Microsoft i Openai zasadniczo przekształcają swój kluczowy sojusz, ujawniając złożoną dynamikę głębokiej integracji i rozwijającej się rywalizacji. W serii strategicznych ogłoszeń w sierpniu 2025 r. Dwaj liderzy AI wykazali swoje ewoluujące relacje, równoważąc głęboką współzależność technologiczną z coraz bardziej rozbieżnymi strategiami korporacyjnymi.

Podczas gdy Microsoft jest osadzającym nowy model GPT-5 w całym ekosystemie produktu, jest to jednocześnie rozwijanie własnych modeli AI. Ze swojej strony Openai dywersyfikuje swoje partnerstwa w chmurze i ponownie angażuje społeczność typu open source.

Ta strategiczna realibracja przychodzi, gdy obaj Giants starają się poruszać swoje złożone obowiązki umowne i bezpieczną dominację w bardzo konkurencyjnym globalnym krajobrazie AI. Openai COO Brad Lightcap niedawno scharakteryzował związek jako „małżeństwo z wzlotami i upadkami” w wywiad Z niemiecką HandelsBlatt podkreśla, że ​​został zaprojektowany do ewolucji od samego początku.

agui”doomsday’: bisba Przyszłość

w sercu konfliktu jest „klauzula zagłady”, przepis z ich umowy z 2019 r., Który przekształcił się z odległej hipotetycznej w centralny punkt rywalizacji. Ta klauzula działa jako potencjalny właz ucieczki, umożliwiając Openai radykalne ograniczenie dostępu Microsoft do najbardziej zaawansowanej technologii po ustaleniu, że osiągnęła sztuczną inteligencję ogólną.

Język umowny jest niebezpiecznie złożony. Podstawowy spust pozwala zarządowi Openai jednostronnie decydować, że dotarł do AGI na podstawie swojej karty, co określa go jako system przewyższający ludzi w najbardziej cennej ekonomicznej pracy. Taka deklaracja natychmiast ograniczy dostęp Microsoft do przyszłych modeli.

Microsoft walczy o całkowite usunięcie klauzuli. Prezes Satya Nadella publicznie wyrzuciła ideę jednostronnej deklaracji AGI, nazywając go „sampoziomowym roszczeniem jak jakiś kamień milowy AGI, to tylko bezsensowne włamanie do porównawczego”. Nieporozumienie w związku z tą klauzulą ​​podsyciło negocjacje o wysokim stawce w przyszłości partnerstwa.

Dwukierunkowa ulica: dywersyfikacja i rozwój wewnętrzny

Od czasu kluczowej klauzuli wyłączności wydobywczej na początku 2025 r., Openai agresywnie dążyła do strategicznej autonomii, aby zmniejszyć swoją zależność Azur. Ta strategia wielu chmury została zaprojektowana tak, aby systematycznie rzucać dźwignię głównego zwolennika i obejmuje przełomową umowę chmurową z rywalizującymi Google i ogromnymi zobowiązaniami finansowymi wobec wyspecjalizowanego dostawcy Coreweave.

Strategia zakończyła się w sierpniu 2025 r. Z nową partnerstwem z Amazon Web Services (AWS), przekazując modelom Modele OpenAI do świata. W przypadku AWS sojusz jest znaczącą strategiczną wygraną, bezpośrednio zajmując się obawami dotyczącymi postrzeganego opóźnienia w wyścigu generatywnym AI.

W ramach umowy AWS, OpenAI uruchomiło swoje pierwsze modele otwartych od 2019 roku, „GPT-OSS-120B` i` `GPT-ASS-20B`b`. Sygnalizuje to strategiczne ponowne zaangażowanie w społeczność typu open source, ruch zaprojektowany w celu odzyskania programistów i wypełnienia potencjalnej pustki jako rywali, takich jak Meta ponowne rozpatrzenie swoich zobowiązań typu open source.

Podczas gdy OpenAI dywersyfikuje, Microsoft realizuje wyrafinowaną podwójną strategię. W jasnym znaku ich dalszej głębokiej współpracy Microsoft ogłosił szeroką, natychmiastową integrację nowego flagowego modelu Openai GPT-5 w całej linii produktów w sierpniu 2025 r. Model jest teraz bezpłatny w Copilot, zintegrowany z płatnymi planami Github Copilot i dostępny w Azure Ai Foundry.

Openai Sam SAM SAM SAM SAMED, aby stać się najlepiej stał, „Jest to najlepszy model, stał”. W kodowaniu… najlepszy model na świecie podczas pisania, najlepszy model na świecie w opiece zdrowotnej i długa lista rzeczy poza tym: „Po karmieniu złożonego pytania.

