Ang X Musk’s X ay naghahanap ng $ 44 bilyon sa sariwang pondo, isang halaga na katumbas ng kung ano ang binayaran ng Musk upang makuha ang Twitter noong 2022, ayon sa isang bagong ulat mula sa bloomberg . Ang pagsisikap ng pangangalap digital na pananalapi, mga industriya na nangangailangan ng makabuluhang pamumuhunan ngunit nag-aalok ng hindi tiyak na mga prospect ng kita. Ang pagsasama ng AI, Fintech, at Social Media sa isang solong ekosistema. Upang mapanatili ang platform? src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/01/x-social-network-elon-musk.jpg”> malakas>
Sa isang leak na email ng kumpanya, inamin ni Musk,”Ang aming paglaki ng gumagamit ay hindi gumagal sa offload $ 13 bilyon ang utang Sa pagkawala. ay nahihirapan upang makahanap ng mga mamimili na handang kumuha ng utang sa X, na nag-sign ng mga pagdududa tungkol sa hinaharap na pinansiyal na kumpanya. Bumalik mula sa X kasunod ng mga pagbabago sa patakaran sa ilalim ng pamumuno ni Musk. Xai lamang naipalabas ang Grok 3, isang modelo ng wika na inaangkin ng Musk na outperforms ang mga modelo ng GPT ng OpenAi sa ilang mga benchmark. 3 Bilang isang mapagkumpitensyang modelo ng AI, nahaharap pa rin ito sa isang matarik na hamon sa pagkakaroon ng pag-aampon sa merkado. Ang OpenAI, Google, at Anthropic ay kasalukuyang namumuno sa puwang ng AI, na may mga modelo na malalim na isinama sa mga pangunahing produkto at serbisyo. Upang gawin ang Grok na isang mabubuhay na katunggali, ang X ay kailangang mamuhunan nang labis sa AI Infrastructure at Developer Partnerships.
Ang isa pang pangunahing lugar ng pagpapalawak para sa X ay maikling form na video. Kamakailan lamang ay ipinakilala ng kumpanya ang isang vertical na feed ng video, isang paglipat na idinisenyo upang kunin ang Tiktok, YouTube Shorts, at Instagram Reels. Paulit-ulit na binibigyang diin ng Musk ang nilalaman ng video bilang isang kritikal na sangkap ng hinaharap ng X, na umaasang magmaneho ng pakikipag-ugnayan at pananalapi. Nag-aalok ang YouTube ng isang nakabalangkas na modelo ng pagbabahagi ng ad-revenue para sa mga tagalikha, habang ang Tiktok ay nagtayo ng isang napakalaking ecosystem ng influencer na may direktang tool sa monetization. Ang X, sa kabilang banda, ay hindi pa nagpapakilala ng isang matatag na sistema ng monetization para sa mga tagalikha ng video, na maaaring limitahan ang kakayahang maakit ang top-tier talent. malakas> Inisip ng Musk ang platform na umuusbong sa isang tulad ng”Super App”na sumasama sa social media, pagmemensahe, at mga transaksyon sa pananalapi. at mga potensyal na pagsasama sa hinaharap para sa e-commerce. Ang mga higanteng Fintech tulad ng Apple Pay, Google Pay, at PayPal Ang mga lisensya sa pagpapadala ng pera sa lahat ng mga rehiyon kung saan plano nitong mapatakbo, at ang pagsusuri sa regulasyon-lalo na sa ilalim ng mga batas tulad ng Digital Services Act ng EU-ay maaaring makasama pa Mga hadlang. Ang pagtaas ng mga rate ng interes, isang pagtanggi sa mga haka-haka na pamumuhunan, at pag-aalinlangan ng mamumuhunan patungo sa mga high-risk na pakikipagsapalaran ay ginagawang hamon ang pag-secure ng malaking pondo. Habang ang Musk ay matagumpay na nagtaas ng bilyun-bilyon para sa Tesla at SpaceX, ang kawalang-tatag sa pananalapi ng X ay ginagawang isang panukalang riskier.. Gayunpaman, ang katotohanan na ang mga bangko ay nag-a-load ng utang ng X ay nagmumungkahi na kahit na ang mga institusyong pampinansyal ay may mga pagdududa tungkol sa pangmatagalang kakayahang kumita ng kumpanya. Mga modelo ng kita, ang kumpiyansa ng mamumuhunan ay maaaring manatiling mababa. Kung nabigo ang X na ma-secure ang $ 44 bilyon na hinahanap nito, ang kumpanya ay kailangang galugarin ang mga alternatibong diskarte sa pagpopondo-o gumawa ng mga makabuluhang pagbabago sa pagpapatakbo-upang manatiling mabubuhay sa pananalapi.
