Microsoft își trasează propriul curs în cursa pentru IA avansată. Joi, compania a anunțat o nouă „Echipă de Superintelligence MAI” condusă de șeful AI Mustafa Suleyman.
Obiectivul grupului este de a construi „Superintelligence umanistă”, o IA puternică care acordă prioritate siguranței umane și controlului. Această schimbare strategică urmează unui parteneriat revizuit cu OpenAI, care permite acum Microsoft să-și dezvolte propriile modele fundamentale.
Mișcarea semnalează independența tot mai mare a Microsoft și creează o provocare directă, axată pe siguranță pentru concurenții în căutarea cu mize mari a AI care poate depăși inteligența umană.
Un nou capitol: construirea unei căi AI dincolo de OpenAI
Eliberată de constrângerile sale originale ale parteneriatului, Microsoft își construiește acum propria sa cale de inteligență originală. Anunțul din 6 noiembrie este rezultatul direct al unui nou acord de referință cu OpenAI, finalizat la sfârșitul lunii octombrie.
Acel acord le-a remodelat în mod fundamental alianța, rezolvând un litigiu „AGI” din clauza anterioară a lui Microsoft, exclusă de contractul inițial 2019. Cercetare la nivel AGI.
Vechea prevedere era o amenințare existențială la adresa strategiei Microsoft. Ar fi putut permite OpenAI să declare unilateral că a atins AGI, putând întrerupe accesul Microsoft la tehnologia care îi alimentează întregul ecosistem de produse.
CEO-ul Microsoft, Satya Nadella, a respins anterior ideea unei astfel de autodeclarații, ca „noi ne revendicăm o piatră de hotar AGI, asta este doar o atingere nesensată”.
a început să se comporte mai mult ca un concurent, încheie contracte de infrastructură cu rivali precum Google Cloud și CoreWeave.
În noile condiții, orice declarație AGI trebuie verificată de un panel independent, oferind stabilitate crucială. În schimb, Microsoft și-a asigurat un pachet de 27% din noua entitate pentru profit a OpenAI și, cel mai important, libertatea explicită de a urmări AGI în propriile condiții.
Deși relația a evoluat, ea rămâne simbiotică din punct de vedere comercial. OpenAI s-a angajat să achiziționeze un plus de 250 de miliarde de dolari în servicii cloud Azure, întărindu-și dependența de infrastructura Microsoft.
Pentru Microsoft, acest lucru creează un scenariu cel mai bun din ambele lumi: un parteneriat stabil cu acces garantat la modelele OpenAI până în 2032, împreună cu autonomia de a-și construi propriile sisteme. Prioritizarea siguranței în cursa superinteligenței
Într-o provocare directă la adresa etosului predominant al industriei „mișcă-te rapid și distruge lucrurile”, CEO-ul Microsoft AI, Mustafa Suleyman, încadrează misiunea echipei sale în jurul siguranței și controlului.
El susține că urmărirea necontrolată a capacității brute este o cale periculoasă, afirmând că nu putem accelera. ar fi doar o misiune sinucigașă.”
Filozofia lui Suleyman se concentrează pe construirea de sisteme care sunt în mod fundamental supuse intereselor umane.
[conținut încorporat]
„Vrem să creăm tipuri de sisteme care să fie aliniate implicit la valorile umane,” el a spus The Wall Street Journal într-un alt interviu recent.
Această abordare se adresează în mod direct unui cor tot mai mare de îngrijorare din partea experților și a AI-ului potențial.
Cu doar câteva săptămâni în urmă, în octombrie, peste 800 de lideri mondiali, de la co-fondatorul Apple Steve Wozniak la pionierul AI Yoshua Bengio, au semnat o declarație prin care cer oprirea dezvoltării superinteligenței până când se va dovedi că este sigură.
Efortul, organizat de Institutul Viitorul Vieții, a evidențiat o deconectare puternică între ambițiile tehnologice ale publicului.”Acesta nu este ceea ce își dorește publicul. Ei nu vor să fie într-o cursă pentru asta”, a spus directorul executiv al FLI, Anthony Aguirre.
Prin noul său laborator o misiune „umanistă”, Microsoft se aliniază public acestui sentiment prudent. Reprezintă un pariu strategic că o reputație pentru siguranță va fi un factor cheie de diferențiere într-un domeniu din ce în ce mai definit de riscul existențial.
A House Divided: Microsoft’s Stability vs. Meta’s Chaos
În timp ce concurenți precum Meta se luptă cu haosul intern, Microsoft se poziționează ca un bastion al stabilității. Divizia AI a Meta a fost într-o stare de tulburare constantă, care provoacă lovituri de bici, un rezultat direct al propriilor eșecuri de dezvoltare internă, inclusiv amânarea modelului său Llama 4.
Compania și-a lansat „Meta Superintelligence Labs” cu mare furie la 1 iulie, doar pentru a demonta unitatea doar 50 de zile mai târziu, pe fondul unei restructurări halotice. „Echipa sa de vis” asamblată costisitor a înregistrat deja plecări importante, cercetătorii Avi Verma și Ethan Knight revenind la OpenAI după doar câteva săptămâni la serviciu.
Pur și simplu cumpărarea de talent nu a rezolvat problemele profunde ale lui Meta. De atunci, compania a concediat 600 de angajați AI, iar noile controale corporative asupra laboratorului său de cercetare FAIR, odată deschis, au stârnit furie internă. Acest mediu de fluctuație constantă este o ușurare puternică a strategiei deliberate, pe termen lung a Microsoft.
Războiul talentelor este acum dus cu mai mult decât salarii de nouă cifre, o realitate pe care Mark Zuckerberg a recunoscut-o când a observat că cercetătorii de top spun acum: „Iată, oamenii spun: „Vreau cel mai puțin număr de oameni care îmi raportează și”
“că o misiune clară și o cultură stabilă se vor dovedi a fi cele mai valoroase atuuri dintre toate în cursa maraton pentru superintelligence.
