Kthimi i Intel-it të Intel-it po përballet me një provë të rëndë pasi procesi i prodhimit të çipave të gjeneratës së ardhshme, 18A, lufton me probleme të vazhdueshme të prodhimit. Një raport i ri nga Reuters pretendon se rendimentet për çipat e ardhshëm të PC”Panther Lake”janë kritikisht të ulëta, duke rrezikuar kthesën e kompanisë. Burimet e cituara në raport, që përqindja e patate të skuqura të përdorshme ishte vetëm 10% këtë verë, një shifër shumë e ulët për një nisje fitimprurëse. Ndërsa CFO i Intel-it David Zinsner kundërshtoi numrat e saktë, duke thënë se”rendimentet janë më të mira se kaq”, ai pranoi se rendimentet duhet të përmirësohen. Ai vuri në dukje,”Pritja jonë është çdo muaj që ata do të bëhen më të mirë dhe më të mirë, në mënyrë që ne të jemi në një nivel rendimenti që është i mirë për Liqenin e Panther të nivelit të prodhimit në fund të vitit.”

Kompania mbetet e sigurt publikisht. Në një deklaratë, Intel tha,”Trajektorja jonë e performancës dhe rendimentit na jep besim kjo do të jetë një nisje e suksesshme që forcon më tej pozicionin e Intel në tregun e fletoreve.”Por ky lajm është i fundit në një seri sfidash për CEO të ri Lip-Bu Tan, i cili po përpiqet të ekzekutojë një rregullim të dhimbshëm të gjigantit të çipit të luftuar. Kalimi ‘Hail Mary’ përballet me probleme të vazhdueshme të rendimentit

Procesi 18A ishte një kërcim ambicioz teknologjik, por afati kohor i tij agresiv u krahasua nga një burim në Raporti i riprodhuesve në një kalim”hail mary”. Për të mbyllur hendekun e performancës me rivalin TSMC, Intel bashkoi sisteme të shumta të paprovuara në një nyje të vetme. Kjo përfshinte transistorët e gjeneratës së ardhshme Ribbonfet dhe një veçori të re të shpërndarjes së energjisë së pasme të quajtur PowerVia, duke krijuar një kompleksitet të jashtëzakonshëm prodhimi dhe rrezik. Kjo kumar me rrezik të lartë duket se po dështon. Kjo shifër raportohet se u ngrit në vetëm 10% deri në këtë verë, një numër shumë më poshtë se 50% ose rendimenti më i lartë Intel ka shënjestruar historikisht para se të rritet prodhimi për të mbrojtur kufijtë e saj të fitimit. Problemi nuk ka të bëjë vetëm me sasinë e çipave të punës, por edhe cilësinë e tyre. Kjo nuk është një krizë e papritur; Raportet e Prodhimi i problemeve bënë presion të jashtëzakonshëm ndaj CEO Lip-Bu Tan, i cili mori kryesin në Mars. Ai trashëgoi një kompani në krizë të thellë financiare, pasi ka postuar një humbje neto të tronditur prej 18.8 miliardë dollarë në vitin 2024. Mandati i tij është të kthejë këtë rënie përmes ristrukturimit radikal që tani po tund kompaninë në thelbin e saj. Drejtuar nga një filozofi e re e disiplinës brutale fiskale. Ai e ka bërë të qartë se”nuk ka më kontrolle bosh. Everydo investim duhet të ketë kuptim ekonomik”. Kjo doktrinë e re është një përgjigje e drejtpërdrejtë ndaj asaj që ai e vlerësoi me padurim si vite të keqmenaxhimit, duke thënë se”gjatë disa viteve të fundit, kompania investoi shumë, shumë shpejt-pa kërkesë adekuate.”fitoj”. Ky vlerësim ka qenë katalizatori për një seri veprimesh dramatike të dizajnuara për të krijuar një kompani më të dobët, më të shkathët, një vizion që ai përmblodhi me filozofinë se”udhëheqësit më të mirë marrin më së shumti me njerëzit më të paktë.”Plani përfshin uljen e afro 25,000 vendeve të punës për të zvogëluar fuqinë thelbësore të punës në vetëm 75,000 deri në fund të vitit 2025. Ky ishte një përmbysje e rreptë nga deklaratat e kompanisë vetëm disa muaj më parë, kur një zëdhënës në mënyrë të qartë mohoi çdo objektiv të pushimit. Vetë humbja tremujore përfshinte një tarifë prej 1.9 miliardë dollarësh për ndërprerjen dhe kostot e lidhura.

