Intel CEO Lip-Bu Tan ได้ริเริ่มการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างกว้างขวางยืนยันการลดแรงงานที่กำลังจะเกิดขึ้นและรายละเอียดการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานที่สำคัญที่ออกแบบมาเพื่อลดต้นทุนและปรับเปลี่ยน บริษัท เซมิคอนดักเตอร์เกี่ยวกับการดำเนินการทางวิศวกรรม
href=”https://d1io3yog0oux5.cloudfront.net/_ad2e4b54358dec62cb0dc22fbf2bc96e/intel/news/2025-04-24_LIP_BU_TAN_OUR_OUR_OUR_OUR_OUTH_ 24 การติดตาม รายงานรายได้ในไตรมาสแรก แนวโน้มที่น่าผิดหวังสำหรับไตรมาสที่จะมาถึง
ผู้ผลิตชิปรายงานไตรมาส 1 ปี 2568 รายรับ 12.7 พันล้านดอลลาร์ซึ่งไม่มีการเปลี่ยนแปลงปีต่อปีพร้อมกับผลขาดทุนสุทธิ GAAP 0.8 พันล้านดอลลาร์ขาดทุนเพิ่มจากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2025/03/intel-ceo-lip-bu-tan.jpg”>
ในขณะที่รายได้ที่ไม่ใช่ GAAP ต่อหุ้นที่ไม่ได้รับค่าใช้จ่าย $ 0.13 $ 0.00 ลดลงจากความคาดหวังของนักวิเคราะห์และกระตุ้นการลดลงของราคาหุ้นของ บริษัท ในภายหลัง ภาพทางการเงินที่ยากลำบากนี้เป็นเวทีสำหรับการดำเนินการแก้ไขของ Tan
“ ไตรมาสแรกเป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ไม่มีการแก้ไขอย่างรวดเร็วในขณะที่เราทำงานเพื่อกลับไปสู่เส้นทางที่จะได้รับส่วนแบ่งการตลาดและการเติบโตอย่างยั่งยืน การเปลี่ยนแปลง “ ข้อเสนอแนะที่ฉันได้รับจากลูกค้าของเราและพวกคุณหลายคนสอดคล้องกันเราถูกมองว่าช้าเกินไปซับซ้อนเกินไปและตั้งค่าในทางของเรา-และเราต้องเปลี่ยน” เขาเขียน การยกเครื่องกำหนดเป้าหมายหลายพื้นที่: เสริมสร้างศักยภาพวิศวกรโดยการล้าง“ เวิร์กโฟลว์ภาระ” แบนองค์กรที่ผิวสีแทนสังเกตว่าบางทีมเป็น“ แปดชั้นหรือลึกลงไป” และทำให้กระบวนการภายในมีความคล่องตัว
ซึ่งรวมถึงการตัดเวลาที่ไม่จำเป็น Tan ยังส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมอย่างชัดเจนจากการให้รางวัลผู้จัดการตามขนาดของทีม:“ ฉันเป็นผู้เชื่อที่ยิ่งใหญ่ในปรัชญาที่ผู้นำที่ดีที่สุดได้รับการทำมากที่สุดกับคนที่น้อยที่สุด”
นอกจากนี้ Tan ยืนยันว่าการตัดสินใจกลับมาเป็นเวลาสี่วันต่อสัปดาห์ ส่งผลเสียต่อความพึงพอใจในงานโดยไม่ได้รับประสิทธิภาพที่ชัดเจน
การกระชับเข็มขัดและกลยุทธ์ทางการเงิน
มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างนั้นมีการกำหนดมาตรการลดต้นทุน Intel กำลังลดเป้าหมายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในปี 2568 ลง 500 ล้านดอลลาร์เป็น 17 พันล้านดอลลาร์และตั้งเป้าที่ 16 พันล้านดอลลาร์ในปี 2569 สร้างเงินออม 1.5 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองปีที่ผ่านมาในการวิจัยและพัฒนาและฟังก์ชั่นการบริหาร บริษัท ยังลดการพยากรณ์ค่าใช้จ่ายเงินทุนขั้นต้นในปีพ. ศ. 2568 ลงไป 2 พันล้านดอลลาร์เป็น 18 พันล้านเหรียญสหรัฐโดยอ้างถึงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
การเคลื่อนไหวเหล่านี้คาดว่าจะมีการปรับโครงสร้างเพิ่มเติมเพิ่มขึ้นอีก $ 156 ล้านในไตรมาสที่ 1 2025 งบดุล
การปรับแรงงานและการดำเนินการก่อนหน้า
การแบนขององค์กรที่ประกาศโดย Tan“ จะลดขนาดของพนักงานของเรา” เริ่มต้นในไตรมาสที่ 2 และดำเนินการในเดือนต่อไปนี้ ในขณะที่ Tan ใช้คำว่า”การลดภาระ”ในการโทรหารายได้ Intel ไม่ได้ยืนยันจำนวนหรือเปอร์เซ็นต์เฉพาะสำหรับการลดลง สิ่งนี้ตามมารายงานก่อนหน้านี้ว่าการตัดที่แนะนำเกินกว่า 20% ใกล้เข้ามาแล้ว-ตัวเลขที่อาจส่งผลกระทบต่อพนักงานกว่า 21,000 คนตามตัวเลขปลายปี 2567 แม้ว่า Intel จะไม่ได้ตรวจสอบระดับนี้
จำนวนมากของ บริษัท อยู่ที่ 102,600 เมื่อปลายเดือนมีนาคม 2568 ลดลงจากปลายปี 2567 การตัดล่าสุดที่วางแผนไว้เหล่านี้จะตามมาโดยประมาณ
เขาแต่งตั้ง Sachin Katti เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ AI ซึ่งมีบทบาทในการขยายตัวเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ AI โดยรวมของ Intel และแผนงาน-โดเมนที่ บริษัท ต้องเผชิญกับความยากลำบาก ใบหน้ายังคงปัญหาภายนอกและการปฏิบัติงาน บริษัท กำลังดำเนินการเพื่อนำกระบวนการผลิต 18a-โหนดระดับ ~ 1.8nm ที่มีใหม่กว่า ออนไลน์เพื่อสนับสนุนความทะเยอทะยานของโรงหล่อ
งานนี้มีความซับซ้อนโดยความล่าช้าในการผลักดันการเริ่มต้นการดำเนินงานของโครงการโรงงานโอไฮโอที่สำคัญอย่างน้อยในปี 2030 นอกจากนี้โอกาสที่จะเอนเอียงใน TSMC ของคู่แข่งซึ่งรายงานผลการศึกษาไตรมาส 1 ที่แข็งแกร่งสำหรับความช่วยเหลือด้านการผลิต Wei กล่าวอย่างชัดเจนว่า“ TSMC ไม่ได้มีส่วนร่วมในการสนทนาใด ๆ กับ บริษัท อื่น ๆ เกี่ยวกับการร่วมทุนใด ๆ การออกใบอนุญาตเทคโนโลยีหรือเทคโนโลยี”
การปฏิเสธนี้หลังจากข่าวลือก่อนหน้านี้ของการเป็นหุ้นส่วนที่อาจเกิดขึ้น