Într-o săptămână sălbatică care a zguduit Silicon Valley, pornirea de codificare AI Windsurf a devenit centrul unui thriller corporativ. Achiziția sa planificată de 3 miliarde de dolari de către OpenAI s-a prăbușit la jumătatea lunii iulie, se pare că, din cauza unui veto de la partenerul Microsoft și presiunea strategică de la Model-furnizor Anthropic.
Acest haos a permis Google să-i poată însoți pe fondatorii și personalul cheie al lui Windsurf într-un contract controversat de 2,4 miliarde de dolari, lăsând majoritatea angajaților în urmă. Saga a culminat cu laboratoarele de cunoaștere rivală care dobândesc compania rămasă. Povestea expune brutalul războaie de talent AI și o criză a loialității fondatorului.
The Ascent: O promisiune de 3 miliarde de dolari construită pe inovație
pentru a înțelege haosul, trebuie să apreciezi mai întâi ascensiunea. Călătoria lui Windsurf a început în 2021, când absolvenții MIT, Varun Mohan și Douglas Chen, au fondat Exafunction, o pornire axată pe optimizarea GPU. În curând au pivotat pe piața de codificare AI în plină expansiune, lansând un instrument numit Codeium care a obținut rapid tracțiune, asigurând un total de 243 de milioane de dolari de la investitori de top, precum Kleiner Perkins și Fondatori Fund.
In late 2024, following a Series C round that valued the company at Peste 1,25 miliarde de dolari , a fost anunțată un rebrand major de la Codeium la Windsurf. Aceasta nu a fost doar o schimbare de nume; Acesta a marcat o schimbare strategică pentru a concura direct cu stele în creștere, precum Cursor, prin lansarea unui mediu de dezvoltare AI-nativ, cu drepturi depline. Windsurf și-a redus agresiv rivalul la preț, poziționându-se ca o alternativă puternică pentru dezvoltatori.
În mod crucial, Windsurf a cultivat o poziție unică de piață. În timp ce concurenții au fost populari în rândul inginerilor individuali, Windsurf a obținut o tracțiune semnificativă cu clienții întreprinderii. Acesta și-a construit o reputație în rândul factorilor de decizie la nivel înalt, lovind cu mult peste greutatea sa în cercurile corporative. Această concentrare a întreprinderii s-ar dovedi a fi un element cheie al imensului său evaluare.
Până la începutul anului 2025, compania lovea viteza de evacuare. Se pare că veniturile sale anuale recurente au crescut de la 40 milioane dolari la 100 de milioane de dolari în doar câteva luni. Acest impuls comercial a fost solidificat în martie, când Windsurf a devenit primul instrument de codificare AI la Obține FedRamp Certificare ridicată , o aprobare critică pentru contractele guvernamentale din SUA. Un acord definitiv pentru achiziționarea Windsurf pentru aproximativ 3 miliarde de dolari într-o tranzacție de numerar. Acesta a fost cea mai mare achiziție a lui Openai, o lovitură strategică clară la Github Copilot de la Microsoft și o ofertă de a dobândi instantaneu o afacere matură, pregătită pentru întreprinderi, cu o penetrare profundă a pieței.
Colapsul: o furtună perfectă a sabotage și trădării
cerneală de acord și a fost bruțată când visul landmark a început să se extindă pe marginea unui land pentru a exista la o cerneală pe acordul de acord și a fost brurat când visul landmark a început să se extindă pe marginea unui land pentru a exista la o cerneală la acordul și a fost brurat când visul landmark a început să se extindă pe marginea de pe teren dezvăluie. Windsurf s-a găsit prins într-un război din două fronturi, strâns de un producător de modele rivale și de cel mai important partener al potențialului său părinte. Prima lovitură a venit din Anthropic, care a început să-și retragă puternicul model Claude de pe platforma Windsurf în perioada de exclusivitate OpenAI.
Acesta a fost un act calculat de sabotaj corporativ. Scopul nu a fost doar pentru a împiedica un concurent să-și folosească tehnologia; Era să refuze accesul Openai la un flux de date de instruire AI neprețuite. Fiecare interacțiune pentru dezvoltatori oferă semnale de corecție și recompensă, iar antropic a fost hotărât să întrerupă acest flux. După cum a spus succint cofondatorul Jared Kaplan, „Ar fi ciudat pentru noi să-l vindem pe Claude lui Openai”. Mișcarea a degradat în mod activ produsul Windsurf, forțând utilizatorii să migreze și să erodeze valoarea foarte activă Openai încerca să cumpere.
