kaakit-akit na kasosyo para sa intel Ang pagwawalis ng CEO ng overhaul
Nakaharap sa malalim na nakaupo na mga isyu sa pagpapatakbo, inilunsad ni Tan ang isang malawak na muling pagsasaayos ng korporasyon noong Abril 2025 upang mabulok ang isang mabagal na istraktura. Siya ay kandidato sa mga kawani tungkol sa pangangailangan ng pagbabago, na nagsasabi,”Malinaw sa akin na ang pagiging kumplikado ng organisasyon at mga proseso ng burukrata ay dahan-dahang nahihirapan ang kultura ng pagbabago na kailangan nating manalo.”Ang mga hakbang na ito ay bahagi ng isang mas malawak na inisyatibo sa pag-save ng gastos upang baligtarin ang mga pinansiyal na kapalaran ng kumpanya. Ang hakbang na ito ay sentro ng pananaw ni Tan ng isang mas nakatuon at mapagkumpitensyang intel. Malinaw ang pilosopiya ng pamamahala ni Tan, tulad ng sinabi niya sa mga kawani,”Ako ay isang malaking mananampalataya sa pilosopiya na ang pinakamahusay na mga pinuno ay mas nagawa sa pinakamaliit na tao.”, Nag-sign ng isang paglipat patungo sa isang mas payat, mas maliksi na istraktura ng korporasyon. Ang proseso ng 18A, na nagtatampok ng mga susunod na gen na Ribbonfet Transistors at Powervia Backside Power Delivery, ay sinadya upang maging pundasyon ng Intel Foundry Services (IFS). Ang pagkabigo nito upang maakit ang mga panlabas na kliyente ay isang pangunahing suntok, na iniiwan ang Intel bilang may-katuturang customer lamang. Ang pagkaantala ay nagtaas ng mga seryosong katanungan tungkol sa pagpapatupad ng Intel at maaaring magresulta sa isang multi-bilyong dolyar na pagsulat sa 18A na pamumuhunan nito.
Ang presyon ay hindi lamang panloob. Karibal ng CEO ng TSMC C.C. Malinaw na isinara ni Wei ang anumang haka-haka ng isang pakikipagtulungan noong Abril, na nagsasabi,”Ang TSMC ay hindi nakikibahagi sa anumang talakayan sa ibang mga kumpanya tungkol sa anumang pinagsamang pakikipagsapalaran, paglilisensya ng teknolohiya o teknolohiya.”Ang pampublikong pagtanggi na ito ay nag-iiwan ng Intel upang mag-navigate sa landas nito nang mag-isa, nang walang isang lifeline mula sa punong katunggali nito. Sa isang pag-alis mula sa patayo nitong pinagsamang pagkakakilanlan, si Michelle Johnston Holthaus, ang punong ehekutibo ng mga produkto ng Intel, inamin na ang kumpanya ay hindi na nakatuon na gumamit lamang ng sariling mga pabrika. Para sa mga produktong hinaharap, sinabi niya,”Oo. Siyempre, nais kong maging sa isang Intel Foundry, ngunit kung hindi nito maihatid ang pinakamahusay na produkto, hindi ko ito itatayo doon.”Binibigyang diin nito ang napakalawak na hamon sa unahan. Sa pamamagitan ng 18A na proseso na nahihirapan at ang 14A node taon ang layo, ang overhaul ni Tan ay isang mataas na pusta na pusta sa paglikha ng tinatawag niyang”bagong Intel”. Ang tagumpay ngayon ay nakasalalay sa wakas na nagpapatupad sa ambisyoso nito, at bagong pragmatiko, mga plano.