มีรายงานว่ามีการพัฒนา“ คำตอบ” บนเว็บของตัวเองเพื่อแข่งขันกับ chatgpt, การสร้างทีมภายในใหม่เพื่อเป็นหัวหอกในโครงการ เดือยเชิงกลยุทธ์นี้เป็นไปตามช่วงเวลาแห่งความวุ่นวายที่สำคัญภายในแผนก AI ของ บริษัท ซึ่งได้รับการเขย่าด้วยความพ่ายแพ้ทางเทคนิคและการอพยพที่มีความสามารถสูงที่มีชื่อเสียง

ทีมคำตอบความรู้และข้อมูลใหม่นั้นถูกมองว่าเป็นการตอบสนองโดยตรง การเคลื่อนไหวส่งสัญญาณความพยายามเร่งด่วนของ Apple ในการสร้างโซลูชันการแข่งขันภายใน บริษัท และเรียกคืนโมเมนตัมในการแข่งขัน AI ที่มีการโต้แย้งอย่างรุนแรง

หมุนเชิงกลยุทธ์ที่เกิดจากอดีตที่ผ่านมาของ Siri

ความคิดริเริ่มใหม่ กลยุทธ์เริ่มต้นของ Apple คือการปลูกถ่ายความสามารถ AI ที่ทันสมัยในยุคใหม่สู่ผู้สูงอายุและรากฐานที่เปราะบาง ความพยายามดังกล่าวได้รับการอธิบายโดยคนวงในว่า”ซากเรือ”การสร้างข้อบกพร่องที่วิศวกรพบว่าการแก้ไขปัญหาเดียวมักจะทำให้เกิดขึ้นอีกสามครั้ง อดีตผู้บริหารมีความทื่อมากขึ้นบอกว่า Financial Times เป็นที่ชัดเจนว่าผู้ช่วยไม่สามารถปรับปรุงใหม่ได้โดยไม่ถูกสร้างขึ้นใหม่จากพื้นดินขึ้นมา

สงครามพรสวรรค์ AI ที่เกิดจากความลับและการรุกล้ำของคู่แข่ง ตัวเร่งปฏิกิริยาที่สำคัญคือการตัดสินใจเป็นผู้นำโดยหัวหน้าซอฟต์แวร์ Craig Federighi เพื่อยับยั้งแผนการที่จะเปิดแหล่งข้อมูล Core AI ของ Apple บางรุ่น มีรายงานว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดจากความกลัวว่าการปล่อยโมเดลจะเปิดเผยว่าประสิทธิภาพของพวกเขาลดลงอย่างมากเมื่อหดตัวให้พอดีกับ iPhone จัดลำดับความสำคัญของการตลาดผลิตภัณฑ์ผ่านความโปร่งใสการวิจัย

การปะทะกันระหว่างความลับที่โด่งดังของ Apple กำลังใจในการทำงานของทีม Foundation Models ได้ลดลงไม่เพียง แต่ค่าชดเชย แต่ยังเนื่องจากความไม่แน่นอนเชิงกลยุทธ์และการอภิปรายภายในเกี่ยวกับการใช้แบบจำลองบุคคลที่สามสำหรับ Siri การออกเดินทางที่ตามมาคือการลงคะแนนโดยตรงโดยไม่มีความมั่นใจ บุคลากรที่สำคัญรวมถึง Ruoming Pang หัวหน้าทีมที่ได้รับการยอมรับจากทีม 100 คนที่อยู่เบื้องหลังนางแบบสำหรับ Genmoji และต่อมา Bowen Zhang เพื่อนร่วมงานของเขาได้รับการคัดเลือกให้เป็นห้องปฏิบัติการ Superintelligence ใหม่ของ Meta

playbook“ ซื้อหรือ poach” ที่ก้าวร้าวนี้ถูกปลอมแปลงในไฟของวิกฤตการณ์ภายในของตัวเองรวมถึงการเลื่อนรูปแบบ Llama 4“ Behemoth” ที่ทะเยอทะยานและถูกปฏิเสธในการเสนอราคาเข้าซื้อกิจการสำหรับการเริ่มต้นที่สำคัญ ไม่สามารถซื้อ บริษัท ที่ต้องการได้ Meta ภายใต้การดูแลส่วนบุคคลของ CEO Mark Zuckerberg ได้เปลี่ยนทรัพยากรทางการเงินมากมายเพื่อรุกล้ำคนของพวกเขาแทน

