Metas aggressiva sommarkampanj för att tappa en stjärnspäckad AI”Dream Team”har antänt en kulturell eldstorm i sitt huvudkontor för Menlo Park. visar nu tecken på instabilitet. The internal friction has become so significant that some of the company’s expensive new recruits are already resigning, questioning the viability of Mark Zuckerberg’s talent grab.
A Tale of Two Metas: Det hemliga’TBD-laboratoriet’
i hjärtat av den interna konflikten är skapandet av en elit och hemlighetsfull forskningsenhet för de nya anställda, kallad TBD-laboratoriet. Enligt Wall Street Journal är denna grupp Huvudkontor nära Zuckerbergs eget skrivbord.
Arbetet med TBD-laboratoriet är nära bevakat, och dess medlemmars namn är påtagligt frånvarande från Metas interna organisationsdiagram.
Detta har skapat en tydlig statusskillnad och bränslande avtal bland Veteran-anställda som nu ser ett företag avdelat i två klasser: Det gamla skyddet och det gamla skyddet. Jockey för nya platser inom den omstrukturerade AI-organisationen eller lobbade för höjningar. En veterananställd lämnade enligt uppgift trots att han fick ett bidrag på flera miljoner dollar och trodde att nykomlingarna fortfarande tjänade multiplar mer.
Denna uppfattning handlar inte bara om prestige. Team tävlar enligt uppgift om knappa datorresurser, och en anställningsfrysning har gjort det svårt att fylla roller utan personligt godkännande från Metas chef för AI-officer, Alexandr Wang.
den interna strideren föreslår ett avgörande ledningsproblem: hur man integrerar stjärnor utan att främja det befintliga teamet.
Den kulturella friktionen förvärrar instabiliteten i Metas dyrt monterade team. Det ständiga omorganisationstillståndet har skapat en roterande dörr, med flera högprofilerade forskare som avgick kort efter att de anställdes.
I slutet av augusti återvände forskarna Avi Verma och Ethan Knight båda till OpenAI efter att ha tillbringat mindre än en månad på Meta. Rishabh Agarwal gick också och uppgav:”Det var ett tufft beslut att inte fortsätta med den nya superintelligensen TBD-laboratoriet, särskilt med tanke på talangen och beräkningen tätheten.”
Turen nådde en krispunkt när chatgpt med-creator shengjia zhao hotade till att sluta bara dagar efter att ha gått. Labs kaotiska miljö, tvingade meta att namnge honom chefforskare i ett desperat bud för att förhindra en högprofilerad förlägenhet.
meta har försökt att bagatellisera exodus. En talesman inramade utgångarna som en normal del av ett konkurrenskraftigt anställningslandskap. Men för rivaler kändes kampanjen som en kränkning. Openais chef för forskningschef Mark Chen sa till sin personal,”Jag känner en visceral känsla just nu, som om någon har brutit in i vårt hem och stulit något.”
En strategi smidd i kris
metas”Köp eller poach”-spelbok var smidig i bränderna i sina egna interna kriser. Strategin var ett direkt svar på det betydande utvecklingsfelet i dess ambitiösa Llama 4″Behemoth”-modell, som skjutits upp i maj 2025 efter att ha underpresterat på viktiga benchmarks.
med sin interna vägkamratfalter och har förlorat de flesta av sitt ursprungliga lama-forskningsteam, en känsla av”rapporterade”rapporterade in. tvingade företaget att svänga från att förvärva företag till att tappa sina människor.
Detta kulminerade i bildningen av Meta Superintelligense Labs (MSL), en enhet byggd med pocherade all-stjärnor. I ett tecken på det pågående kaoset demonterades emellertid återigen MSL och omstrukturerades bara 50 dagar senare, markering av den andra stora översynen på fyra månader.
Understigning av Metas strategi är löfte om nästan obegränsad datorkraft. Zuckerberg har varit tydlig att tillgång till hårdvara är den nya valutan i talangkriget. Han förklarade att toppforskare nu säger:”Här säger folk,”Jag vill ha det minsta antalet människor som rapporterar till mig och de mest GPU: erna.””
Denna tonhöjd-backed av ett åtagande att spendera”hundratals miljarder”på infrastruktur som”Prometheus”-datacentret-är en mäktig lockelse.”Kom tillbaka till mig när du har 10 000 H100 GPU: er.”
Medan Meta framgångsrikt har förvärvat en elitlista, har den ännu inte bevisa att det kan bygga en stabil kultur för att förvandla den talangen till en dominerande kraft. Den nuvarande interna oron antyder att det är mycket lättare att köpa ett drömteam än att bygga ett.