Sa isang nakamamanghang pag-alis mula sa walang humpay na optimismo ng kanyang hinalinhan, ang bagong Intel CEO na si Lip-Bu Tan ay naghatid ng isang blunt reality check sa mga empleyado sa linggong ito, na idineklara ang chipmaker ay”hindi sa nangungunang 10 semiconductor na kumpanya”at nawala ang karera para sa AI training chips sa karibal na nvidia. pagsasanay sa merkado, ulat Ang Oregonian. Ang Stark Assessment ay nagpapirma sa isang bagong panahon ng pragmatism para sa tech na higante, na darating sa gitna ng isang pagwawalis ng corporate overhaul na idinisenyo upang baligtarin ang mga pagkalugi sa pananalapi. src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/03/intel-ceo-lip-bu-san.jpg”> Sa ilalim ng paghahatid. Si Tan, na kumuha ng helmet noong Marso, ay pinalitan ang mapaghangad na mga proklamasyon ng nakaraan na may isang dosis ng malupit na katotohanan. Sa isang pag-record na sinuri ng Oregonian/Oregonlive, sinabi niya sa mga kawani,”Dalawampu, 30 taon na ang nakalilipas, kami talaga ang pinuno. Ngayon sa palagay ko ay nagbago ang mundo. Wala kami sa nangungunang 10 mga kumpanya ng semiconductor.”Malinaw na ang panloob na kultura ay nangangailangan ng pag-reset, na napansin sa isang memo na”nakikita tayo bilang masyadong mabagal, masyadong kumplikado at masyadong itinakda sa aming mga paraan-at kailangan nating baguhin,”isang direktang pagpuna ng burukratikong pagkawalang-kilos ng kumpanya. Binigyang diin ni Tan ang isang diskarte sa back-to-basics, na sikat na nagsasabi sa Taipei,”Hindi ako isang tao sa marketing. Ang pinakamahusay na paraan upang mabawi ang Intel ay ang pagpapatupad, pagpapatupad, pagpapatupad,”pagsenyas ng isang paglipat mula sa mga pangako na pinangunahan ng marketing sa mga resulta ng engineering. Diskarte sa AI ng Intel. Malinaw na kinumpirma ni Tan ang merkado ng pagsasanay sa AI, kung saan nangingibabaw ang mga GPU ng NVIDIA. Malinaw niyang sinabi,”Sa pagsasanay sa palagay ko huli na para sa amin,”isang kamangha-manghang pagpasok para sa isang kumpanya na isang beses na naglalayong mamuno sa bawat kategorya ng semiconductor. Ang mga naka-highlight na mga oportunidad sa Tan sa gilid AI, na nag-embed ng katalinuhan nang direkta sa mga aparato tulad ng mga PC, at ang nascent na larangan ng ahente ng AI, kung saan ang mga sistema ay maaaring gumana nang nakapag-iisa. Matapos ang proseso ng pagputol ng 18A na nabigo upang maakit ang mga makabuluhang panlabas na customer, binabago ng Intel ang diskarte nito. Nilinaw ni Tan na”ang aming numero unong priyoridad ay tiyakin na ang aming 18A ay matatag para sa aming panloob na customer… at iyon ang susunod na hangganan,”ang paggawa ng panloob na tagumpay ang bagong benchmark bago habulin ang labas ng negosyo. Ang pragmatikong shift na ito ay na-echoed ng pinuno ng produkto ng Intel na si Michelle Johnston Holthaus, na inamin,”Siyempre, nais kong ito ay nasa isang Intel Foundry, ngunit kung hindi ito maihatid ang pinakamahusay na produkto, hindi ako magtatayo doon,”isang pahayag na maaaring hindi maisip na isang taon na ang nakalilipas.
Upang maisagawa ang madiskarteng pivot na ito, ang Tan ay nagpapatupad ng isang malubhang at hindi mapag-aalinlanganan na overhaul ng corporate. Ang kumpanya ay nasa gitna ng mga paglaho ng masa na nakakaapekto sa libu-libong mga empleyado sa buong mundo, na may ilang mga ulat na nagmumungkahi ng mga pagbawas ng hanggang sa 20% sa paggawa ng paggawa nito. Sa isang radikal na paglipat, ang Intel ay naghahatid ng karamihan sa mga operasyon sa marketing nito sa pagkonsulta sa firm na Accenture at pagpapalit ng mga tungkulin sa AI. Ito ay nakahanay sa pilosopiya ni Tan na”Ako ay isang malaking mananampalataya sa pilosopiya na ang pinakamahusay na mga pinuno ay mas ginagawa sa pinakamaliit na tao.”
Ang kumpanya ay ginalugad ang pagbebenta ng $ 5.8 bilyong networking at gilid (NEX) na yunit ng negosyo, isang dibisyon na minsan ay itinuturing na isang pangunahing engine ng paglago. Ang anumang pag-asa ng isang pakikipagtulungan sa pagmamanupaktura sa karibal na TSMC ay sa publiko na tinanggal ng CEO nito, C.C. Wei, noong Abril. Nag-iiwan ito ng kapalaran ng Intel na lubos na nakasalalay sa sarili nitong pagpapatupad habang sinusubukan nitong itayo ang tinatawag ni Tan na”ang bagong Intel”. Para sa isang henerasyon, ang pangingibabaw ng Intel ay ibinigay. Ngayon, ang pamunuan nito ay hayag na inamin ang mga kahinaan nito sa isang high-stake na sugal upang tukuyin muli ang lugar nito sa mundo ng semiconductor na minsan ay pinasiyahan.