„Fructul de jos a dispărut, […] dealul este mai abrupt”, a recunoscut Sundar Pichai, CEO al Alphabet și Google, în timpul apariției sale la Summit-ul DealBook al The New York Times din 5 decembrie.
Într-o discuție amplă cu Andrew Ross Sorkin, Pichai a pictat o imagine atât de promițătoare, cât și de complexitate, pe măsură ce inteligența artificială (AI) evoluează În timp ce a respins ideea unui platou AI a recunoscut că ritmul progresului ar încetini, necesitând descoperiri tehnice mai profunde pentru a aborda provocările din ce în ce mai complicate.
„Nu subscriu pe deplin noțiunii de zid”, a declarat Pichai, referindu-se la teoria conform căreia dezvoltarea AI este apropiindu-se de limitele sale. „Cred că modelele vor deveni cu siguranță mai bune la raționament, completând o secvență de acțiuni mai fiabil, știi, mai agentic dacă vrei […] dar cu siguranță vei avea nevoie de descoperiri mai profunde pe măsură ce trecem la următoarea etapă..”
Un angajament complet pentru AI
Pichai a spus că în centrul strategiei Google de inteligență artificială se află o „abordare profundă completă” care integrează cercetarea fundamentală, infrastructură și aplicații ale produselor. Pichai a detaliat modul în care această filozofie stă la baza avantajului competitiv al Google, de la unitățile sale de procesare tensor (TPU) la modele de ultimă oră precum Gemini.
„Ne aflăm la a șasea generație de unități de procesare tensorială”, a explicat Pichai. Cipurile personalizate sunt esențiale pentru antrenarea și rularea modelelor la scară largă, permițând Google să optimizeze atât performanța, cât și costul a infrastructurii de învățare automată a Google, care acceptă aplicații în Căutare, YouTube și Google Cloud.
Legate: Nvidia B200 Blackwell eclipsează Google Trillium TPU în cel mai recent Benchmark de instruire MLPerf
Gemini AI, cel mai nou model generativ de la Google, exemplifica această integrare. Lansat la începutul acestui an, Gemini îmbină textul, imaginea și multimodalul capabilități, permițând utilizatorilor să interacționeze cu inteligența artificială în mai multe formate.
Pichai a evidențiat o descoperire recentă: „Tocmai venind astăzi, tocmai am anunțat cercetări inovatoare cu privire la un mesaj de text și imagine care creează o scenă 3D”, arătând spre lansarea recentă a modelului Genie 2 de DeepMind, care creează simulări 3D dinamice, modificându-se în timp real pe baza intrării utilizatorului. „Fronita se mișcă destul de repede”, a spus el.
El a subliniat fundația tehnologică a Google, cu un ecosistem larg de produse. Portofoliul Google include 15 servicii, fiecare cu peste 500 de milioane de utilizatori activi, variind de la Hărți pentru Gmail Dezvoltatorii reprezintă, de asemenea, un public cheie, cu peste trei milioane de aplicații care folosesc modelele AI Google.
[conținut încorporat]
Transformarea Căutării Google cu inteligența artificială
Pichai a descris modul în care AI remodelează această piatră de temelie a afacerii, făcând-o mai dinamică și mai receptivă la interogările complexe, că rămâne produsul emblematic al Google. reprezentând majoritatea veniturilor Alphabet.
Pichai a recunoscut că Google „a aplicat AI în mod agresiv la căutare”. Progresele recente includ capabilități de căutare multimodală, permițând utilizatorilor să combine text și imagini pentru a rafina rezultatele. Noi funcții, cum ar fi prezentările generale generate de inteligența artificială și instrumentele bazate pe Gemini, au îmbunătățit experiența de căutare pentru peste un miliard de utilizatori din întreaga lume, în opinia lui.
Legate: Google reduce prezența de prezentare a AI în căutare. Rezultatele la doar 15%
Privind în perspectivă, Pichai a prognozat că „Căutarea în sine se va schimba profund în ’25″. „Cred că vom să poată aborda întrebări mai complexe decât oricând înainte. Știi, cred că vei fi surprins chiar și la începutul anului 25 de felul de lucruri mai noi pe care le poate face căutarea în comparație cu locul în care se află astăzi”, a remarcat el, subliniind că platforma ar fi. continuă să evolueze pentru a satisface nevoile utilizatorilor. Într-o lume inundată de conținut generat de inteligență artificială, Google își propune să rămână un intermediar de încredere, filtrand informațiile pentru a oferi rezultate precise și de încredere.