A doua lovitură fatală a venit din alianță. La începutul lunii iunie, negocierile au reușit să obțină un blocaj major asupra drepturilor IP ale Microsoft. În conformitate cu acordul lor din 2023, Microsoft are drepturi asupra tuturor tehnologiei Openai achiziționează. Atunci când Openai a încercat să creeze o excepție pentru Windsurf-un concurent direct la propriul Copilot Github al Microsoft-Satya Nadella a refuzat să se înlăture.
conflictul a expus „separarea moale” și tensiunile în creștere între cei doi giganti. Openai își flexa aripile, dar Microsoft a deținut un teren legal. Stalematul s-a târât până la 11 iulie, când perioada de exclusivitate a expirat și acordul de 3 miliarde de dolari s-a prăbușit oficial.
cu Windsurf vulnerabil, Google a executat o mișcare uimitor de nemilos în aceeași zi. Acesta a anunțat un „Acquihire invers” de 2,4 miliarde de dolari, o structură probabil concepută pentru a evita controlul antitrust FTC. Google nu cumpăra compania; Își dădea sufletul. Fondatorii Mohan și Chen, împreună cu aproximativ 40 dintre cei mai buni personal de cercetare și dezvoltare, au fost angajați să se alăture Google DeepMind.
pentru fondatori și pentru puțini aleși, a fost o zi de plată masivă. Pentru restul de 250 de angajați de 250 de ani de la Windsurf, vestea a fost un cataclism. Equitia lor, odată care merită să schimbe viața, a fost redusă eficient inutil peste noapte. They were left with a company stripped of its leadership and top talent, holding only the remaining cash in the bank and a non-exclusive license to their own technology.
The move sparked a fierce social media backlash as details of the deal leaked, with many accusing the founders of a profound betrayal that violated Silicon Valley’s unwritten code of honor and abandoned the very people who had built the company’s Valoare Mă simt rău pentru toți oamenii de la Windsurf care sunt înșurubați în acest pic.twitter.com/dskmqhnzyq
-Niklas halusa (@niklashalusa) 13 iulie 2025
Pentru Silicon Valley
Stânga Leaderless, dezbrăcată de talentul său de top și, cu un produs, fiind degradat activ de retragerea antropică, Windsurf a fost efectiv o companie zombie. Analiștii din industrie au început să prezică falimentul în câteva luni. CEO-ul interimar Jeff Wang a capturat starea de spirit haotică într-un
În timp ce unii ar putea susține că rezultatul pentru Windsurf de-a lungul bordului este mai bun decât în majoritatea poveștilor de pornire, întrucât cel mai simplu nu reușesc, acest punct de vedere lipsește daunele sistemice mai mari. Alegerea fondatorilor reprezintă un moment „de încredere” pentru ecosistem, încălcând un cod de onoare vechi de zeci de ani și semnalând că imensul bogăție personală poate acum să depășească loialitatea față de echipa și creația unuia. în al doilea rând, saga expune lupta tectonică a puterii între producătorii de modele AI și constructorii de instrumente. Companii precum Antropic și Openai, care creează modele de fundație, dețin un efect imens. Aceștia pot „mânca din ce în ce mai mult fluxuri de lucru în timp” și pot tăia accesul în voie, așa cum a făcut Antropic la Windsurf. Dețin, poate, două treimi din putere. , dar nu dețin toate cărțile. Stratul de instrumente-mediile specializate precum Windsurf-reține treimea finală a puterii prin integrarea profundă a întreprinderii, caracteristici specifice ale fluxului de lucru și active critice precum certificarea FedRamp. Această relație plină, codependentă, va continua să definească industria, deoarece producătorii de modele și constructorii de instrumente negociază pentru valoare și control. În sfârșit, accentul intens pe agenții din cod este un harbinger al unei perturbări mai largi. Codul este „vârful suliței” pentru AI agentic, deoarece este ușor de recompensat: codul fie rulează, fie nu. Bătăliile luptate în medii pentru dezvoltatori precum Windsurf și Cursor sunt indicatori timpurii ai modului în care agenții AI vor intra în curând și vor modela toate celelalte fluxuri de lucru profesionale. Viitorul este o mișcare hibridizată, combinând mediile de dezvoltare cu managementul agentului. După cum prevede Scott Wu de la Cognition, obiectivul este de a ridica dezvoltatorii, astfel încât „inginerii vor trece de la zidari la arhitecți, concentrându-se pe creativitatea proiectării sistemelor, mai degrabă decât pe munca manuală de a le pune împreună”. Povestea Windsurf este în cele din urmă povestea acestei evoluții-de la simple autocompleții AI la asistenți digitali autentici și lumea volatilă, cu miză mare, pe care o creează tranziția.
