Meta konfirmoi të enjten se po pushon nga puna një numër të pazbuluar punonjësish në departamentin e saj të rrezikut dhe pajtueshmërisë, duke i zëvendësuar ata me një sistem të drejtuar nga AI për të trajtuar rishikimet e privatësisë të mandatuara nga një zgjidhje historike e Komisionit Federal të Tregtisë (FTC).
I inkuadruar nga kompania si një shtytje për efikasitet, lëvizja ngre pyetje serioze nëse automatizimi mund të ngrejë pyetje serioze në lidhje me mbrojtjen e përdoruesve në lidhje me mbrojtjen e automatizmit. të dhëna, duke e vënë potencialisht Metën në një rrugë përplasjeje me rregullatorët.
Nga një gjobë prej 5 miliardë dollarësh në mbikëqyrjen e AI
I lindur nga një zgjidhje rregullatore historike, vetë ekipi që po shpërbëhej u krijua për të kënaqur kërkesat e FTC pas një shkeljeje kolosale të besimit të publikut.
Në vitin 2019, Meta u godit me një gjobë historike prej 5 miliardë dollarësh për rolin e saj në skandalin e privatësisë së të dhënave të Cambridge Analytica, ku të dhënat politike u shpërndanë për 8 milionë përdorues. reklamimi.
Një kusht thelbësor i asaj zgjidhjeje ishte krijimi i një organizate të fuqishme, të udhëhequr nga njerëzit, e ngarkuar me vlerësimin dhe dokumentimin e rreziqeve të privatësisë për çdo produkt dhe veçori të re përpara nisjes.
Për vite me radhë, ky grup shërbeu si një mbikëqyrës i brendshëm, një shtresë e përgjegjësisë njerëzore e krijuar për të parandaluar përsëritjen e dështimeve të së kaluarës. Tani, ai proces i përqendruar te njeriu po automatizohet.
Michel Protti, shefi i privatësisë dhe pajtueshmërisë së Meta, njoftoi pushimet nga puna brenda vendit të mërkurën, duke sinjalizuar një ndryshim thelbësor në mënyrën se si kompania i afrohet detyrimeve të saj më kritike rregullatore.
Ky ndryshim në mënyrë efektive ia transferon efikasitetin e mandatuar ligjërisht një makinerie njerëzore. Drive ose një rrezik Gamble?
Brenda Meta, justifikimi zyrtar përqendrohet te shpejtësia dhe pjekuria. Meta argumenton se programi i saj i pajtueshmërisë tani është mjaft i sofistikuar për të automatizuar kontrollet rutinë, duke i liruar ekspertët njerëzorë që të fokusohen në sfida më komplekse dhe më të reja.
Një zëdhënës i kompanisë tha:”Ne bëjmë rregullisht ndryshime organizative dhe po ristrukturojmë ekipin tonë për të pasqyruar pjekurinë e programit tonë dhe për të inovuar më shpejt duke ruajtur standardet e larta të politikave.”
Rob Sherman, i bëri jehonë këtij pozicioni në një postimin e qershorit në LinkedIn, duke kërkuar të vizatojë një vijë të qartë midis automatizimit të thjeshtë dhe vendimmarrjes komplekse të AI për të mos marrë vendime. Në vend të kësaj, rregullat zbatohen duke përdorur automatizimin, duke reduktuar kohën që duhet të shpenzojnë ekspertët për vendimet e ratifikuara…”
Ai argumentoi se aplikimi i rregullave të paracaktuara nëpërmjet automatizimit rrit besueshmërinë dhe zvogëlon mundësinë e gabimit njerëzor në vendimet e ratifikuara.
Inkuadrim i tillë i kujdesshëm, sidoqoftë, bie ndesh me raportet e mëparshme dhe rritjen e jashtme. Në maj 2025, një hetim zbuloi fillimisht planin e Metës për AI për të trajtuar deri në 90% të vlerësimeve të rrezikut të produktit të saj, duke shkaktuar shqetësim të menjëhershëm midis avokatëve të privatësisë.