shkurtimet janë të thella dhe të gjera. Divizioni i prodhimit filloi shkurtimet e veta të mbi 10,000 punonjësve, me një memorandum të brendshëm që vuri në dukje veprimet”e dhimbshme, por të domosdoshme”do të vinin pa pako për shkëputje. Ndërkohë, ndarja e marketingut po transferohet në Accenture dhe AI, një veprim i përshtatur si duke e bërë kompaninë”më të dobët, më të shpejtë dhe më efikase”. Fokusi i Tan është në rezultatet e inxhinierisë mbi premtimet e marketingut. Kjo filozofi mbështet tërë rregullimin, i cili gjithashtu përfshin rrotullimin e grupit të rrjetit dhe skajit të saj (NEX) dhe heqjen e projekteve të mëdha të fabrikës, duke përfshirë një”mega-Fab”në Gjermani dhe një strukturë të re në Poloni. Një shkritore kryesore për projektuesit e tjerë të çipave, një biznes që vazhdon të rrjedh para. 

Kjo presion financiar është një rezultat i drejtpërdrejtë i procesit 18A, i cili ishte menduar të ishte gurthemeli i Shërbimeve Intel Foundry (IFS), por, sipas raportimeve, nuk arriti të tërheqë klientë të rëndësishëm të jashtëm, duke e lënë Intel si klientin e tij të vetëm përkatës. Kjo dështim detyroi një tërheqje strategjike. Intel ka braktisur në mënyrë efektive nyjen 18A për klientët e jashtëm, duke i mbështetur shpresat e tij në procesin e ardhshëm 14A. Kjo vonesë shumë-vjeçare ngre perspektivën e një shkrimi shumë miliardë dollarësh në 18A Investimet dhe Cedes edhe më shumë terren për rivalët si TSMC në tregun fitimprurës të Foundry. Punimi 18A është i ndërlikuar nga sfidat e tjera të ekzekutimit, duke përfshirë vonesa të konsiderueshme që e shtyjnë projektin e saj të Fabrikës së Ohio në të paktën 2030, duke hedhur dyshime të mëtejshme në aftësinë e tij për të dhënë premtimet e tij. Kompania tani po konsideron hapur përdorimin e shkritoreve rivale për produktet e veta nëse prodhimi i saj i brendshëm nuk mund të ofrojë. Michelle Johnston Holthaus, shefi ekzekutiv i produkteve të Intel, konfirmoi këtë pragmatizëm të ri, duke thënë,”Sigurisht, unë dua që ajo të jetë në një shkritore Intel, por nëse nuk do të dorëzojë produktin më të mirë, unë nuk do ta ndërtoj atë atje.”identiteti. Ky pragmatizëm i ri shtrihet në zona të tjera, me raporte që sugjerojnë se Intel po braktis gjithashtu qasjen e tij solo për zhvillimin e substrateve të qelqit, një teknologji kritike e gjeneratës së ardhshme, në favor të mbështetjes në partnerët e jashtëm. Wei publicly squashed any hope of a partnership in April. Në një deklaratë përfundimtare, WEI deklaroi,”TSMC nuk është e angazhuar në ndonjë diskutim me kompani të tjera në lidhje me ndonjë ndërmarrje të përbashkët, licencimin e teknologjisë ose teknologjinë”. Pa asnjë shpëtim nga konkurrenti kryesor i saj, e ardhmja e Intel tani varet plotësisht nga aftësia e tij për të ekzekutuar planin e kthimit të kërkimit dhe të lartë të Tan.