inför en kaskad av inre kriser och konkurrenskraftiga bakslag har Meta radikalt svängt sin artificiella intelligensstrategi och överger en bred kampanj för att förvärva stora AI-startups till förmån för en utgifter för flera miljarder dollar för att anställa sina toppchefer. Efter att ha diskuterat övertaganden med ai-native sökmotor perplexity , ex-openi cto Mira Murati’s Thinking Machines Lab, and Ilya Sutskever’s Safe Superintelligence (SSI), Meta has instead committed over $14 miljarder för att installera skala AI: s grundare som sin nya superintelligenschef och tar på sig SSI: s VD för att hjälpa till att leda sin AI-assistent.
De aggressiva och kostsamma “förvärvarna” Gambit avslöjar djupet på trycket på VD Mark Zuckerberg för att starta om företagets AI-ansträngningar. Kvivlat av avvikelsen av nyckeltalang, den betydande förseningen av dess flaggskepp lama 4″Behemoth”-modell och ökande juridiska utmaningar över dess träningsdata, har Meta vänt sig till sina enorma ekonomiska resurser i ett desperat försök att köpa sig tillbaka till framkanten av det eskalerande AI-talangkriget. En talesman för Meta bekräftade att företaget”kommer att dela mer om vår superintelligensinsats och de stora människorna som går med i detta team under de kommande veckorna.”
Denna strategiska förändring skapar dock redan betydande nya problem. Den enorma investeringen i data-märkningsföretaget AI har krossat sin bild av neutralitet, en kritisk tillgång i branschen. Flytten har utlöst en kundutflykt, skapat en seismisk kris för Metas nya partner och omformat konkurrerande allianser över Silicon Valley.
 Group Head, Joëlle Pineau. Som svar på dessa kamp omstrukturerade företaget nyligen sin AI-verksamhet till två nya enheter,”AI-produkter”och”AGI-stiftelser”. </p>
<p> Denna oro verkar vara ett symptom på djupare problem. I januari 2025 beskrev anonyma anställdas inlägg på plattformsblindet ett”panikläge”i AI-divisionen, med en ingenjör som säger,”ingenjörer rör sig frustrerande för att dissekera Deepseek och kopiera allt och allt vi kan från det”, tillsammans med omstruktureringen, meta också framställda prestationsstandarder, kräver chefer för att klassificera mer personal som”nedanför förväntningar”i vad en intern memo kallade en exponering av de beslutade att göra ett beslut. </p><div style=)
These personnel issues are exacerbated by significant legal headwinds, including a study showing Llama 3.1 had memorized 42% of a Harry Potter book and allegations from court filings that the company used pirated “shadow libraries”for training.
If You Can’t Buy It, Poach Its CEO
Unable to acquire entire companies, Zuckerberg nöjde sig med att anställa sitt ledarskap. Mittpunkten i denna nya strategi är affären för skala AI. Medan de första rapporterna föreslog en potentiell investering på 10 miljarder dollar såg det slutgiltiga avtalet Meta ta en massiv 49%-andel för 14,3 miljarder dollar. Scale AI: s grundare, Alexandr Wang, har redan börjat på Meta, där han kommer att leda det nya superintelligenslaboratoriet.
Efter ett misslyckat bud att förvärva hela Safe Superintelligence-start på 32 miljarder dollar. Paret sägs tillsammans leda Meta AI-assistenten och rapportera direkt till Wang. Som en del av den påstådda affären förvärvar Meta också en andel i deras riskkapitalföretag, NFDG, som har investeringar i andra framstående AI-startups, enligt The SignalFire State of Talent Report 2025 shows, Meta’s AI division had a higher attrition rate and lower two-year retention rate than competitors like OpenAI and Anthropic, highlighting a potential culture gap that money alone may not fix.
När neutralitet blir giftig
metas försök att lösa dess inre kris har paradoxalt destabiliserat en kritisk del av AI-leveranskedjan. Investeringen i skala AI komprometterade omedelbart själva neutraliteten som gjorde det till en partner för Metas största rivaler. Nedfallet var snabbt och allvarligt, som Google, Scale: s största kund, började planera att bryta ett kontrakt värt upp till 200 miljoner dollar.
Skadorna slutade dock inte med Google. Enligt rapportering från Ainvest ledde affären också en tyst men betydande klientutflykt, med Microsoft, OpenAI och Elon Musks XAI som alla enligt uppgift omprövade eller försöker lämna sina partnerskap över data om sekretess.
Situationen har skapat en massiv öppning för skala konkurrenter. Brendan Foody, VD för rivaliserande dataföretag Mercor,
This high-risk, high-reward strategy of buying talent and infrastructure has solved one of Meta’s problems—a lack of proven leadership—by creating a significant new one for its partners and the broader ecosystem. De kommande månaderna kommer att avslöja om detta kostsamma spel verkligen kan fixa de djupt sittande utvecklings-och kulturfrågorna som plågar sina AI-ambitioner eller om den helt enkelt har handlat en kris för en annan.