o bord divizată de către Intel.
În timp ce bătălia politică surprinde titluri, un conflict mai profund și poate mai consecvent se produce în camera de consiliu a Intel. Conform raportării exclusive de la The Wall Street Journal , Tan a fost deja la o șansă cu unii membri ai consiliului de administrație pentru întrebările la fel de centrale, dacă compania ar trebui să rămână în afaceri de fabricație. Această luptă cu putere internă dezvăluie o schismă fundamentală asupra sufletului companiei, care a susținut viziunea lui Tan pentru un producător de cipuri revitalizat, integrat împotriva unei facțiuni, aparent gata să o demonteze.
În centrul acestei viziuni opuse este președintele consiliului de administrație, Frank Yeary, un fost bancher de investiții. Surse susțin că Yeary a susținut un plan radical la rotiți întregul braț de fabricație al Intelului . Se pare că modelul său a implicat vânzarea de piese din rețeaua fabricii către concurenți precum Nvidia și Amazon, sau chiar descărcarea întregii operații către TSMC-o mișcare care ar contrazice direct obiectivul guvernului american de a reduce dependența de chipmatorii asiatici. El susține că fabricile companiei, în timp ce sângerează în prezent numerar, reprezintă identitatea principală a Intel și servesc ca o plasă de siguranță tehnologică a Americii. Afacerile de turnătorie reprezintă o treime din veniturile Intel și este singura linie de apărare deținută de SUA împotriva dependenței totale de producția de semiconductori străini, ceea ce face ca conservarea sa centrală a planului de transformare a lui Tan.
Această divizare filosofică a avut consecințe practice, dăunătoare. Consiliul de administrație a prezentat a oprit activ inițiativele strategice ale lui Tan . Când Tan a aliniat Wall Street Banks pentru o majorare de capital de mai multe miliarde de dolari, consiliul de administrație a ucis efortul, sugerând că acesta va fi întârziat până în 2026. În mod similar, când a urmărit o achiziție critică de AI pentru a închide decalajul cu Nvidia, directorii au dezbătut mișcarea de atât de mult timp, încât o companie rivală s-a dezvăluit și a sigilat acordul. o revizuire disperată de nevoie. Memoriul său recent de personal care declară: „Nu există mai multe verificări goale”, are un sens nou în acest context; Surse sugerează că consiliul de administrație este cel care și-a luat în mod efectiv carnetul de cecuri. Conflictul ridică o întrebare existențială pentru pictograma Silicon Valley: Poate executa o schimbare atunci când conducerea sa este împărțită în mod fundamental dacă să salveze compania sau să o vândă pentru piese?
Planul de transformare întâlnește realitatea aspră
Această presiune politică externă aterizează pe o companie deja în rândul unei coșuri interne interne. Lip-Bu Tan a fost numit CEO în martie 2025, cu un mandat clar și disperat: conduce o revizuire corporativă masivă după ce Intel a înregistrat o pierdere netă istorică de 18,8 miliarde de dolari pentru 2024, primul său deficit anual în decenii. Sângerarea a continuat, compania dezvăluind un $ 2,9 miliarde de pierderi de $ 1 Taxă pentru compensare și o depreciere de 800 de milioane de dolari pentru instrumentele de fabricație de acum excesive.
Strategia lui Tan este construită pe o bază a ceea ce el numește „onestitate brutală”, o îndepărtare accentuată de la optimismul neobosit al conducerii trecute. Într-o uimitoare difuzare globală către angajați, el a transmis o verificare a realității contondente, recunoscând: „Nu suntem în primele 10 companii de semiconductori… la formare cred că este prea târziu pentru noi”. Aceasta a fost o concesiune remarcabilă pentru o companie care a urmărit odată să conducă fiecare categorie de semiconductori, semnalând un pivot strategic departe de o piață dominată de rivalul Nvidia.
Diagnosticul său despre cultura internă a companiei a fost la fel de sincer. Într-un memoriu, el a declarat: „Este clar pentru mine că complexitatea organizațională și procesele birocratice au sufocat lent cultura inovației de care avem nevoie pentru a câștiga”. Pentru a aplica o nouă disciplină, Tan a stabilit o nouă doctrină pentru producătorul de cipuri: „Nu există mai multe verificări goale. Fiecare investiție trebuie să aibă sens economic”. Aceasta a fost o repudiere directă a strategiilor anterioare, pe care le-a evaluat în mod neclintit ca fiind „a investit prea mult, prea curând-fără o cerere adecvată.”
Planul de restructurare însoțitor este imens. Intel își reduce forța de muncă globală cu 15%, sau aproape 25.000 de locuri de muncă și crăpând proiecte internaționale majore, inclusiv un „mega-fab” planificat în Germania și o nouă unitate în Polonia. Pentru a-și accentua în continuare atenția, compania își învârte, de asemenea, grupul de rețea și margine (NEX) într-o companie autonomă.
Aceste măsuri drastice sunt un răspuns direct la eșecurile de producție profunde și persistente. Piesa centrală a schimbului său ambițios, nodul procesului 18A, a fost un joc de joc cu miză mare, care se îmbină mai multe tehnologii neprobate. Gamble-ul respectiv pare să eșueze. Se pare că procesul suferă de probleme severe de randament, surse susținând că procentul de jetoane utilizabile este în mod critic scăzut. În timp ce CFO-ul Intel, David Zinsner a dispus numerele exacte, el a recunoscut că trebuie să îmbunătățească . Neblăcirea de fabricație au avut un efect catastrofal asupra ambiției Intel de a deveni o turnătorie majoră pentru alți designeri de cipuri. Nodul 18A nu a reușit să atragă clienți externi importanți, forțând o retragere strategică la viitorul proces 14A, care nu este de așteptat până la sfârșitul anului 2027 cel mai devreme. Acest lucru a forțat o schimbare radicală în mentalitatea istorică a lui Intel.
într-o declarație care ar fi fost de neconceput în urmă cu câțiva ani, șeful produsului, Michelle Johnston Holthaus, a confirmat acest nou pragmatism. Pentru produsele viitoare, ea a spus: „Desigur, vreau să fie pe o turnătorie Intel, dar dacă nu va oferi cel mai bun produs, nu o voi construi acolo. Wei a declarat public că compania sa nu este angajată în nicio discuție de parteneriat-intelectul este singur. Analiștii vizualizează crizele de compunere cu alarmă. Stacy Rasgon de la Bernstein a menționat , „Trump îi place câștigătorii; suspectează că nu găsește eșecul care a permanent intelectul în recente, în recenzii.