Concurență în creștere în spațiul AI
În ciuda dominației Google, concurența în industria AI s-a intensificat. Pichai a adresat critici ascuțite din partea CEO-ului Microsoft, Satya Nadella, care a susținut recent că Google ar fi trebuit să fie „câștigătorul implicit” în inteligența artificială, având în vedere resursele sale și începutul devreme. „Mi-ar plăcea să fac o comparație cot la cot între propriile modele Microsoft și modelele noastre. în orice zi, în orice moment, folosesc modelele altcuiva”, a replicat Pichai, referindu-se la parteneriatul Microsoft cu OpenAI.
În timp ce modelele lingvistice mari de generație actuală. (LLM) au atins o paritate relativă în rândul jucătorilor de top precum OpenAI, Anthropic și Meta, Pichai și-a exprimat încrederea în capacitatea Google de a conduce faza următoare. Următoarea generație de LLM „va ieși în evidență în ’25, așa că cred că este un an interesant din această perspectivă”, a spus el.
Legate: Modul o1 Pro de la ChatGPT este scurt în SimpleBench, GPT-4.5 va inversa valul?
Dinamica competitivă se extinde dincolo de modele pentru a include implementarea și adoptarea de către utilizatori Inteligența artificială în ecosistemul său ca element de diferențiere cheie, o capacitate despre care, susține că puțini rivali ar putea să o egaleze.
„Construim modele fundamentale și o oferim, o folosim intern, o oferim dezvoltatorilor – peste 3 milioane de dezvoltatori. Și știți, este o investiție completă. Ne pregătim pentru următoarea noastră generație de modele în acest domeniu și cred că suntem.”
Poziția Google în peisajul AI
Pe măsură ce concurența se intensifică pe piața generativă AI, Pichai a recunoscut creșterea proeminența rivalilor precum OpenAI, Anthropic și xAI. Cu toate acestea, el a subliniat poziția unică a Google ca companie integrată pe verticală, cu expertiză în cercetare, hardware și ecosisteme de produse.
Întrebat despre jucătorii emergenti, Pichai a subliniat dinamismul industriei. Pichai a lăudat, de asemenea, munca lui Meta la modelul Llama și a recunoscut potențialul xAI, având în vedere istoricul lui Elon Musk.
„Cred că xAI a dat cu siguranță istoricul lui Elon. Meta a făcut o treabă grozavă cu Llama, nu? […] Vreau să spun că acestea sunt companii extraordinare, nu? Deci, știi, am… Adică suntem parteneri cu Apple în anumite domenii și știi, mă aștept atât Apple, cât și Amazon – tocmai am avut un eveniment ieri în care și-au anunțat propriul model.
Deci știi, acestea sunt companii cu capacități profunde și acces profund la capital și un istoric extraordinar de execuție, ceea ce arată cât de dinamic este un moment. Dar cred că este o greșeală să ne gândim că pentru cea mai profundă tehnologie la care vom lucra ca umanitate, nu vor fi o mână de companii care să lucreze la ea, nu? Spațiul de oportunitate este mult mai mare decât îl pot procesa majoritatea oamenilor în prezent.”
Legate: xAI extinde supercomputerul Colossus de zece ori la 1 milion de GPU
În ciuda acestor provocări, Capacitatea Google de a integra AI în portofoliul său vast îi oferă un avantaj competitiv, crede Pichai, de la dezvoltarea unităților de procesare tensor (TPU) până la implementarea modelelor multimodale precum Gemini. el vede Google într-o poziție unică pentru a oferi capabilități AI la scară.
Pichai a subliniat nevoia de răbdare și perseverență Deși sunt de așteptat progrese în ceea ce privește raționamentul și capabilitățile agentice, atingerea acestor obiective va necesita investiții semnificative atât în puterea de calcul, cât și în ceea ce privește. inovație algoritmică El a recunoscut rolul factorilor externi, cum ar fi disponibilitatea datelor de instruire de înaltă calitate și îmbunătățirea eficienței computaționale.
