Po miesiącach wysokiego napięcia, które groziło zerwaniem najważniejszego sojuszu w branży technologicznej, Microsoft i OpenAI sfinalizowały nową, przełomową umowę o partnerstwie.
Ogłoszona we wtorek ostateczna umowa rozwiązuje kontrowersyjną „klauzulę AGI”, która wywołała znaczne tarcia społeczne i, co najważniejsze, toruje drogę dla zakończonej już restrukturyzacji korporacyjnej OpenAI.
Laboratorium sztucznej inteligencji działa obecnie jako laboratorium sztucznej inteligencji nastawiona na zysk Korporacja Pożytku Publicznego, która pozostaje pod ostateczną kontrolą fundacji non-profit dysponującej ogromnymi funduszami, zapewniając stabilną przyszłość wpływowemu partnerstwu.
Sfinalizowanie transakcji oznacza formalne zakończenie umowy burzliwy okres dla obu firm, stabilizujący ich relacje dzięki nowej strukturze zaprojektowanej z myślą o długoterminowym rozwoju.
W przypadku szerszego ekosystemu technologicznego umowa zapewnia bardzo potrzebną przejrzystość, potwierdzając najważniejszy w branży sojusz w zakresie sztucznej inteligencji.
Głównym elementem porozumienia jest całkowita zmiana łączącego je zarządzania i powiązań finansowych, tworząc jaśniejsze zasady zaangażowania w miarę zbliżania się obu firm do Sztucznego Generała Inteligencja.
Nowa struktura oparta na fundamencie wartym 130 miliardów dolarów
Dzięki nowej umowie OpenAI sfinalizowała długo oczekiwaną reorganizację korporacyjną. Komercyjnym ramieniem OpenAI jest teraz oficjalnie Grupa OpenAI, korporacja pożytku publicznego (PBC).
Przyjmując strukturę podobną do konkurencyjnej Anthropic, model ten pozwala firmie realizować zyski, będąc jednocześnie prawnie zobowiązanym do priorytetowego traktowania swojej publicznej misji przynoszenia korzyści ludzkości, co stanowi kluczową równowagę dla firmy rozwijającej technologię potencjalnie transformacyjną.
Ostateczna kontrola nad tym podmiotem nastawionym na zysk pozostaje w rękach oryginału OpenAI organizacja non-profit, obecnie przemianowana na OpenAI Foundation.
Zgodnie z ogłoszeniu przewodniczącego zarządu Breta Taylora „organizacja non-profit pozostaje pod kontrolą organizacji nastawionej na zysk i ma teraz bezpośrednią ścieżkę do głównych zasobów przed przybyciem AGI.”
Poparcie tej kontroli zapewnia ogromna siła finansowa: Fundacja posiada obecnie udziały w nastawionej na zysk PBC o wartości około 130 miliardów dolarów.
To wsparcie natychmiast stawia Fundację OpenAI wśród największych organizacji filantropijnych na świecie, ze szczególnym mandatem do bezpiecznego kierowania rozwojem sztucznej inteligencji.
Dla Microsoft dokapitalizowanie umacnia jej pozycję jako głównego partnera i głównego partnera akcjonariusz. Jak wynika z oświadczeń obu firm, Redmond posiada obecnie inwestycję w OpenAI Group PBC o wartości około 135 miliardów dolarów, co po rozwodnieniu oznacza 27% udziałów firm.
Dzięki temu udziałowi Microsoft zachowa znaczący wpływ, jednocześnie zapewniając OpenAI strukturalną niezależność, której oczekiwała.
Jej nowo wzmocniona Fundacja planuje natychmiast wykorzystać te zasoby, ogłaszając początkowe zaangażowanie w wysokości 25 miliardów dolarów na przyspieszenie przełomowych odkryć w dziedzinie zdrowia i opracowanie rozwiązań technicznych zwiększających odporność na sztuczną inteligencję.
Jak wyjaśnił Bret Taylor, struktura ta tworzy cykl pozytywnego: „Im więcej OpenAI odniesie sukces jako firma, tym większa będzie wartość udziałów w kapitale organizacji non-profit, które organizacja non-profit wykorzysta do finansowania swojej działalności filantropijnej.”
