เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากความสนุกสนานในการจ้างงานหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างทีมงาน AI Dream Meta กำลังฉีกแผนภูมิองค์กรอีกครั้ง CEO Mark Zuckerberg ประกาศการปรับโครงสร้างครั้งสำคัญอีกครั้งของแผนก AI ของ บริษัท ในวันอังคารโดยแยกห้องทดลองเมตาอนินต์เลเจนซ์เมตาที่จัดขึ้นใหม่ออกเป็นสี่กลุ่มที่แตกต่างกัน

การสั่นสะเทือนแบ่งหน่วยออกเป็นทีมที่มุ่งเน้นการวิจัยผลิตภัณฑ์โครงสร้างพื้นฐานและระยะยาว การเคลื่อนไหวครั้งแรกที่รายงานโดย The New York Times มาท่ามกลางความวุ่นวายภายในและคำแนะนำในการหมุนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญโดย บริษัท สำรวจโดยใช้โมเดล AI ภายนอก

การยกเครื่องล่าสุดนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถที่มีค่าใช้จ่ายสูงของเมตา การปั่นป่วนอย่างต่อเนื่องตอกย้ำแรงกดดันอย่างมากต่อ บริษัท ในขณะที่พยายามกู้คืนจากความพ่ายแพ้ก่อนหน้านี้และแข่งขันในการแข่งขัน AI ที่มีสเตคสูง

ความเป็นผู้นำนั้นประกอบไปด้วยความสามารถทั้งหมดของ All-Star การย้ายครั้งนี้เป็นคำตอบโดยตรงของ Zuckerberg สำหรับชุดของวิกฤตภายในที่ลดลงซึ่งทำให้ บริษัท ต้องดิ้นรน

บริษัท กำลังหมุนตัวออกมาจากการเลื่อนระดับที่สำคัญของโมเดล Llama 4“ behemoth” ที่ทะเยอทะยานและการอพยพของทีมวิจัย Llama ดั้งเดิมส่วนใหญ่ ความวุ่นวายนี้ส่งเสริมสิ่งที่คนวงในอธิบายว่าเป็น”โหมดตื่นตระหนก”ทำให้การก่อตัวของ MSL เป็นกลเม็ดที่มีสเตคสูงเพื่อฟื้นฟูคำสั่งและโมเมนตัม

อย่างน่าทึ่งนี่คือการยกเครื่องครั้งใหญ่ครั้งที่สองในเวลาน้อยกว่าสี่เดือน การสร้าง MSL นั้นแทนที่การปรับโครงสร้างองค์กรในปลายเดือนพฤษภาคมซึ่งแบ่งการแบ่งออกเป็นทีม“ AI Products” และ“ Agi Foundations” การปั่นอย่างต่อเนื่องชี้ให้เห็นว่าผู้นำที่ดิ้นรนเพื่อค้นหาโครงสร้างการปฏิบัติงานที่มั่นคงและมีประสิทธิภาพ

พิมพ์เขียวใหม่: เสาสี่เสาเพื่อไล่ล่า superintelligence

โครงสร้างสี่เสาใหม่ได้รับการออกแบบมา ตามรายงานทั้งสี่กลุ่มจะดำเนินการดังนี้: กลุ่มวิจัย AI, กลุ่ม Superintelligence สำหรับเป้าหมาย AGI ระยะยาวกลุ่มผลิตภัณฑ์และกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานสำหรับศูนย์ฮาร์ดแวร์และศูนย์ข้อมูล

แผนกแรงงานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทันทีและการวิจัยพื้นฐาน อย่างไรก็ตามมันยังสร้างตะเข็บความเป็นผู้นำใหม่และไซโลที่มีศักยภาพภายในส่วนที่เป็นเพียงส่วนกลางเท่านั้น การย้ายครั้งนี้ยังมาพร้อมกับการอภิปรายเรื่องการลดขนาดและการออกเดินทางของผู้บริหาร

ตามที่นิวยอร์กไทม์ส บริษัท กำลังมองหาการตัดแต่งแผนกซึ่งได้เพิ่มพนักงานหลายพันคนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยกำจัดบทบาทหรือย้ายพนักงานไปยังส่วนอื่น ๆ ของ บริษัท สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่า Reorg ล่าสุดไม่ได้เป็นเพียงแค่การมุ่งเน้น แต่ยังเกี่ยวกับการควบคุมการควบคุมอย่างรวดเร็วและอาจไม่มีประสิทธิภาพการขยายตัวขององค์กร