Navigarea provocărilor etice în dezvoltarea AI
Pe măsură ce IA devine mai integrată în viața de zi cu zi, considerentele etice devin în centrul atenției. Pichai a subliniat importanța echilibrării inovației cu responsabilitatea, citând instrumente precum SynthID ca parte a efortului Google de a se asigura că AI este dezvoltată și implementată în mod etic. SynthID încorporează filigrane invizibile în imaginile generate de inteligență artificială, ajutând la combaterea dezinformării și a deepfake-urilor.
„Lucrăm la – avem SynthID, avem filigran, toți, dar știți, este o zonă de cercetare. De-a lungul timpului, cum crede societatea despre falsuri profunde care provoacă un rău real persoanelor etc.? După cum știți, ar trebui să aveți câteva noțiuni? […] trebuie să fii atent și deliberat și să fii specific cu privire la ceea ce încerci să faci.”
Legate: Google extinde SynthID pentru a include text și videoclipuri generate de AI.
Angajamentul Google față de IA etică se extinde și la acordurile de licență cu creatorii de conținut. Rezolvând preocupările legate de utilizarea loială în instruirea AI, Pichai a spus: „Noi licențiem datele de la Reddit, nu? Licențiem datele de la AP, licențiem datele de la New York Times, nu? Și așa știți, o facem în întreaga lume în diverse moduri”, adăugând că, în viitor, ar putea exista piețe în care creatorii sunt compensați pentru contribuțiile lor la modelele AI.
Această recunoaștere indică un viitor în care proprietatea intelectuală și inteligența artificială coexistă într-un cadru structurat.
Pichai a subliniat problema etică mai amplă a impactului social al inteligenței artificiale Rolul AlphaFold în prezicerea structurilor proteinelor, care permite descoperirea de medicamente, tratamentul cancerului și dezvoltarea de vaccinuri El a subliniat că acest lucru arată potențialul AI de a conduce la progrese semnificative știi, când mă gândesc la domeniile în care această tehnologie va face diferența, știi, pentru că pentru oameni până acum cred că celălalt domeniu în care am câștigat… Demis și John Jumper au câștigat Nobel a fost pentru AlphaFold, nu?
Unde am folosit AI pentru a rezolva plierea proteinelor, a prezice mai bine plierea proteinelor, adică acele lucruri sunt folosite de oameni pentru a descoperi medicamente mai bune, nu? Abordați probleme precum cancerul și vaccinurile și așa mai departe. Deci, există multe domenii în care se îndreaptă IA… așa că cred că tehnologia va face progrese și și acel arc de progres este mai mare decât orice persoană singură, așa că știi, nimeni nu o face.”
Legate: Google DeepMind Open-Sources AlphaFold 3 pentru cercetători
Scrutinul antitrust și de reglementare
Dincolo de etică, reglementare provocările sunt mari pentru Google. Departamentul de Justiție al SUA (DOJ) urmărește un caz antitrust care ar putea duce la ruperea operațiunilor de bază ale companiei, inclusiv a motorului său de căutare și a browserului Chrome.
În timp ce Pichai s-a abținut să comenteze direct litigiile în curs, în timp ce a apărat palmaresul Google.
„Nu am nicio perspectivă anume despre asta, nu? Știi, cred că ne vom apăra acolo. Dar am văzut că atunci când cred că deceniul următor, știi, AI ajunge să fie cea mai mare oportunitate pe viitor și așa că mă concentrez pe ce putem face pentru a inova ca companie și cred că dacă putem face asta bine, cred că succesul nostru este în mâinile noastre mai mult decât orice altceva.”
Legate: DOJ se mută la separarea Google din Chrome pe fondul constatărilor antitrust
Criticii susțin că Acordurile Google cu companii precum Apple pentru a face din motorul său de căutare opțiunea implicită pentru dispozitive înăbușă concurența.
