Nowe szczegóły ujawniają oszałamiającą ofertę Google na zatrudnienie dyrektora generalnego Windsurfa, a licencja jego technologia jest wyceniona na około 2,4 miliarda dolarów. Ten ruch nastąpił po tym, jak zaplanowane 3 miliardy dolarów nabycia start-upu kodowania AI zwinęło się.
Raporty wskazują, że oryginalna oferta zatrzymała się, ponieważ Microsoft, największy inwestor Openai, sprzeciwił się warunkom. Partnerstwo Microsoftu z OpenAI uprawnia go do własności intelektualnej startupu, ale Openai nie chciał przyznać jej dostępu do technologii Windsurfa.
To stworzyło blokadę drogową, którą Google umiejętnie wykorzystał, tworząc umowę, która zapewnia najlepszy talent i technologię bez regulacyjnych problemów z pełnym przejęciem. Ten odcinek ujawnia krytyczną podatność w sojuszu Openai-Microsoft.
jak mało okruszki Microsoft Sank’s Openai’s największy Deal
Upadek umowy Openai-Windsurf nie był spowodowany brakiem odsetek, ale z podstawowego konfliktu w najważniejszym partnerstwie Openai. Według Wall Street Journal, Przejęcie uderzyło w drogę po MicroSoft.
Zgodnie z warunkami partnerstwa z wielu miliardów dolarów, Microsoft ma obszerne prawa do technologii Openai i wszelkich opracowywanych lub nabywanych adresów IP. Gigant technologiczny spodziewał się, że rozciąga się na Windsurf. Jednak Openai podobno odmówił zapewnienia Microsoft Access, przeglądając technologię Windsurfa jako kluczowy aktywów konkurencyjny przeciwko własnemu Githubowi Microsoftowi Copilotowi.
Ten impas skutecznie zabił umowę. Pozostawił Openai nie był w stanie ukończyć swojego największego przejęcia. Samo partnerstwo mające na celu przyspieszenie rozwoju Openai stało się kotwicą, która go powstrzymała, tworząc idealne otwarcie dla rywala, w którym można się wkroczyć.
Google o wartości 2,4 miliarda dolarów Gambit
Wraz z Dead Dead, Google. Firma wpadła z pakietem o wartości 2,4 miliarda dolarów, który nie był przejęciem, ale strategicznym „przejęciem”. Ta struktura stała się ulubionym narzędziem dla dużych technologii, aby zabezpieczyć talent, jednocześnie unikając kontroli antymonopolowej, które przyciągnęłaby pełne połączenie.
Google nie kupuje Windsurfa ani nie przyjmuje udziałów kapitałowych. Zamiast tego zatrudnia CEO Varun Mohan, współzałożyciel Douglasa Chena i niewielką grupę kluczowych pracowników badawczo-rozwojowych, aby dołączyć do jego dywizji DeepMind. Umowa zawiera również niewyłączną licencję na niektóre technologie Windsurf.
To pozwala Google natychmiastowe wyprowadzenie projektów kodowania Bliźnięta i agencji elitarnymi, sprawdzonymi talentami. Tymczasem Windsurf kontynuuje niezależną firmę pod nowym tymczasowym dyrektorem generalnym, zapewniając, że jego obecni klienci korporacyjni są nadal obsługiwani, a pozostałe 200 pracowników ma ścieżkę do przodu.
Partnerstwo pod presją
Incydent ten wyróżnia nieodłączne napędowe napędowe napędowe napędowe relacje w Openai-MicRosoft. Podczas gdy inwestycja Microsoft była kluczowa dla dostępu Openai do kapitału i siły obliczeniowej, załączone sznurki mogą wyraźnie ograniczyć jego strategiczną swobodę.
W przypadku Openai niezdolność do uzyskania kluczowego zasobu, takiego jak Windsurf bez przekazywania swojego głównego partnera-i w tym przypadku konkurenta-jest znaczącym strategicznym ciosem. Rodzi poważne pytania o to, w jaki sposób firma może realizować przyszłe oferty fuzji i przejęć, aby rozwinąć swój ślad przedsiębiorstwa i konkurować w nowych branżach.
Wojna talentów AI nadal się eskaluje, ale ten ruch sygnalizuje nowy poziom złożoności strategicznej. Nie chodzi już tylko o kłusowanie poszczególnych badaczy masowymi pakietami wynagrodzeń, jak widać w ostatnich potyczkach meta-openai. Teraz bitwy toczy się o całe zespoły, prawa własności intelektualnej i samą strukturę partnerstw korporacyjnych.