การเปลี่ยนแปลงทางอุดมการณ์: เมตาสำรวจนอก Ai

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุด ขณะนี้ บริษัท กำลังสำรวจอย่างแข็งขันโดยใช้โมเดล AI ของบุคคลที่สามและโอเพนซอร์ซเพื่อเพิ่มพลังงานผลิตภัณฑ์ของตนซึ่งเป็นการออกเดินทางครั้งสำคัญจากกลยุทธ์ที่ยาวนานในการพึ่งพาเทคโนโลยีภายในของตนเองโดยเฉพาะ

จุดหมุนที่อาจเกิดขึ้นนี้อาจส่งผลอย่างลึกซึ้ง เป็นเวลาหลายปีที่ Meta ได้วางตำแหน่งโมเดล LLAMA เป็นทางเลือกโอเพนซอร์ซสำหรับระบบปิดจาก OpenAI และ Google การยอมรับโมเดลของบุคคลที่สามอาจทำให้ข้อความและทำให้ชุมชนนักพัฒนาเป็นผู้สนับสนุนวิธีการที่ได้รับการปกป้องโดยพื้นฐานการเปลี่ยนแปลงบทบาทในระบบนิเวศของ AI

การเคลื่อนไหวนั้นเป็นเรื่องจริงหากอาจเจ็บปวด มันมาโดยตรงบนส้นเท้าของความพ่ายแพ้ภายในที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเลื่อนออกไปของโมเดล Llama 4 เรือธง ไม่สามารถพึ่งพาแผนงานที่ล่าช้าของตัวเองเพียงอย่างเดียวเมตาดูเหมือนจะเปิดประตูไปข้างนอกเพื่อช่วยหลีกเลี่ยงการตกอยู่ข้างหลัง

ในนี้เมตาไม่ได้อยู่คนเดียว ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสะท้อนให้เห็นถึงหนึ่งที่แอปเปิ้ลต้องเผชิญซึ่งมีรายงานว่ามีการอภิปรายภายในเกี่ยวกับการใช้แบบจำลองจากคู่แข่งเช่น Openai หรือมานุษยวิทยาเพื่อใช้พลังงานในอนาคตของ Siri หลังจากความพยายามของตัวเองถูกอธิบายว่าเป็น”ซากเรือ”สิ่งนี้ชี้ให้เห็นถึงการคำนวณทั่วทั้งอุตสาหกรรมด้วยค่าใช้จ่ายและความซับซ้อนของการสร้างโมเดลชายแดนตั้งแต่เริ่มต้น

หากมีใบอนุญาตเมตาจากคู่แข่งมันสามารถเร่งคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ได้ แต่สร้างการพึ่งพาคู่แข่ง การเคลื่อนไหวดังกล่าวแสดงให้เห็นถึง“ สิ่งที่ต้องทำ” ความคิดกำลังเอาชนะความมุ่งมั่นทางอุดมการณ์ก่อนหน้านี้การซื้อขายอธิปไตยทางเทคโนโลยีเพื่อความเท่าเทียมกันในการแข่งขันระยะสั้น

หลังจากสงครามที่มีความสามารถในการซื้อขายหรือไม่ playbook ถูกปลอมแปลงในวิกฤตหลังจาก บริษัท ถูกปฏิเสธในการเสนอราคาซื้อกิจการสำหรับการเริ่มต้นที่สำคัญเช่นรันเวย์และ Safe Superintelligence (SSI) ไม่สามารถรับนวัตกรรมได้ทันที CEO Mark Zuckerberg ได้กำกับแคมเปญเพื่อจ้างคนชั้นนำของพวกเขาโดยส่วนตัวในการก่อตัวของ MSL ที่ได้รับการขยายในขณะนี้

การจู่โจมที่มีความสามารถเป็นการผ่าตัดและก่อกวน Meta จ้างนักวิจัยอย่างน้อยแปดคนจาก Openai ในสัปดาห์เดียวในปลายเดือนมิถุนายนโดยเฉพาะการกำหนดเป้าหมายความเชี่ยวชาญในการให้เหตุผล AI ซึ่งเป็นช่องว่างความสามารถที่รู้จักสำหรับ Meta บริษัท ยังทวีความรุนแรงมากขึ้น“ สมองไหลออกมา” ที่ Apple การรุกล้ำผู้เชี่ยวชาญสี่คนจากทีมงานมูลนิธิรวมถึง Bowen Zhang และอดีตหัวหน้าของเขา Ruoming Pang.