Pichai a replicat că peisajul digital este mai competitiv ca niciodată, cu platforme precum ChatGPT și TikTok oferind utilizatorilor căi alternative de a accesați informațiile „Concurența este la un clic distanță”, a remarcat el, subliniind că Google operează într-un mediu în care alegerile consumatorilor conduc la succes.
Legate: Noua funcție de căutare live ChatGPT provoacă Google cu acces web în timp real
La nivel internațional, Google se confruntă cu un control suplimentar din partea autorităților de reglementare din Europa și Asia, unde preocupările legate de confidențialitate și suveranitatea datelor au determinat apeluri la o supraveghere mai strictă.
Pichai a recunoscut aceste provocări, dar a susținut că cadrele de reglementare existente, cum ar fi cele care guvernează asistența medicală și finanțele, oferă deja garanții solide. „Deci chiar vrei să fii atent la ce reglementări suplimentare, dacă ai nevoie de ceva, nu?
După cum știți, trebuie să obțineți aprobarea medicamentelor – există un proces stabilit pentru a face asta, nu? Așa că aș lua… AI va fi folosită pentru orice, de la recomandarea unei cafenele de lângă tine până la deciderea asigurării până la o decizie de sănătate, nu? Deci, cred că știți, expresia care reglementează AI poate fi exagerată”, a spus el.
Critici interne și externe
Pichai a abordat și criticile la adresa companiei Google. cultura și prudența ei percepută în adoptarea de strategii agresive Andrew Ross Sorkin a subliniat remarcile regretatului Charlie Munger, care a descris cândva sediul Google ca „un foarte bogat. grădiniță.”
În răspuns, Pichai a evidențiat realizări precum extinderea Waymo, despre care, a spus el, reflectă capacitatea Google de a îndeplini obiective pe termen lung.
„Cred că trebuie să vezi istoricul a ceea ce am făcut ca companie și încotro ne îndreptăm. Știi, doar anul acesta, ia ceva de genul Waymo – după cum știi, oamenii obișnuiau să se întrebe dacă poți face asta. Am fost cam la 50.000 de curse ca acum 6 luni, 100.000 de curse autonome pe săptămână, 150.000 săptămâna trecută, au fost 175. Am trecut de un milion de curse autonome!
Știi, acum patru săptămâni l-am dus pe tatăl meu San Francisco și l-a băgat în mașină. El era în față, eu stăteam în spate cu mama conducând prin San Francisco. Vreau să spun pentru el pe care l-ai fi descris ca ceea ce credem noi ca fiind AGI. Am cam trecut peste asta în San Francisco – mașinile Waymo conduc mai bine decât oamenii. Nu faci aceste lucruri fără a fi executat bine, nu?”
Tumbările culturale în cadrul Google au fost, de asemenea, un accent pentru Pichai. Reflectând la o perioadă de activism al angajaților și disidență internă, el a descris eforturile de realiniere. forța de muncă a companiei în jurul misiunii sale principale.
Pichai a remarcat că locurile de muncă nu sunt platforme pentru a rezolva diferențele personale, ci sunt spații în care angajații ar trebui să se concentreze pe misiuni comune și să creeze impact produse și servicii.
Această recalibrare a coincis cu o tendință mai largă a industriei de a acorda prioritate productivității și inovației în detrimentul activismului „Vedem că oamenii sunt cei mai fericiți atunci când simt că sunt productivi și că munca are impact se descurcă bine”, a observat Pichai, sugerând că acești factori depășesc acum alte considerații în modelarea culturii la locul de muncă.
Economia AI: Licențierea și generarea de bani
O temă recurentă în discuție a fost economia AI, în special modul în care creatorii de conținut și platformele pot coexista într-un ecosistem bazat pe AI. Pichai a subliniat abordarea Google cu privire la licențiere, care include acorduri cu organizații de știri și platforme de social media. „De-a lungul timpului vor exista modele prin care oamenii pot crea… va exista o piață în viitor”, a spus el.
Această abordare reflectă tendințele mai largi ale industriei. De exemplu, Google a limitat în mod deliberat disponibilitatea a instrumentelor sale de generare a muzicii către artiști profesioniști, asigurându-se că creatorii păstrează controlul asupra modului în care este utilizată munca lor.
