Apple executives, championed by services chief Eddy Cue, are internally discussing a landmark acquisition of AI startups Mistral AI or Perplexity . De preliminära samtalen inuti Apple signalerar en dramatisk strategisk pivot för den tekniska jätten eftersom den konfronterar en allvarlig intern AI-kris.
Denna brådskande härrör från företagets vaklande fleråriga Siri-översyn och en skadlig utflykt av topptalang till rivaler som meta. Ett stort förvärv skulle vara ett djärvt drag för att köpa sin väg ut ur ett växande kapacitetsgap och påskynda sina ansträngningar i den hårt konkurrenskraftiga AI-loppet.
Den potentiella affären för ett företag som förvirring, värderat till cirka 14 miljarder dollar, skulle representera det största förvärvet i Apples historia. Det understryker det enorma trycket på företaget att leverera en konkurrenskraftig AI-upplevelse, en utmaning som har vissa analytiker och investerare som växer kritiska.
En nyckelkatalysator för avgångarna var enligt uppgift ett ledarskapsbeslut av mjukvarans chef Craig Federighi att veto mot en plan för att öppna några av Apples Core AI-modeller. The move was driven by fears that releasing the models would reveal performance drops when shrunk to fit on iPhones, prioritizing marketing over scientific progress.
Eddy Cue Champions a ‘Buy vs. Build’ Revolution
Amid the internal chaos, Apple’s Senior Vice President of Internet Software and Services, Eddy Cue, has emerged as the mest vokal intern mästare för en förvärv . Han leder enligt uppgift avgiften och förespråkar för en”köp”-lösning till ett problem som Apple har kämpat för att”bygga”sin väg ut ur.
Detta representerar en monumental kulturell förändring för ett företag som länge har stolt över vertikal integration och mindre”förvärv.”Cue’s förespråkning antyder ett växande erkännande på de högsta nivåerna som Apple är kritiskt bakom och att dess traditionella, metodiska strategi inte längre är tillräcklig.
Tryck påverkas också av yttre tryck. Det pågående Google Search Antitrust-fallet kan avsluta Apples lukrativa sökmotoravtal, vilket ökar behovet av ett kraftfullt, internt AI-sökalternativ. Att förvärva ett företag som Perplexity skulle omedelbart ge en sådan lösning.
Medan samtalen förblir preliminära utan formella erbjudanden, signalerar själva existensen av dessa högnivådiskussioner en ny era av AI-pragmatism i Cupertino. Det är en erkännande att dess egen fleråriga ansträngning har fallit kritiskt kort och tvingat den att se utåt för att stanna i spelet.
satsningar i ett högt insats AI-krig
Backdrop till Apples strategiska pivot är ett brutalt ai-talang krig som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat som har funderat för att fundera in i industrin. Rivaler som Meta utnyttjar hänsynslöst på Apples självförstörda sår, och tjuvjaktar toppt sinnen med massiva kompensationspaket och enastående resurser.
Meta VD Mark Zuckerberg förklarade Candidly den nya beräkningen och säger att topptalang nu prioriterar tillgång till resurser över ledning. Han noterade,”Här säger folk,”Jag vill att det minsta antalet människor rapporterar till mig och de mest GPU: erna.””Denna nya valuta för beräkningsmakt och kulturell öppenhet ger en stark sårbarhet för Apple.
Denna nya verklighet sätter Apples mer konservativa, hårdvarufokuserad kultur i en nackdel. Medan rivaler bygger Gigawatt-skala datacentra, har Apples svar beskrivits som bara”marginellt ökande”lön för sina AI-team.
känslan ekas över hela branschen. Perplexity VD Aravind Srinivas återkallade ett rekryteringsförsök att stängas av med linjen,”Kom tillbaka till mig när du har 10 000 H100 GPU: er.”För Apple understryker denna nya miljö hur villkoren för talangkriget har förändrats och lämnar det till en betydande nackdel.
inför dessa verkligheter, bedriver Apple en tvåsträckt strategi. Det undersöker partnerskap och förvärv samtidigt som vi stärker sitt utvecklargemenskap. Som programchef Craig Federighi tillkännagav:”Vi tar också det enorma steget att ge utvecklare direkt tillgång till den on-enhetliga grundmodellen som driver Apple-intelligens,”ett drag som spelar till Apples kärnekosystemstyrkor.
i slutändan är det potentiella förvärvet ett strategiskt stopp-gap. Det är en bro som är utformad för att bära Apple över sin nuvarande utvecklingskam medan den fungerar rasande på långsiktiga, interna lösningar som sitt nya”Svarmotor”-projekt. Det köper Apple Precious Time i ett lopp som det inte har råd att förlora, även om det innebär att offra sin långvariga doktrin om att bygga allt själv.