Inabandante ng Intel ang 18A para sa mga kliyente ng foundry, mga pivots hanggang 14a sa gitna ng pag-overhaul

Ang

Intel ay pivoting ang diskarte sa foundry nito matapos ang napakaraming 18A na proseso ng pagmamanupaktura na nabigo upang maakit ang mga pangunahing panlabas na customer. Ang desisyon, Ang node ay nakaposisyon bilang isang generational na paglukso, na inilaan upang matulungan ang Intel na makuha ang proseso ng pamumuno na nawala sa TSMC. Nagtatampok ito ng mga susunod na-gen na Ribbonfet Transistors at Powervia Backside Power Delivery, ang mga pagbabago ay nangangahulugang maging pundasyon ng Intel Foundry Services (IFS) at isang malinaw na signal ng pagbabalik nito sa paggupit. Pinipilit nito ang isang madiskarteng pivot sa proseso ng 14A, na hindi magiging handa para sa paggawa ng masa hanggang huli na 2027 sa pinakauna. Ang kumpanya ngayon ay nahaharap sa isang potensyal na multi-bilyong dolyar na sumulat sa 18A na pamumuhunan nito, isang masakit na kahihinatnan na maaaring direktang makakaapekto sa halaga ng shareholder at mga badyet sa R&D. Ang ambisyosong $ 28 bilyong proyekto ng Intel sa Ohio ay naantala hanggang sa hindi bababa sa 2030, na naghahatid ng karagdagang pag-aalinlangan sa kakayahang maihatid ang mga pangako nito at muling makuha ang pamunuan ng semiconductor. Noong Abril 2025, sinimulan niya ang isang malawak na muling pagsasaayos ng korporasyon upang harapin ang mga malalim na isyu. Sa isang panloob na memo, si Tan ay direkta tungkol sa pangangailangan ng pagbabago, na nagsasabi,”Malinaw sa akin na ang pagiging kumplikado ng organisasyon at mga proseso ng burukrasya ay dahan-dahang nahihirapan ang kultura ng pagbabago na kailangan nating manalo.”Ito ay nasa tuktok ng isang nakaraang pag-ikot ng 15,000 mga pagbawas sa trabaho na inihayag noong Agosto 2024. Upang maipatupad ang disiplina sa pananalapi, binabawasan ng Kumpanya ang 2025 target na gastos sa operating ng $ 500 milyon at ibinaba ang pagtataya ng paggasta ng kapital nito ng $ 2 bilyon. Sa kanyang pakikipag-usap sa mga kawani, malinaw siya tungkol sa pilosopiya ng kanyang pamamahala, na nagsasabi,”Ako ay isang malaking mananampalataya sa pilosopiya na ang pinakamahusay na mga pinuno ay mas nagawa sa pinakamaliit na tao.”Pinagsasama nito ang pamumuno habang ang Intel ay nagpupumilit upang makipagkumpetensya sa pangingibabaw ni Nvidia sa merkado ng AI chip. Ang hakbang ay sumunod sa pagreretiro ng Marso ng Tech Chief Ann Kelleher. Iniulat ng Intel ang isang nakakapagod na $ 18.8 bilyong pagkawala ng net para sa 2024, ang unang taunang kakulangan mula noong 1986, isang pigura na nagulat sa mga namumuhunan at binibigyang diin ang lalim ng mga hamon nito. Ang Division ng Foundry ay isang pangunahing nag-aambag sa mga pagkalugi na iyon.

Ang presyon ay hindi lamang panloob. Sa isang malinaw na tanda ng mapagkumpitensyang tanawin, ang karibal ng CEO ng TSMC na C.C. Malinaw na isinara ni Wei ang anumang haka-haka ng isang pakikipagtulungan noong Abril 17, na nagsasabi,”Ang TSMC ay hindi nakikibahagi sa anumang talakayan sa ibang mga kumpanya tungkol sa anumang pinagsamang pakikipagsapalaran, paglilisensya ng teknolohiya o teknolohiya.”Ang pampublikong pagtanggi na ito ay nag-iiwan ng Intel upang mag-navigate sa landas nito nang mag-isa, nang walang isang lifeline mula sa punong katunggali nito. Si Michelle Johnston Holthaus, punong ehekutibo ng mga produkto ng Intel, ay nag-sign na ang kumpanya ay hindi na nakatuon sa paggamit lamang ng sariling mga pabrika. Para sa mga hinaharap na produkto tulad ng Nova Lake, siya sinabi ,”oo. Siyempre, nais kong itayo ito doon Ang pag-alis ng radikal mula sa makasaysayang pagkakakilanlan ng Intel bilang isang patayo na integrated powerhouse. Binibigyang diin nito ang napakalawak na hamon sa unahan. Sa proseso ng 18A na inabandona ng mga panlabas na kliyente at ang 14A node taon ang layo, ang overhaul ni Tan ay isang mataas na pusta sa paglikha ng tinatawag niyang”bagong Intel”. Ang tagumpay ay nakasalalay sa wakas na nagpapatupad sa mga mapaghangad na plano nito.