Kritikët argumentojnë se automatizimi i një funksioni të tillë kritik është një lojë e rrezikshme, veçanërisht kur kemi të bëjmë me teknologjitë e reja të nuancuara dhe shpesh të paparashikueshme
p> paralajmëroi se ndryshimi do të çojnë në mënyrë të pashmangshme në një kontroll më të dobët dhe rezultate më të rrezikshme.”Përderisa ky proces funksionalisht do të thotë që më shumë gjëra të nisin më shpejt, me shqyrtim dhe kundërshtim më pak rigoroz, kjo do të thotë se po krijoni rreziqe më të larta.”
Këtë mendim e ndau Zvika Krieger, një ish-drejtoreshë tjetër në kompani, e cila paralajmëroi se,”nëse e shtyni shumë larg, në mënyrë të pashmangshme cilësia e rishikimit është në zemër të
vuan dhe rezultati”. frika se një sistemi i automatizuar, i optimizuar për shpejtësi, mund të humbasë rreziqet kontekstuale-si ato që prekin rininë e cenueshme ose që përfshijnë keqinformimin-që vlerësuesit njerëz janë të trajnuar t’i identifikojnë, duke minuar vetë qëllimin e mandatit të FTC.
Pjesë e një ndryshimi më të gjerë të AI në të gjithë teknologjinë
Lajmet për shkurtimet erdhën vetëm një ditë pasi kompania pushoi nga puna afërsisht 600 punonjës nga divizioni i saj i AI, një vendim që intensifikoi një”luftë të brendshme civile”mbi kompaninë e saj sekrete
.
Ai laborator, i krijuar për të strehuar një”Ekipi i ëndrrave”i talenteve të paligjshme, ka nxitur një sistem përçarës me dy nivele dhe tashmë ka parë dorëheqje të profilit të lartë.
Një model riorganizimi dhe grindjesh të brendshme sugjeron që Meta po shkëmben një grup problemesh me një tjetër, duke minuar vetë stabilitetin që kërkoi të fitonte nga një talent i lindurme shpenzime të mëdha. rregullatore domosdoshmëria, pushimet e fundit nga puna tregojnë se edhe funksionet e mandatuara ligjërisht nuk janë të imunizuara ndaj strategjisë së parë të turbullt të inteligjencës artificiale të kompanisë.
Në Silicon Valley, një tregim i ngjashëm po shpaloset pasi AI bëhet një justifikim i zakonshëm për reduktimet e fuqisë punëtore. Gjigantë të tjerë të teknologjisë po tregojnë efikasitetin e fituar nga AI për të shpjeguar ngrirjet dhe pushimet nga puna.
CEO i Salesforce, Marc Benioff, recennjoftoi planet për të shkurtuar 4000 role të mbështetjes së klientit për shkak të aftësive në rritje të teknologjisë.”Ne kemi parë rënie të numrit të rasteve të mbështetjes që trajtojmë dhe nuk kemi më nevojë të plotësojmë në mënyrë aktive rolet e inxhinierëve mbështetës.”
Firmat e mëdha financiare po ndjekin shembullin. Shefi i financave të JPMorgan Chase konfirmoi kohët e fundit se menaxherët kanë qenë të drejtuar nga disa fusha të AI-së për të drejtuar iniciativat, duke e lidhur në mënyrë eksplicite teknologjinë me ngadalësimin e rritjes së numrit të punonjësve.
Në gjithë industrinë, kjo prirje e pozicionon AI jo vetëm si një mjet për inovacion, por si një levë për ristrukturimin e konsiderueshëm të korporatave dhe uljen e kostove.
Për Meta, zëvendësimi i ekipit të saj të rishikimit të mandatuar nga FTC me AI është shumë i lartë. Kompania po përdor teknologjinë për të përmirësuar një nga detyrimet e saj ligjore më të ndjeshme.
Ndërsa masa premton efikasitet më të madh, ai gjithashtu rrezikon të gërryejë besimin e përdoruesit dhe të tërheqë një shqyrtim të ri nga vetë rregullatorët që mandatuan mbikëqyrjen njerëzore në radhë të parë.