การซื้อกิจการที่สำคัญ ได้แก่ Shengjia Zhao ผู้ร่วมงานของ Chatgpt ในฐานะหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ เป้าหมายคือการฉีดความเชี่ยวชาญระดับโลกโดยตรงไปยังแกนกลางของ Meta โดยผ่านการพัฒนาภายในเป็นเวลาหลายปี แต่กลยุทธ์นี้มีค่าใช้จ่ายสูงทั้งทางการเงินและทางวัฒนธรรมสำหรับเมตาและคู่แข่ง

การรณรงค์ดังกล่าวทำให้เกิดวิกฤตการณ์อย่างเต็มที่ที่หัวหน้าคู่แข่ง Openai ในบันทึกภายในที่รั่วไหลออกมาหัวหน้าเจ้าหน้าที่วิจัยมาร์คเฉินแสดงความรู้สึกถึงการละเมิดดิบบอกเจ้าหน้าที่ของเขาว่า“ ฉันรู้สึกถึงความรู้สึกเกี่ยวกับอวัยวะภายในราวกับว่ามีคนบุกเข้าไปในบ้านของเราและขโมยอะไรบางอย่าง” ความขัดแย้งบังคับให้ Openai เพิ่มค่าชดเชยเพื่อป้องกันการอพยพพนักงานเพิ่มเติม นอกจากนี้เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ได้ประกาศโบนัสหนึ่งล้านดอลลาร์สำหรับพนักงานวิจัยและวิศวกรรมประมาณ 1,000 คนซึ่งมีค่าใช้จ่ายมากกว่า 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ

อย่างไรก็ตามการยิงทางการเงินของ Meta มีข้อ จำกัด บริษัท ยังกำหนดเป้าหมายไปที่ห้องปฏิบัติการเครื่องคิดซึ่งเริ่มต้นจากอดีต Openai CTO Mira Murati ในการแสดงความมุ่งมั่นที่น่าทึ่งนักวิจัยชั้นนำที่มีข้อเสนอที่มีมูลค่าที่น่าประหลาดใจ $ 1.25 พันล้านพิสูจน์ให้เห็นว่าไม่สามารถซื้อความสามารถทั้งหมดได้

นอกเหนือจากความขัดแย้งภายนอกกลยุทธ์สร้างความท้าทายภายในที่สำคัญ การรวมคลื่นของดาวที่ได้รับการชดเชยสูงเข้ากับทีมที่มีอยู่สามารถส่งเสริมความไม่พอใจและสร้างวัฒนธรรม“ ทหารรับจ้าง” มันมีความเสี่ยงที่จะบ่อนทำลายสภาพแวดล้อมการวิจัยการทำงานร่วมกัน Meta ได้รับการปลูกฝังมานาน

กลยุทธ์ของ Meta นั้นได้รับแรงกระตุ้นจากการชดเชยที่ส่ายและสัญญาว่าจะใช้กำลังคอมพิวเตอร์เกือบไม่ จำกัด Zuckerberg อธิบายแคลคูลัสใหม่ของสงครามความสามารถของ AI โดยสังเกตว่านักวิจัยชั้นนำไม่ได้ถามเกี่ยวกับขอบเขตการจัดการอีกต่อไป “ ที่นี่ผู้คนพูดว่า“ ฉันต้องการคนจำนวนน้อยที่สุดที่รายงานให้ฉันและ GPU มากที่สุด”

ความรู้สึกนี้สะท้อนทั่วทั้งอุตสาหกรรม Aravind Srinivas ซีอีโอของ Perplexity เพิ่งระลึกถึงความพยายามในการรับสมัครที่ถูกปิดตัวลงด้วยสาย“ กลับมาหาฉันเมื่อคุณมี 10,000 H100 GPU” เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ตอกย้ำการใช้ประโยชน์อย่างมากที่จัดขึ้นโดย บริษัท เช่น Meta ที่มีกระเป๋าลึกสำหรับทั้งเงินเดือนและโครงสร้างพื้นฐาน

สถานะคงที่ของการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ทำให้เกิดคำถามที่สำคัญเกี่ยวกับกลยุทธ์ AI ระยะยาวของ Meta ในขณะที่ บริษัท ประสบความสำเร็จในการได้รับความสามารถพิเศษ แต่ก็ยังไม่พบโครงสร้างที่มั่นคงที่จำเป็นในการเปลี่ยนความสามารถนั้นให้กลายเป็นพลังที่สอดคล้องกันและโดดเด่นในการแข่งขันสำหรับผู้ปกครอง

Categories: IT Info