Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ได้กล่าวถึงความขัดแย้งโดยตรงที่เป็นหัวใจของกลยุทธ์ปัจจุบันของ บริษัท ของเขา: การปลดพนักงานจำนวนมากและความวุ่นวายภายในที่ตั้งไว้กับฉากหลังของผลกำไรบันทึกและการลงทุน AI จำนวนมาก ในบันทึกของ บริษัท ที่ส่งมาเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคมนาเดลลายอมรับ“ ความไม่แน่นอนและความไม่ลงรอยกันที่ดูเหมือนจะไม่สอดคล้องกัน”
เขาอธิบายสถานการณ์ว่า“ นี่เป็นปริศนาแห่งความสำเร็จในอุตสาหกรรมที่ไม่มีค่าแฟรนไชส์ บันทึกความพยายามที่จะพิสูจน์การปรับโครงสร้างที่เจ็บปวดและใหญ่เป็นสิ่งจำเป็นหากบางครั้งก็ยากวิวัฒนาการของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี การอยู่รอดในระยะยาวและความเกี่ยวข้องในยุค AI .
ปริศนาแห่งความสำเร็จ: การปลดพนักงานท่ามกลางผลกำไรบันทึก
href=”https://blogs.microsoft.com/blog/2025/07/24/recommitting-to-our-why-what-why-why-why-how-how/”target=”_ blank”> บันทึก ที่ดินท่ามกลางช่วงเวลาของการลดแรงงานที่สำคัญ Microsoft ได้ตัดงานมากกว่า 15,000 ตำแหน่งในปี 2568 เพียงอย่างเดียวซึ่งเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่ก้าวร้าวที่สุดในการปลดพนักงานในประวัติศาสตร์ ซึ่งรวมถึงรอบสำคัญของการปลดพนักงาน 9,100 ในต้นเดือนกรกฎาคมซึ่งมีผลต่อพนักงานทั่วโลกประมาณ 4%
>>
การตัดเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการก้าวร้าวในการจัดสรรเงินทุนใหม่ไปสู่โครงสร้างพื้นฐาน AI ขนาดมหึมาด้วย