Microsoft och OpenAI har satt ett finansiellt riktmärke för att definiera artificiell allmän intelligens (AGI), ett mål som vanligtvis är kopplat till teknisk kapacitet hos AI-forskare.
I enlighet med villkoren för deras partnerskap kommer AGI att anses uppnått när OpenAI:s AI-system genererar 100 miljarder dollar i kumulativ vinst. Detta beslut, avslöjat genom interna dokument enligt The Information, representerar ett avsteg från traditionella definitioner, som fokuserar på att replikera intelligens på mänsklig nivå över olika uppgifter.
Det vinstfokuserade tillvägagångssättet har praktiska konsekvenser för Microsofts åtkomst till OpenAI:s teknologier. Klausulen säkerställer att Microsoft behåller rättigheterna att använda OpenAI:s modeller och infrastruktur tills AGI uppnås, vilket skapar en ömsesidigt fördelaktig men komplex relation mellan de två företagen.
Ett ekonomiskt mått för AGI
AGI, ofta beskrivet som ett system som kan utföra uppgifter på eller bortom mänsklig förmåga inom flera områden, har länge varit föremål för teoretisk debatt. OpenAI:s tolkning knyter det uttryckligen till ekonomiska resultat, adresserar investerarnas förväntningar och ger en påtaglig milstolpe.
Avtalet gynnar Microsoft genom att förlänga dess exklusiva tillgång till OpenAIs teknologi, inbäddad i produkter som Azure och Microsoft 365 Copilot.
“OpenAIs uppdrag är att säkerställa att artificiell allmän intelligens (AGI) —med vilket vi menar mycket autonoma system som överträffar människor på sitt mest ekonomiskt värdefulla arbete — gynnar hela mänskligheten. Vi kommer att försöka att direkt bygga en säker och fördelaktig AGI, men kommer också att betrakta vårt uppdrag som uppfyllt om vårt arbete hjälper andra att uppnå detta resultat, säger OpenAI i Charter Men tröskeln på 100 miljarder USD återspeglar en förändring mot kvantifierbara, investeraranpassade mål.
Finansiellt tryck och strategiskt. Justeringar
Trots dess uppskattade värdering på 157 miljarder dollar står OpenAI inför växande ekonomiska utmaningar. Företaget räknar med en förlust på 5 miljarder dollar 2024 och en ackumulerad förlust på 44 miljarder dollar till 2028. Beräkna utgifter för att träna stor AI. modeller som GPT-4 och dess kommande efterföljare står för mycket av denna stam, med årliga kostnader som förväntas stiga till 9,5 miljarder USD till 2026.
Partnerskap med halvledartillverkarna TSMC och Broadcom syftar till att minska dessa kostnader genom utveckling av anpassade AI-chips, planerade att släppas 2026.
För att generera omedelbara intäkter, OpenAI lanserade ChatGPT Pro i december 2024. Priset på $200 per månad, prenumerationen riktar sig till proffs och företag och erbjuder förbättrad modellåtkomst, tillförlitlighet och utvecklarverktyg som Canvas Interface. Detta initiativ understryker OpenAI:s strategi att balansera långsiktig innovation med kortsiktig lönsamhet.
Microsofts oberoende strategi
Microsoft, en nyckelinvesterare i OpenAI med 14 USD miljarder åtagit sig sedan 2019, har börjat minska sitt beroende av företagets teknologi. Proprietära stora språkmodeller (LLM) är nu integrerade i Microsoft 365 Copilot, vilket signalerar Microsofts avsikt att utveckla egna lösningar. Denna förändring återspeglar en bredare oro för resursallokering och stigande kostnader inom partnerskapet.
Tvister om datorkraft belastar samarbetet ytterligare. OpenAI är starkt beroende av Microsofts Azure-infrastruktur för AI-utbildning och implementering. OpenAI-anställda har uttryckt oro över resursbegränsningar som potentiellt hindrar innovation. Microsoft försöker samtidigt undvika att överutvidga sina åtaganden mitt i ökande konkurrens från rivaler som Google och Anthropic.
Återbesök AGI-klausulen
En nyckelaspekt av partnerskap är AGI-klausulen, som ger mandat att överföra kontrollen över AGI till OpenAI:s ideella styrelse vid prestation. Ursprungligen utformad för att förhindra monopolisering, är klausulen nu under översyn. En revidering av den kan ge Microsoft fortsatt tillgång till OpenAI:s framtida innovationer, vilket kan anpassa deras intressen mer effektivt.
VD Sam Altman betonade vikten av investerarliknande vid The New York Times DealBook Summit och sa:”Om någon investerar i en konkurrent, de får inte tillgång till vår färdplan.”Detta understryker OpenAI:s ansträngningar att balansera strategiska partnerskap med finansiell autonomi.
Stigande konkurrens inom generativ AI
OpenAIs finansiella definition av AGI kommer mitt i hård konkurrens i det generativa AI-området Googles modellserie Gemini, som nu erbjuder sin egen tänkande modell med Gemini 2.0 Flash Thinking och Anthropics Claude-serie utmanar OpenAI:s dominans. Samtidigt driver Elon Musks satsning xAI sin Grok Ai aggressivt, med planer på att tiofaldiga sin Colossus-superdator
OpenAI har reagerat på det ökande trycket med en mängd utgivningar under dess 12 Days of OpenAI i december, som inkluderade 200 $/månad ChatGPT Pro-prenumerationen. baserad på den nya o1-modellen och avslöjar den kommande o3-resonemangsmodellen med oöverträffad prestanda.
Hur tät AI race har blivit särskilt mellan Google och OpenAI blir tydligt efter den överraskande lanseringen av Googles Veo 2 AI videogenereringsverktyg som erbjuder 4K-utgång och överlag högre kvalitet. OpenAi lanserade sin efterlängtade Sora-videogenerator några dagar tidigare, som efter Googles Veo 2-släpp redan verkar något föråldrad.
