ในการออกเดินทางที่น่าทึ่งจากการมองโลกในแง่ดีอย่างไม่หยุดยั้งของบรรพบุรุษของเขา Lip-Bu Tan ซีอีโอใหม่ของ Intel ส่งการตรวจสอบความเป็นจริงทื่อให้พนักงานในสัปดาห์นี้ประกาศว่าผู้สร้างชิปคือ“ ไม่ได้อยู่ใน 10 อันดับแรกของ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์” ตลาดการฝึกอบรม รายงาน oregonian การประเมินอย่างสิ้นเชิงส่งสัญญาณว่ายุคใหม่ของลัทธินิยมนิยมสำหรับยักษ์เทคโนโลยีกำลังจะมาท่ามกลางการยกเครื่อง บริษัท ที่กวาดล้างซึ่งออกแบบมาเพื่อย้อนกลับการสูญเสียทางการเงินที่ส่าย
ที่เกี่ยวข้อง: อดีต CEO ของ Intel Pat Gelsinger เปิดเผยมาตรฐาน AI เพื่อวัดการจัดตำแหน่ง src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/03/intel-ceo-fu-bu-tan.jpg”>
น้ำเสียงใหม่นี้เป็นการตอบสนองโดยตรงต่อการสูญเสียสุทธิ $ 18.8 พันล้านในปี 2024 การส่งมอบต่ำกว่า
ยุคใหม่ของความซื่อสัตย์ที่โหดร้าย
การเปลี่ยนเสียงจากความเป็นผู้นำของ Intel นั้นชัดเจน Tan ซึ่งเป็นผู้ถือหางเสือเรือในเดือนมีนาคมได้แทนที่คำประกาศที่ทะเยอทะยานในอดีตด้วยความเป็นจริงที่รุนแรง ในการบันทึกที่ตรวจสอบโดย Oregonian/Oregonlive เขาบอกกับเจ้าหน้าที่ว่า“ ยี่สิบ, 30 ปีที่ผ่านมาเราเป็นผู้นำจริงๆตอนนี้ฉันคิดว่าโลกเปลี่ยนไปเราไม่ได้อยู่ใน 10 อันดับแรกของ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์”
ความตรงไปตรงมานี้ขยายไปถึงการรับรู้ของลูกค้า เขาชัดเจนว่าวัฒนธรรมภายในจำเป็นต้องมีการรีเซ็ตโดยสังเกตในบันทึกว่า“ เราถูกมองว่าช้าเกินไปซับซ้อนเกินไปและตั้งค่าในทางของเรา-และเราจำเป็นต้องเปลี่ยน”การวิพากษ์วิจารณ์โดยตรงเกี่ยวกับความเฉื่อยของระบบราชการของ บริษัท
ความซื่อสัตย์ที่โหดร้ายนี้ Tan ได้เน้นวิธีการกลับไปสู่พื้นฐานโดยมีชื่อเสียงในไทเป“ ฉันไม่ใช่คนทางการตลาดวิธีที่ดีที่สุดในการกู้คืน Intel คือการดำเนินการการดำเนินการการดำเนินการ” การส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงจากการตลาดที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยวิศวกรรม
กลยุทธ์ AI ของ Intel Tan ได้ยอมรับตลาดการฝึกอบรม AI อย่างชัดเจนซึ่ง GPU ของ Nvidia ครอง เขากล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า“ ในการฝึกอบรมฉันคิดว่ามันสายเกินไปสำหรับเรา” การยอมรับที่น่าทึ่งสำหรับ บริษัท ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้นำในทุกประเภทเซมิคอนดักเตอร์