Neutralizacja „klauzuli zagłady” AGI
Głównym elementem niedawnego konfliktu była „klauzula zagłady AGI” zawarta w pierwotnej umowie z 2019 r. Przepis ten mógł pozwolić OpenAI na jednostronne oświadczenie, że osiągnęło sztuczną inteligencję ogólną, co było kamieniem milowym, który dałby jej możliwość poważnego ograniczenia dostępu Microsoftu do jej podstawowej technologii.
Taka deklaracja stwarzała egzystencjalne zagrożenie dla linii produktów Microsoft zintegrowanych ze sztuczną inteligencją, od usługi Azure OpenAI Service po ekosystem Copilot, i doprowadziła do ostrych uwag publicznych.
Dyrektor generalny Microsoft, Satya Nadella, odrzucił wcześniej pomysł samodzielnego oświadczenia, stwierdzając, że „twierdzimy, że jesteśmy kamieniem milowym w AGI, a to po prostu bezsensowne hakowanie benchmarków”.
Wtorkowe porozumienie całkowicie neutralizuje to zagrożenie. Zamiast jednostronnej decyzji, wszelkie przyszłe deklaracje AGI złożone przez OpenAI muszą teraz zostać zweryfikowane przez niezależny panel ekspertów, co usunie dwuznaczność, która spowodowała spór i zapewni Microsoftowi długoterminową przewidywalność.
W zamian za tę kluczową stabilność, prawa własności intelektualnej Microsoftu do modeli i produktów OpenAI zostaną przedłużone do 2032 roku i obecnie wyraźnie obejmują modele powstałe po AGI.
Co istotne, umowa obejmuje również zapewnia Microsoft swobodę realizacji AGI niezależnie lub z innymi partnerami, co stanowi znaczną ewolucję pierwotnych warunków, która pozwala firmie Redmond zbudować własne strategiczne zabezpieczenie przed nadmiernym poleganiem na jednym partnerze.
Od tarć publicznych do ostatecznego porozumienia
Ta przełomowa uchwała następuje po okresie intensywnych i często publicznych tarć, który rozpoczął się po unieważnieniu przez OpenAI planowanego podziału przedsiębiorstw w maju co doprowadziło do trudnych negocjacji.
Napięcia stawały się coraz bardziej widoczne, gdy OpenAI dążyło do większej autonomii, czasami zachowując się bardziej jak konkurent niż partner.
Punkty krytyczne obejmowały nieudaną próbę przejęcia przez OpenAI Windsurf, bezpośredniego rywala GitHub Copilot firmy Microsoft, oraz jej dążenie do zabezpieczenia dużych kontraktów rządowych niezależnie od Microsoft.
Ponadto laboratorium sztucznej inteligencji rozpoczęło dywersyfikację swojej infrastruktury poza platformą Azure, zawierając duże umowy z rywalami, takimi jak Google Cloud i wyspecjalizowany dostawca CoreWeave, ograniczając przewagę Microsoftu.
Nowa ostateczna umowa była niezbędna, aby wyjść poza tę niepewność i ustanowić bardziej elastyczne i trwałe partnerstwo.
Kluczowy element odnowionej umowy współpraca to nowa, ogromna umowa na przetwarzanie w chmurze.
OpenAI zawarła umowę na zakup usług Azure o dodatkowej wartości 250 miliardów dolarów, potwierdzając swoje głębokie zaangażowanie w platformę Microsoft. Jednak w ramach istotnej zmiany strategicznej Microsoft nie będzie już miał prawa pierwokupu (ROFR), aby być dostawcą rozwiązań obliczeniowych OpenAI.
Ta zmiana formalnie potwierdza strategię OpenAI dotyczącą wielu chmur i zapewnia jej większą elastyczność operacyjną.
Ostatecznie umowa udoskonala warunki partnerstwa, aby odzwierciedlić dojrzewanie obu firm od relacji mentor-protegowany do współpracy równi.
Dzięki jasnej strukturze zarządzania, rozwiązaniu klauzuli AGI i przedefiniowanym warunkom handlowym sojusz wydaje się odbudowany na nową erę.
Obie firmy wzmocniły tę wizję wspólnej przyszłości, stwierdzając: „Wkraczając w kolejny rozdział naszego partnerstwa, obie firmy są lepiej niż kiedykolwiek przygotowane do dalszego tworzenia wspaniałych produktów, które spełniają rzeczywiste potrzeby…”
