Aby ocalić kłopotliwą modernizację Siri, firma Apple według doniesień opracowała tajnego, wewnętrznego chatbota o nazwie „Veritas”, aby przyspieszenie rozwoju za kulisami. Aplikacja w stylu ChatGPT umożliwia pracownikom rygorystyczne testowanie zaawansowanych funkcji AI zaplanowanych dla asystenta nowej generacji.
Wewnętrzne narzędzie jest bezpośrednią odpowiedzią na znaczące niepowodzenia inżynieryjne. Problemy te zmusiły Apple do opóźnienia publicznej premiery swoich najbardziej ambitnych funkcji Siri co najmniej do 2026 r. Veritas zapewnia kontrolowane środowisko do udoskonalania technologii, sygnalizując pragmatyczny nowy etap w wyścigu Apple w dziedzinie generatywnej sztucznej inteligencji.
Veritas: wewnętrzny chatbot wykuty w czasie kryzysu
Istnienie Veritas, po łacinie „prawda”, podkreśla pilna potrzeba w firmie Apple naprawienia podstawowych wad Siri.
Aplikacja pełni funkcję dedykowanego poligonu testowego, umożliwiając inżynierom ocenę nowych, złożonych możliwości bez ograniczeń wynikających z Obecna, krucha architektura Siri.
Testowane najważniejsze funkcje obejmują możliwość przeszukiwania danych osobowych użytkownika, takich jak e-maile, SMS-y i zdjęcia, oraz wykonywania wieloetapowych działań w aplikacji za pomocą poleceń głosowych.
Chociaż narzędzie jest potężne, źródła wskazują, że Apple nie planuje udostępniać go publicznie, preferując głęboką integrację z systemem operacyjnym zamiast samodzielnego chatbota.
Ta strategia podkreśla zalety Apple skoncentruj się na tworzeniu bezproblemowego doświadczenia użytkownika. Wewnętrzna aplikacja jest środkiem do osiągnięcia celu: zapewnienia, że odnowiona Siri będzie niezawodna i głęboko zintegrowana po ostatecznym uruchomieniu.
Bolesna historia: od technicznego „wraku” do fundamentalnej przebudowy
Droga Apple do tego punktu była pełna trudności. Początkowy projekt przeszczepienia nowoczesnej sztucznej inteligencji na starzejące się fundamenty Siri został opisany przez wtajemniczonych jako „wrak”.
To błędne podejście doprowadziło do kaskady błędów i niestabilności, uniemożliwiając postęp.
Dług techniczny miał konsekwencje w świecie rzeczywistym, niszcząc reputację asystenta.
Obejmowały one żenujące usterki, takie jak tworzenie „widmowych” rezerwacji w restauracjach i poważne naruszenie prywatności, które spowodowało ugodę prawną w wysokości 95 milionów dolarów w związku z ukrytymi nagraniami użytkowników.
Zamieszanie zmusiło firmę do całkowitej zmiany architektury „V2″. Analityk John Gruber z Daring Fireball opisał bolesny, ale konieczny krok, stwierdzając, że „przebudowa Siri na nowej architekturze to «jedyne rozwiązanie, nawet jeśli na krótką metę będzie zawstydzające»”.
To publiczne zresetowanie spowodowało również zmiany w przywództwie, a nadzorca Siri Robby Walker miał odejść w październiku.
Pragmatyczny zwrot: partnerstwo z rywalami w celu Przyspieszenie ambicji związanych ze sztuczną inteligencją
Podczas gdy Veritas przyspiesza rozwój wewnętrzny, Apple jednocześnie szuka technologii na zewnątrz. Firma realizuje dwutorową strategię, łącząc wewnętrzne innowacje ze strategicznymi partnerstwami, aby wypełnić bezpośrednią lukę w sztucznej inteligencji.
W ramach ważnego strategicznego zwrotu Apple podpisało również formalną umowę na przetestowanie sztucznej inteligencji Gemini firmy Google w celu obsługi nowej generacji funkcji wyszukiwania i podsumowań dla Siri. To posunięcie jest upokarzającym ustępstwem dla Apple, ale pragmatycznym.
Następuje po wcześniejszych badaniach z innymi liderami sztucznej inteligencji, w tym OpenAI i Anthropic.
Szef usług Apple, Eddy Cue, zauważył wcześniej, że „obecnie istnieje znacznie większy potencjał, ponieważ pojawiają się nowi uczestnicy atakujący problem w inny sposób”, co sygnalizuje szerszą gotowość do współpracy z konkurentami w celu przyspieszenia rozwoju sztucznej inteligencji plan działania.
To hybrydowe podejście sugeruje, że Apple na nowo definiuje swoją rolę. Zamiast budować każdy podstawowy model od zera, może zmienić pozycję na ostatecznego integratora – wybierając najlepszą sztuczną inteligencję innej firmy i pakując ją w bezpieczny, prywatny pakiet zgodny z obietnicą marki.
Nowa strategia Apple nie jest pozbawiona ryzyka, ponieważ powoduje uzależnienie od największych rywali. Mając to świadomość, firma Apple utworzyła także nowy zespół „Answers”, aby w dłuższej perspektywie zbudować własnego, internetowego konkurenta ChatGPT. Dzięki temu dwutorowemu podejściu Apple zyskuje cenny czas w wyścigu, na którego przegranie nie może sobie pozwolić.