แทน Intel จะเปลี่ยนความพยายามไปสู่เขต AI ที่เกิดขึ้นใหม่ Tan ได้เน้นโอกาสใน Edge AI ซึ่งฝังความฉลาดลงในอุปกรณ์เช่นพีซีและสนาม Agentic AI ซึ่งเป็นระบบซึ่งระบบสามารถทำงานได้อย่างอิสระ
ความทะเยอทะยานของโรงหล่อที่ยิ่งใหญ่ของ บริษัท ก็ถูกปรับเทียบใหม่ หลังจากกระบวนการ 18A ที่ทันสมัยไม่สามารถดึงดูดลูกค้าภายนอกที่สำคัญได้ Intel กำลังเปลี่ยนวิธีการ Tan ได้ชี้แจงว่า“ สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของเราคือการตรวจสอบให้แน่ใจว่า 18A ของเรานั้นแข็งแกร่งสำหรับลูกค้าภายในของเรา…และนั่นคือพรมแดนต่อไป” การประสบความสำเร็จภายในเป็นเกณฑ์มาตรฐานใหม่ก่อนที่จะไล่ตามธุรกิจนอก
ซึ่งหมายถึงโหนด 14A รุ่นต่อไป การเปลี่ยนแปลงในทางปฏิบัตินี้สะท้อนโดยหัวหน้าผลิตภัณฑ์ของ Intel, Michelle Johnston Holthaus ผู้ยอมรับว่า“ แน่นอนฉันต้องการให้มันอยู่ในโรงหล่อ Intel แต่ถ้ามันไม่ได้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดฉันจะไม่สร้างมันขึ้นมา
เพื่อดำเนินการหมุนเชิงกลยุทธ์นี้ Tan กำลังดำเนินการยกเครื่ององค์กรที่รุนแรงและไม่น่าสนใจ บริษัท อยู่ในระหว่างการปลดพนักงานจำนวนมากซึ่งส่งผลกระทบต่อพนักงานหลายพันคนทั่วโลกโดยมีรายงานบางฉบับที่แนะนำการลดจำนวนมากถึง 20% ในพนักงานการผลิต
ทุกแผนกกำลังถูกรื้อถอนหรือเอาต์ซอร์ซ ในการเคลื่อนไหวที่รุนแรง Intel กำลังส่งมอบการดำเนินงานด้านการตลาดให้กับ บริษัท ที่ปรึกษา Accenture และแทนที่บทบาทด้วย AI สิ่งนี้สอดคล้องกับปรัชญาของ Tan ว่า“ ฉันเป็นผู้เชื่อที่ยิ่งใหญ่ในปรัชญาที่ผู้นำที่ดีที่สุดได้รับการทำมากที่สุดกับคนที่น้อยที่สุด”
การปรับโครงสร้างยังเกี่ยวข้องกับการกำจัดสินทรัพย์ที่ไม่ใช่คอร์ บริษัท กำลังสำรวจการขายหน่วยธุรกิจเครือข่ายและ Edge (NEX) มูลค่า 5.8 พันล้านเหรียญสหรัฐซึ่งเป็นแผนกที่เคยถือว่าเป็นเครื่องมือการเติบโตที่สำคัญ
Intel ถูกบังคับให้นำทางเส้นทางที่ยากลำบากนี้เพียงอย่างเดียว ความหวังใด ๆ ของการเป็นหุ้นส่วนการผลิตกับ TSMC คู่แข่งถูกไล่ออกจากสาธารณชนโดยซีอีโอของ C.C เหว่ยในเดือนเมษายน สิ่งนี้ทำให้ชะตากรรมของ Intel ขึ้นอยู่กับการดำเนินการของตัวเองทั้งหมดเนื่องจากพยายามสร้างสิ่งที่ Tan เรียกว่า”Intel ใหม่”
เดือนที่จะมาถึงจะเป็นการทดสอบที่สำคัญของปรัชญาใหม่ สำหรับรุ่นหนึ่งการปกครองของ Intel นั้นได้รับ ตอนนี้ความเป็นผู้นำของมันคือการยอมรับช่องโหว่อย่างเปิดเผยในการพนันการเดิมพันสูงเพื่อกำหนดสถานที่ของมันในโลกเซมิคอนดักเตอร์ที่ครั้งหนึ่งเคยปกครอง