Legate: OpenAI consideră că modelul de anunțuri crește veniturile, Spune CFO Sarah Friar
Pichai a sugerat că modele similare ar putea fi aplicate în alte domenii, de la generarea de text până la producția video „În YouTube depunem mult efort în înțelegerea și știți, identificarea conținutului și a conținutului ID și crearea de monetizare pentru creatori. Cred că acestea sunt principii importante, nu?
Cred că va exista întotdeauna un echilibru între înțelegerea a ceea ce este utilizarea loială atunci când apare o nouă tehnologie și cum faci tu. dați valoare înapoi proporțională cu valoarea IP, munca grea pe care oamenii au depus-o.”, a menționat el.
Privind în viitor, Pichai a prezis că AI va debloca oportunități în toate sectoarele, în special în domeniile care necesită un raționament avansat. si specializare. Cu toate acestea, el a avertizat că atingerea acestui potențial va depinde de depășirea barierelor tehnice și de alinierea inovației cu valorile societale.
Următorul deceniu: O viziune pentru evoluția AI
Pichai a abordat, de asemenea, preocupările legate de scalabilitatea infrastructurii AI. În timp ce puterea de calcul a fost în mod tradițional un factor limitativ, el a susținut că adevăratele descoperiri vor veni din inovațiile algoritmice și tehnice.
Pichai a explicat că, în timp ce puterea de calcul este limitată de capitalul disponibil, adevărata diferențiere în dezvoltarea AI constă în obținerea unor progrese tehnice și algoritmice.
„Când începeți să creșteți rapid, puteți face mai multe calcule și puteți face o mulțime de progres, dar cu siguranță veți avea nevoie de descoperiri mai profunde pe măsură ce trecem la următoarea etapă. Deci îl poți percepe ca fiind un zid sau îl percepi ca fiind niște mici bariere […] toată lumea va obține mai mult calcul, nu? Știi, pentru calcul ești constrâns doar de bani, nu?
Îți place capitalul să o facă. Cred că există mult capital în jur, așa că nu cred că puterea de procesare… Adică, cred că, în primul rând, cantitatea actuală de calcul pe care o folosim este doar un număr arbitrar. Nu este ca și cum am folosi o mulțime de calculatoare – nu există niciun motiv pentru care nu poate continua să crească, nu?, a explicat el.
Legate: Amazon provoacă AI-ul Nvidia Dominanța cu Ultracluster Supercomputer
Conform lui Pichai, aceste progrese vor necesita un echilibru între viteză și responsabilitate se aliniază cu valorile societății. Pichai a subliniat că principala provocare cu IA nu este fezabilitatea sa tehnică, ci asigurarea alinierii acesteia la beneficiile societății.
Lideratul în era AI
Stilul de conducere al lui Pichai, adesea descris ca atent și deliberat, a fost de asemenea discutat în timpul summit-ului. Reflectând asupra călătoriei sale în calitate de CEO, a subliniat Pichai importanța adaptabilității și a rezistenței „Este ceea ce în 2015 am stabilit compania să fie mai întâi AI. De aceea am fost încântat să fiu CEO și cred că următorul deceniu va fi cel mai interesant.
În opinia sa, această focalizare strategică a poziționat Google ca lider în domeniul inteligenței artificiale, chiar dacă se confruntă cu o concurență crescândă și un control de reglementare. Dar el a recunoscut și complexitatea gestionării unei companii la intersecția dintre tehnologie și societate.
Drumul de urmat
Pe măsură ce conversația se apropia de final, Pichai a reflectat asupra misiunii mai ample a Google și a locului său în peisajul tehnologic în evoluție. Pichai a reiterat misiunea Google de a organiza informațiile din lume și a descris AI drept următorul pas major în atingerea acestui obiectiv. Fie prin progrese în căutare, progrese în domeniul sănătății sau parteneriate cu companii, Google își propune să conducă cu o viziune care combină inovația cu responsabilitatea, a spus el.
În timp ce calea de urmat este plină de provocări, din cauza presiunilor competitive. la obstacolele de reglementare, Pichai a rămas optimist cu privire la capacitatea Google de a le naviga.
