Negocjacje dotyczące dwustronnej umowy handlowej USA-Indii zyskały strukturę, przy czym dwa narody finalizują warunki referencyjne (TOR) w celu prowadzenia dyskusji, potwierdzone po spotkaniu w poniedziałek między wiceprezydentem USA JD i premiera indyjskiego Narendra Modi.
W ramach tych ram, administracja Trumpa wynosi w celu przeglądu przepisów dotyczących rynku e-commerce w wysokości 125 miliardów dolarów, szczególnie poszukując większego dostępu dla amerykańskich firm Amazon i Flipkart należący do Walmart, według źródeł znających rozmowy.
Ten push jest częścią szerszych dyskusji handlowych, które obejmują również sektory, takie jak żywność i samochody. href=”https://ustr.gov/about/policy-offices/press-office/press-releases/2025/april/ambassador-greer-issues-statement-trade-negotiation-progress-india” target=”_blank”> U.S. Trade Representative (USTR) Jamieson Greer characterized the current relationship as having a “serious lack of reciprocity”and stated the talks Dąż do osiągnięcia „równowagi i wzajemności poprzez otwieranie nowych rynków amerykańskich towarów i rozwiązanie nieuczciwych praktyk, które szkodzą amerykańskim pracownikom,„ zauważając deficyt handlu towarami w USA w wysokości 45,7 miliarda dolarów z Indiami w 2024 r.
Podstawa twierdzenia USA jest specyficzne polityki bezpośrednie inwestycje zagraniczne (FDI) dla e-commerce. Obecne zasady pozwalają na 100% BIZ poprzez automatyczną trasę dla modeli „Marketplace”, w których platformy funkcjonują wyłącznie jako pośrednicy łączący kupujących i sprzedawców. Jednak BIZ jest wyraźnie zabronione w „Modelu opartym na zapasach”, co uniemożliwia zagranicznym właściciele towarów, które sprzedają online bezpośrednio dla konsumentów-struktura dostępna dla operatorów domowych. Co więcej, rynki należące do zagranicznych stoją przed ograniczeniami operacyjnymi, w tym zakazami bezpośredniego wpływu na ceny sprzedawcy i zasadą, że żaden pojedynczy dostawca nie może wnieść ponad 25% całkowitej sprzedaży platformy. Te regulacje, początkowo ustanowione, aby osłonić mniejsze krajowe detaliczne detaliczne, są teraz kluczowym punktem rybnym w handlu. pole. „ Ta presja zewnętrzna spełnia znaczną wrażliwość krajową w Indiach. Praveen Khandelwal, sekretarz generalny Konfederacji wszystkich handlowców Indii (CAIT) i posła BJP, scharakteryzował pchanie USA jako „dyplomacja gospodarcza, której celem jest zabezpieczenie dominacji rynkowej dla jego korporacji.” , podczas gdy zagraniczne inwestycje są mile widziane, nie powinna być przyjmowana, „nie powinna pochodzić z kosztu detalicznego ECOSYSYS w Indiach lub podsumowując interesy [nr. handlowcy.”Zasady w debacie podlegały również wcześniejszej kontroli krajowej; India Dyrekcja ds. Egzekwowania prawa Wcześniej zbadane Zarówno Amazon, jak i Flipkart około 2024 r. W przypadku potencjalnych naruszeń przepisów dotyczących wymiany walut powiązanych z postrzeganą przez postrzeganą kontrolę nad postrzeganą przez postrzeganą przez postrzeganie przez postrzeganą przez postrzeganie przez postrzeganie przez Prefer. To, Flipkart Walmart niedawno zmienił swój prawny zamieszkanie z Singapuru z powrotem do Indii, ruch postrzegany przez niektórych analityków jako potencjalne podstawy dla przyszłego IPO podczas nawigacji złożonego środowiska regulacyjnego Indii. Ukierunkowane naciski w sprawie regulacji e-commerce w sprawie powszechnej administracji Trumpa, w której wcześniejsza asercyjna pozycja wprowadziła to, że inderynacja administratora, więcej asystencyjnie wprowadziła. miesiąc. 2 kwietnia Stany Zjednoczone ogłosiły nowy ogólny system taryfowy, zawierający podstawową stawkę 10% plus korekty wynikające z formuły obliczającej „dyskontowaną taryfę wzajemną”. „Same bzdury”. Ogłoszenie polityki wywołało zmienność rynku i pobudziło prognozy wyższych kosztów konsumenckich. Chociaż prezydent Trump zainicjował 90-dniową pauzę w zakresie podwyżek taryfowych dla głównych partnerów handlowych od 9 kwietnia, wcale postrzegane jako wyniki Indii w celu uniknięcia takich opłat, podstawowe ramy polityki zapewniają amerykańskie środki na bieżące negocjacje. Handel
Niepewność promieniująca z amerykańskich działań handlowych miała namacalne skutki wykraczające poza te konkretne rozmowy. Duże firmy, takie jak Apple, poruszają się po turbulencji; Tim Cook podobno omówił potencjalny wpływ taryf na iPhone’ów z sekretarzem handlu Howardem Lutnickiem w tygodniu 7 kwietnia, po sprzecznych oświadczeniach administracyjnych dotyczących potencjalnego zwolnienia z elektroniki. analityk Wedbush Dan Ives opisał sytuację jako „masywną niepewność i chaos dla firm do planowania ich łańcucha dostaw, zapasów i popytu”. Pod koniec marca Apple przeprowadziło nawet wyprzedzające środki powietrzne produktów z hubów produkcyjnych, w tym Indie. Global Logistics również odczuwała obciążenie; DHL zawiesił wysokiej wartości (ponad 800 USD) przesyłki biznesowe do konsumentów do USA od 21 kwietnia, powołując się na opóźnienia w przetwarzaniu spowodowane przez amerykańską zmianę reguły celnej z obowiązkiem 5 kwietnia, która obniżyła próg formalnego wyprzedaży. Te wyzwania operacyjne zbiegają się z określonymi celami administracyjnymi
obawy krajowe i historia regulacyjna
Napięcia taryfowe ustanowiły scenę