Detajet e reja zbulojnë marrëveshjen mahnitëse të Google për të punësuar Drejtorin e Përgjithshëm të Windsurf dhe licencën e teknologjisë së saj vlerësohet me afro 2.4 miliardë dollarë. Masa erdhi pasi blerja e planifikuar e Openai 3 miliard dollarë e fillimit të kodimit të AI u rrëzua. Partneriteti i Microsoft-it me Openai i jep i drejton pronës intelektuale të fillimit, por Openai nuk ishte i gatshëm t’i jepte qasje në teknologjinë e Windsurf. Episodi ekspozon një ndjeshmëri kritike në aleancën e openai-microsoft. Marrëveshja
Rënia e marrëveshjes Openai-Windsurf nuk ishte për shkak të mungesës së interesit, por për një konflikt themelor brenda partneritetit më të rëndësishëm të Openai. sipas revistës Wall Street, Blerja goditi një rrugë të hapur pas një zdrmeje të Microsoft-it në Microsoft.
Sipas kushteve të partneritetit të tyre shumë miliardë dollarësh, Microsoft ka të drejta të gjera për teknologjinë e Openai dhe çdo IP që zhvillon ose përvetëson. Gjigandi i teknologjisë priste që kjo të shtrihej në Windsurf. Sidoqoftë, Openai raportohet se nuk pranoi t’i jepte Microsoft Access, duke parë teknologjinë e Windsurf si një pasuri kryesore konkurruese kundër vetë Github Copilot të Microsoft.
Ky ngërç vrau në mënyrë efektive marrëveshjen. Ajo e la Openai të paaftë për të përfunduar blerjen e saj më të madhe. Partneriteti i krijuar për të përshpejtuar rritjen e Openai u bë spiranca që e mbajti atë përsëri, duke krijuar një hapje të përsosur për një rival për të hyrë brenda. Kompania u përpoq me një paketë prej 2.4 miliardë dollarësh që nuk ishte një blerje por një”Acquihire”strategjike. Kjo strukturë është bërë një mjet i favorizuar për Big Tech për të siguruar talentin duke shmangur shqyrtimin e antitrustit që një bashkim i plotë do të tërhiqte. Në vend të kësaj, po punëson CEO Varun Mohan, bashkëthemeluesin Douglas Chen dhe një grup të vogël të stafit kryesor të R&D për t’u bashkuar me Divizionin e tij Deepmind. Marrëveshja gjithashtu përfshin një licencë jo-ekskluzive për disa nga teknologjia e Windsurf. Windsurf, ndërkohë, vazhdon si një kompani e pavarur nën një CEO të ri të përkohshëm, duke siguruar që klientët e ndërmarrjeve ekzistuese të saj janë ende të mbështetur dhe punonjësit e saj të mbetur 200-plus kanë një rrugë përpara. Ndërsa investimi i Microsoft ka qenë thelbësor për qasjen e Openai në kapital dhe fuqinë informatike, vargjet e bashkangjitura mund të kufizojnë qartë lirinë e tij strategjike.
Për Openai, paaftësia për të fituar një pasuri kryesore si Windsurf pa i kushtuar IP-së së tij partnerit të tij kryesor-dhe në këtë rast, konkurrenti-është një goditje e rëndësishme strategjike. Ajo shtron pyetje serioze në lidhje me mënyrën se si kompania mund të ndjekë marrëveshjet e ardhshme të M&A për të rritur gjurmën e ndërmarrjes së saj dhe të garojë në vertikale të reja. Nuk është më vetëm për të hequr studiuesit individualë me pako masive me paga, siç shihet në përleshjet e fundit meta-openai. Tani, betejat po luftohen mbi të gjithë ekipe, të drejtat e pronësisë intelektuale dhe vetë strukturën e partneriteteve të korporatave.