Microsoft wytycza własny kurs w wyścigu o zaawansowaną sztuczną inteligencję. W czwartek firma ogłosiła powołanie nowego „zespołu superinteligencji MAI” kierowanego przez szefa sztucznej inteligencji Mustafy Suleymana.
Celem grupy jest zbudowanie „superinteligencji humanistycznej” – potężnej sztucznej inteligencji, dla której bezpieczeństwo i kontrola ludzi są priorytetem. Ta strategiczna zmiana jest następstwem zmienionego partnerstwa z OpenAI, które umożliwia teraz Microsoft opracowywanie własnych podstawowych modeli.
To posunięcie sygnalizuje rosnącą niezależność Microsoftu i stanowi bezpośrednie, skupione na bezpieczeństwie wyzwanie dla konkurentów w pogoni za sztuczną inteligencją, która może przewyższać ludzką inteligencję.
Nowy rozdział: wytyczanie ścieżki sztucznej inteligencji poza OpenAI
Uwolniony od ograniczeń pierwotnego partnerstwa, Microsoft buduje teraz własną ścieżkę w kierunku superinteligencji. ogłoszenie z 6 listopada jest bezpośrednim skutkiem przełomowej nowej umowy z OpenAI sfinalizowanej pod koniec października.
Porozumienie to zasadniczo zmieniło ich sojusz, rozwiązując kontrowersyjną „klauzulę zagłady AGI” z ich pierwotnej umowy z 2019 r., która wcześniej uniemożliwiała Microsoft dostęp do niezależnego poziomu AGI Research.
Stary przepis stanowił egzystencjalne zagrożenie dla strategii Microsoftu. Mogłoby to umożliwić OpenAI jednostronne oświadczenie, że osiągnęło AGI, potencjalnie odcinając Microsoftowi dostęp do technologii stanowiącej podstawę całego ekosystemu produktów.
Dyrektor generalny Microsoft Satya Nadella odrzucił wcześniej pomysł takiego oświadczenia, uznając, że „twierdzimy, że sami twierdzimy, że osiągnęliśmy jakiś kamień milowy w AGI, co jest po prostu bezsensownym hackowaniem testów porównawczych”.
To tarcie nasiliło się, gdy OpenAI zaczęło zachowywać się bardziej jak konkurent, uderzając w infrastrukturę rywale, tacy jak Google Cloud i CoreWeave.
Zgodnie z nowymi warunkami każda deklaracja AGI musi zostać zweryfikowana przez niezależny panel, co zapewnia kluczową stabilność. W zamian Microsoft zapewnił sobie 27% udziałów w nowym podmiocie nastawionym na zysk OpenAI i, co najważniejsze, wyraźną swobodę realizowania AGI na własnych warunkach.
Chociaż relacja ewoluowała, pozostaje ona w symbiozie komercyjnej. OpenAI zobowiązało się do zakupu dodatkowych usług w chmurze Azure o wartości 250 miliardów dolarów, zwiększając tym samym swoją zależność od infrastruktury Microsoft.
Dla Microsoft stwarza to scenariusz najlepszy z obu światów: stabilne partnerstwo z gwarantowanym dostępem do modeli OpenAI do 2032 r. w połączeniu z autonomią w zakresie tworzenia własnych systemów granicznych.
Humanistyczny gambit: priorytetowe traktowanie bezpieczeństwa w środowisku Wyścig superinteligencji
Stawiając bezpośrednie wyzwanie panującemu w branży etosowi „poruszaj się szybko i niszcz wszystko”, dyrektor generalny Microsoft AI Mustafa Suleyman określa misję swojego zespołu wokół bezpieczeństwa i kontroli.
Twierdzi, że niekontrolowane dążenie do wykorzystania surowych możliwości jest niebezpieczną ścieżką, stwierdzając w niedawnym wywiadzie dla Semafora: „Nie możemy po prostu przyspieszyć za wszelką cenę. To byłaby szalona misja samobójcza”.
Filozofia Sulejmana koncentruje się na budowaniu systemów, które są zasadniczo podporządkowane interesom człowieka.
[embedded content]
„Chcemy tworzyć typy systemów, które domyślnie są zgodne z ludzkimi wartościami. Oznacza to, że nie są zaprojektowane tak, aby przekraczać i wymykać się ludzkiej kontroli” – on powiedział The Wall Street Journal w innym niedawnym wywiadzie.
To podejście bezpośrednio odpowiada na rosnące obawy ekspertów i opinii publicznej dotyczące możliwości wyrządzenia przez sztuczną inteligencję nieodwracalnych szkód.
Zaledwie kilka tygodni temu, w W październiku ponad 800 światowych przywódców, od współzałożyciela Apple Steve’a Wozniaka po pioniera sztucznej inteligencji Yoshuy Bengio, podpisało oświadczenie żądające wstrzymania rozwoju superinteligencji do czasu udowodnienia, że jest ona bezpieczna.
Wysiłki zorganizowane przez Future of Life Institute uwydatniły wyraźny rozdźwięk między ambicjami technologicznymi a wolą publiczną. „To nie jest to, czego chce społeczeństwo. Nie chcą brać udziału w wyścigu o to” – powiedział dyrektor wykonawczy FLI, Anthony Aguirre.
Oznakując swoje nowe laboratorium misją „humanistyczną”, Microsoft publicznie przyłącza się do tej ostrożnej opinii. Stanowi strategiczne założenie, że reputacja firmy zapewniającej bezpieczeństwo będzie kluczowym wyróżnikiem w dziedzinie coraz bardziej definiowanej przez ryzyko egzystencjalne.
Dom podzielony: stabilność Microsoftu kontra chaos Meta
Podczas gdy konkurenci tacy jak Meta zmagają się z wewnętrznym chaosem, Microsoft pozycjonuje się jako bastion stabilności dla najlepszych talentów w dziedzinie sztucznej inteligencji.
Kontrast jest wyraźny. Dział sztucznej inteligencji Meta znajduje się w stanie ciągłego, przyprawiającego o ból kręgosłupa zamieszanie, co jest bezpośrednim skutkiem jego własnych niepowodzeń w rozwoju wewnętrznym, w tym przełożenia na później modelu Llama 4.
Firma uruchomiła swoje „Meta Superintelligence Labs” 1 lipca z wielkimi pompami, by zdemontować jednostkę zaledwie 50 dni później w wyniku chaotycznej restrukturyzacji. Z jego kosztownie utworzonego „zespołu marzeń” odeszło już wiele osób, a badacze Avi Verma i Ethan Knight powrócili do OpenAI zaledwie po tygodniach pracy.
Samo kupowanie talentów nie rozwiązało głębszych problemów Meta. Od tego czasu firma zwolniła 600 pracowników zajmujących się sztuczną inteligencją, a nowe kontrole korporacyjne nad jej niegdyś otwartym laboratorium badawczym FAIR wywołały wewnętrzny gniew. To środowisko ciągłych zmian doskonale odzwierciedla przemyślaną, długoterminową strategię Microsoftu.
Wojna talentów toczy się obecnie za pomocą czegoś więcej niż tylko dziewięciocyfrowych wynagrodzeń, co potwierdził Mark Zuckerberg, gdy zauważył, że czołowi badacze mówią teraz: „Ludzie mówią: „Chcę, aby jak najmniej osób zgłaszało się do mnie i jak najwięcej procesorów graficznych”.
Microsoft obstawia, że jasna misja i stabilna kultura okażą się najcenniejszymi atutami firmy wszyscy w maratonie wyścigu o superinteligencję.
