Meta rozpoczyna radykalną, wielomiliardową kampanię dolara, aby zdominować wyścig o superinteligencję. Dyrektor generalny Mark Zuckerberg ogłosił w poniedziałek, że firma buduje wiele centrów danych w skali gigawatów, z pierwszym „Prometeuszem”, który ma zostać uruchomiony w 2026 roku.
Ten masywny przegląd infrastruktury jest połączony z agresywną strategią talentu „kupuj lub kłusowiskiem”, która już pociągnęła najwyższe myślenie z rivals, takich jak Openai i Apple. Pivot o wysokich stawkach pokazuje, że Meta wydobywa się teraz z ostatnich niepowodzeń, aby odzyskać rolę przywódczą w sztucznej inteligencji.
Zuckerberg potwierdził wątki, które Meta wydałaby „setki miliardów” na ten wysiłek, stwierdzając: „Mamy kapitał naszego biznesu, aby to zrobić”. This immense capital outlay signals a fundamental shift in the company’s priorities, moving from incremental AI improvements to a full-throttle pursuit of superintelligence.
Gigawatts oraz „namioty”: Radial Infrastructure infrastruktura metalu
Skala ambicji meta jest oszałamiająca, wykraczając daleko poza tradycyjną konstrukcję centrum danych. W poście na temat wątków, dyrektor generalny Mark Zuckerberg opisał plan, stwierdzając: „Nazywamy pierwszego Prometeusza i pojawia się on online w„ 26. Budujemy także wiele innych klastrów tytanów. Tylko jedna z tych okładek znaczącej części śladu Manhattanu. “
Ta niezmożona budowa fizyczna jest podstawą„ setki milionów “. Strategia polega na tworzeniu wielu, dystrybuowanych geograficznie „klastrów tytanów” zaprojektowanych w wyłącznym celu szkolenia i wdrażania modeli AI Frontier w niespotykanej skali.
Widok na wątki
W sercu tej nowej strategii jest pełne reinamentowanie filozofii Meta. W ruchu Inspirowane szybkim wdrażaniem obiektów Xai , Meta jest obejmuje„ namiotowe “stylowe centra danych. Struktury te nadają priorytetowe priorytetowe wdrożenie przede wszystkim, wyraźne odejście od powolnych, wieloletnich kompilacji wspólnych w branży.
Ten nowy projekt nie dotyczy piękna architektonicznego ani nadmiarowości długoterminowej. Chodzi o to, aby obliczyć teraz online. Podejście to wykorzystuje prefabrykowane moduły mocy i chłodzenia ze strukturami ultra światła. Co najważniejsze, rezygnuje z tradycyjnych generatorów diesla zapasowego, polegając zamiast tego na wyrafinowanym zarządzaniu obciążeniem, aby obsłużyć fluktuacje siatki.
Strategia infrastruktury „wszystkie powyższe” kompilacje kampusu na dużą skalę. Ten model hybrydowy pozwala Meta na zwiększenie mocy obliczeniowej szybciej niż jakakolwiek pojedyncza metoda, tworząc elastyczną i szybko rozwijającą się sieć.
Klaster Prometeusza w Ohio służy jako doskonały przykład tej strategii w akcji. Tam Meta łączy swój własny kampus z znaczącymi, wstępnie wykorzystywanymi zdolnościami od dostawców stron trzecich. To pozwala firmie przyspieszyć swoją oś czasu i wprowadzić ogromną moc przetwarzania online dla swoich nowych modeli AI.
W celu przezwyciężenia lokalnych ograniczeń energetycznych, Meta zajmuje niezwykły krok budowania własnego wytwarzania energii na miejscu. Firma buduje dwie 200 mW roślin gazu ziemnego w Ohio, przy użyciu mieszanki sprzętu, która obejmuje Titan 250s turbin słonecznych i Siemens Energy Sgt400 Turbines, aby zapewnić stałą zasilanie.
