dòng Claude của Anthropic và xAI của Elon Musk, với nền tảng Grok, đang vượt qua các giới hạn về khả năng của AI.
Liên quan: xAI của Elon Musk thể hiện Trình tạo hình ảnh Aurora AI mạnh mẽ
Sự cạnh tranh vượt ra ngoài AI dựa trên văn bản cho đến các ứng dụng khác, chẳng hạn như tạo video. Sự ra mắt gần đây của Google về Veo 2, một công cụ tạo video hỗ trợ 4K, đã được ca ngợi rộng rãi về chất lượng và hiệu suất, làm lu mờ trình tạo video Sora của OpenAI được phát hành chỉ vài ngày trước đó cho người dùng ChatGPT. Động lực này minh họa tốc độ đổi mới nhanh chóng và áp lực mạnh mẽ lên OpenAI trong việc duy trì lợi thế cạnh tranh.
Để giải quyết những thách thức này, OpenAI đã tập trung vào việc cải tiến các mô hình và mở rộng các sản phẩm của mình. Chiến dịch “12 ngày OpenAI” gần đây của tổ chức này đã nêu bật nhiều tính năng và công cụ mới được thiết kế nhằm nâng cao khả năng tiếp cận và tiện ích cho người dùng.
Ý nghĩa đối với tương lai của AGI
Quyết định chuyển đổi sang PBC của OpenAI nêu bật sự phức tạp về tài chính và đạo đức khi theo đuổi AGI. Bằng cách xác định lại AGI như một chuẩn mực tài chính, OpenAI đặt mục tiêu điều chỉnh sứ mệnh của mình với các ưu tiên của nhà đầu tư trong khi vẫn duy trì cam kết của mình đối với lợi ích xã hội. các câu hỏi về quản trị, cạnh tranh và vai trò của quan hệ đối tác trong việc định hình tương lai của AI.
Việc tái cơ cấu cũng cho thấy những thách thức lớn hơn mà ngành AI phải đối mặt khi các công ty như OpenAI, Google và Anthropic chạy đua phát triển. các hệ thống ngày càng phức tạp, nhu cầu về các mô hình quản trị hiệu quả và tài trợ bền vững trở nên cấp bách hơn.