สภาพแวดล้อมใหม่นี้เน้นว่าเงื่อนไขของสงครามพรสวรรค์ได้เปลี่ยนไปอย่างไร Mark Zuckerberg ได้เปิดเผยเกี่ยวกับความทะเยอทะยานของเขาโดยสังเกตว่าในขณะที่ผู้บริหารเคยมุ่งเน้นไปที่ขอบเขตการจัดการวันนี้แคลคูลัสแตกต่างกัน “ ที่นี่ผู้คนพูดว่า“ ฉันต้องการคนจำนวนน้อยที่สุดที่รายงานให้ฉันและ GPU มากที่สุด””

ความรู้สึกนี้สะท้อนไปทั่วอุตสาหกรรมด้วยซีอีโอที่น่างงงวย Aravind Srinivas นึกถึงความพยายามในการสรรหา สำหรับ Apple ซึ่งมีการตอบสนองได้รับการอธิบายว่า“ เพิ่มขึ้นเล็กน้อย” การจ่ายเงินสกุลเงินใหม่ของการคำนวณและการเปิดกว้างทางวัฒนธรรมนำเสนอช่องโหว่อย่างสิ้นเชิง

เกมยาวของ Apple: ความเป็นส่วนตัวนักพัฒนาและอนาคตของ Apple บริษัท กำลังเพิ่มขีดความสามารถของชุมชนนักพัฒนาขนาดใหญ่ซึ่งเป็นหัวหน้าซอฟต์แวร์ย้ายหัวหน้าซอฟต์แวร์ Craig Federighi อธิบายโดยกล่าวว่า“ เรากำลังก้าวเข้าสู่ขั้นตอนใหญ่ในการให้นักพัฒนาเข้าถึงโดยตรงไปยังโมเดลมูลนิธิบนอุปกรณ์เสริมพลัง Apple Intelligence …” สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถสร้างแอพอัจฉริยะอัจฉริยะที่มีประสิทธิภาพส่วนตัวและออฟไลน์ที่สามารถใช้งานได้

กลยุทธ์นี้เป็นสถาปัตยกรรมที่เป็นตัวเป็นตนโดยระบบ”การคำนวณคลาวด์ส่วนตัว”ซึ่งออกแบบมาให้เป็น”การร้องขอที่ซับซ้อน”และกระบวนการที่ซับซ้อนบนเซิร์ฟเวอร์ Apple Silicon ที่ปลอดภัยโดยไม่ต้องเก็บข้อมูลผู้ใช้ วิธีการเป็นส่วนตัวครั้งแรกนี้เป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ

“เครื่องยนต์คำตอบ”ใหม่ของ Apple อาจเป็นส่วนหนึ่งของแผนระยะยาวเพื่อลดการพึ่งพาของ Apple ในข้อตกลงการค้นหาที่ร่ำรวยกับ Google สิ่งนี้จะเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่การปลดปล่อย Apple จากการเป็นหุ้นส่วนที่ได้ทำการตรวจสอบการต่อต้านการผูกขาด

ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของความคิดริเริ่มใหม่นี้ควบคู่ไปกับสถาปัตยกรรม’V2’ของ Siri จะเป็นการทดสอบที่สำคัญ มันจะตรวจสอบว่า Apple สามารถแปลความได้เปรียบพื้นฐานในด้านความเป็นส่วนตัวและการรวมระบบนิเวศให้เป็นประสบการณ์ AI ชั้นนำของตลาดหรือไม่

Categories: IT Info