Jednak w tym samym miesiącu Microsoft zaprezentował swoje potężne, opracowane wewnętrznie modele: MAI-1-PREVIEW i MAI-VOICE-1. Ta inicjatywa, prowadzona przez dział AI Microsoft, jest wyraźnym ruchem budowania niezależnego mięśni AI i unikania nadmiernego realizacji jednego partnera.

mai-1-preview jest opisywany jako firma first end-to-endentation funtamention Model , wyszkolony na masywnym klastrze 15 000 GPU NVIDIA H100. Mai-Voice-1 to „błyskawiczny” system mowy, który może wygenerować minutę dźwięku w ciągu sekundy. To podwójne podejście pozwala Microsoftowi zabezpieczyć swoje zakłady, wybierając najlepsze narzędzie do każdego zadania, czy to od partnera, czy własnych laboratoriów.

od symbiozy po otwartą rywalizację

negocjacje między Microsoft i Openai, które odbywają się na tle sporezyjnego, które odbyły się od Symbiosis. kontrola. Tarcie to stało się spektakularnie publiczne w związku z implozją planowanego 3 miliardów dolarów nabycia Startupu Kodowania AI Windsurf.

Umowa była nie tylko transakcją biznesową, ale strategicznym punktem zapalnym. Openai podobno odmówił przyznania Microsoft dostępu do własności intelektualnej Windsurfa, co stanowi bezpośrednie wyzwanie, biorąc pod uwagę, że startup konkuruje z własnym Github Copilotem Microsoft. Standoff zakończył się, gdy Microsoft skutecznie zawetował umowę, odsłaniając surową dynamikę konkurencyjną gotującą się pod sojuszem.

To nie był izolowany incydent, ale objaw głębszej rozbieżności strategicznej. Rywalizacja rozlała się na rynek przedsiębiorstw, tworząc konflikt kanału bezpośredniego. Openai zbudował zespół „Solutions Enterprise”, który konkuruje z ofertami Azure AI i rozpoczął dyskontowanie subskrypcji korporacyjnych, podcinając wysiłki sprzedażowe Microsoft.

To spowodowało zamieszanie dla klientów takich jak Amgen Inc., którzy zwracali się na produkty Openai nawet po zobowiązaniu Microsoft. Dalszą ingerację na terytorium Microsoftu, Openai zabezpieczył kontrakt DOD o wartości do 200 milionów dolarów, pozycjonując go jako rywala w sektorze w sektorze, że Microsoft spędził dziesięciolecia. Microsoft poszerzył swoją platformę Azure AI, obejmując modele z rywali Openai, takie jak Grok XAI, pozycjonując się jako neutralna chmura dla wszystkich programistów AI. Tarcie zostało tępe podsumowane przez starszego pracownika Microsoft, który opisał postawę Openai jako mówi o potężnym zwolenniku, aby „dawać nam pieniądze, obliczyć i pozostać z dala od drogi.”

Niezbędne, jeśli są napięte, sojusz

pomimo dramatu korporacyjnego, odbiorcy sugerują, że kompletne wstrząsy nie jest nieuczciwe. Źródło bliskie Openai charakteryzowało sytuację jako „trudne negocjacje… nie otwartą wojnę”, wskazując, że istnieje ścieżka naprzód. Podstawowa współpraca technologiczna pozostaje głęboko powiązana i niezbędna dla obu firm, tworząc potężną zachętę do rozwiązywania ich sporów. Kierownictwo

z obu firm publicznie potwierdzają ich zaangażowanie. Dyrektor generalny Microsoft AI, Mustafa Suleyman, stwierdziła, że ​​„naszym celem jest pogłębienie partnerstwa i upewnienie się, że mamy doskonałą współpracę z OpenAi przez wiele lat,„ sugerując strategię dywersyfikacji, a nie zastępującą.

Brad Lightcap zapewniła kontekst dla Strategii wieloczesywnej Openai, opowiadając o strategii wieloczesypowej opetai, opowiadając o strategii wieloczesywnej opetai, operacje w firmie, może przekroczyć firmę Single firmy. uchwyt.”Odnosi się to do ogromnych przedsięwzięć, takich jak Stargate Project, planowana inwestycja o wartości 500 miliardów dolarów z partnerami w celu zbudowania do 20 nowych centrów danych.

Ostatecznie negocjacje stanowią decydujący moment dla najbardziej krytycznego sojuszu branży AI. Wynik określi, czy dwóch gigantów może wybrać nową równowagę, równoważąc zaciętą rywalizację korporacyjną ze wspólną koniecznością technologiczną, która nadal przekracza granice AI.

Categories: IT Info