Te rozmieszczone miejsca są wplecione w jedną, kohezyjną tkaninę treningową. Meta łączy swoje kampusy z sieciami o ultra-wysokiej pasma napędzanym przez Arista Switches, umożliwiając jej wykonywanie wielozadaniowych treningów, które traktują geograficznie oddzielne obiekty jako jeden kolosalny superkomputer.
z klastrem Prometheus wisiennym ambicje. Ten radykalny, kapitałowy przegląd infrastruktury jest rozstrzygnięciem firmy, aby zapewnić decydującą przewagę w wyścigu o superinteligencję.
Agresywna strategia straży kryzysowej: Fallout z porażki Lamy 4
Agresywny Pivot Meta został wyprzedzony. Strategia jest bezpośrednią odpowiedzią na znaczącą niepowodzenie rozwoju jej ambitnego modelu „Behemoth” LLAMA 4, który został przełożony w maju 2025 r. Po gorszych wynikach z kluczowych punktów odniesienia.
Niepowodzenie modelu wynikają z kaskady technicznych skłonności. Obejmowały one wadliwe wybory architektoniczne, takie jak „częściowa uwaga”, przełącznik środkowego strumienia w swoim eksperckim systemie routingu oraz trwałe problemy z jakością jego danych wstępnych.
Wraz z rozwojem wewnętrznym, Meta zmieniła swoje ogromne zasoby finansowe na zewnątrz. Nie mogąc zdobyć kluczowych startupów, takich jak wybieg AI po odrzuceniu ofert przejęcia, firma przeniosła się do strategii „kup lub kłus” osobiście kierowanej przez Zuckerberga.
Kampania ta zakończyła się utworzeniem 1 lipca Laboratorium Meta Superinteligence Labs (MSL), nowego oddziału. Przywództwo nowego laboratorium obejmuje byłego dyrektora generalnego AI Scale Alexandr Wanga-w poszukiwaniu inwestycji Meta 14,3 miliarda dolarów w firmę-oraz byłego dyrektora generalnego Github, Nat Friedman.
Najazdami talentów najczęściej skierowane na głównego rywala Openai. W ciągu jednego tygodnia pod koniec czerwca Meta zatrudnił co najmniej ośmiu swoich badaczy, wywołując publiczny spór o pakiety odszkodowawcze, osiągając dziewięć liczb.
Przetrzymany napad zmusił Openai na obronę. Wyciekająca wewnętrzna notatka od dyrektora badawczego Marka Chena ujawniła surowe poczucie naruszenia korporacyjnego, w którym powiedział pracownikom: „Czuję się teraz w sposób trzewi, jakby ktoś włamał się do naszego domu i coś ukradł”. Próbował zebrać swój zespół, tworząc konflikt jako rozproszenie uwagi, wzywając ich do pamięci, że „jest to główna misja, i ważne jest, aby pamiętać, że potyczki z meta są misją poboczną.”
W wyraźnym ruchu obronnym Openai od tego czasu zwiększył rekompensatę opartą na akcjach do ponad 4,4 miliarda dolarów, aby zapobiec dalszemu egzaminowi personelu. Konflikt uwięził także innych rywali. Po tym, jak Meta nie zdobyła bezpiecznej superinteligencji (SSI), kłusował swojego dyrektora generalnego, zmuszając współzałożycielkę Ilyi Sutskever do przejęcia i wyzywającego stwierdzenia: „Mamy obliczanie, mamy zespół i wiemy, co zrobić. Strategia
Meta wykracza poza tylko kłusowanie osób. Firma nabywa również mniejsze, wyspecjalizowane firmy do wypełnienia luk w zakresie zdolności. Niedawne przejęcie Voice AI Startup Playai za zgłoszone 45 milionów dolarów to wyraźny ruch, aby wzmocnić jego asystent AI i technologię Ray-Ban Smart Glasses.
Ten cały hazard, finansowany z ogromnych zysków reklamowych, jest odpowiedzią Meta na ostatnie walki. Łącząc prawie nieograniczony kapitał z nieustępliwą kampanią pozyskiwania talentów, Zuckerberg zakłada, że może odeprzeć na czele wyścigu AI. Pytanie brzmi teraz, czy to podejście z siły brutalnej może zbudować stabilne podstawy prawdziwej innowacji, czy po prostu kupiło nowy zestaw złożonych wyzwań.