Menedżer Xbox rozpalił ogień krytyki po doradztwie niedawno zwolnionych pracowników Microsoft do poszukiwania emocjonalnego i zawodowego wsparcia kariery od chatbotów AI. Matt Turnbull, producent wykonawczy na Xbox, przedstawił sugestię w usuniętym teraz poście LinkedIn, nazywając ją „najlepszą radą”, jaką mógł zaoferować.
Zalecenie zostało wydane dla osób dotkniętych decyzją Microsoftu o zmniejszeniu 9 100 miejsc pracy. Sugestia została powszechnie potępiona przez rówieśników z branży jako głuchy, nadchodzący zaledwie kilka dni po potwierdzeniu ogromnych zwolnień, w tym zamknięcia całego studia gier, w tym Arkane Austin, Tango GameWorks, Alpha Dog Games i The Initiative. Zamknięcia te doprowadziły do anulowania głównych projektów i znacząco wpłynęły na kreatywne dane wyjściowe Xbox Game Studios.
„Najlepsza rada”, ai Microsoft zasugerował, że używanie narzędzi AI, takich jak Microsoft Copilot, może pomóc „Zmniejsz obciążenie emocjonalne i poznawcze, które jest zgodne z utratą pracy” . Zapewnił konkretne podpowiedzi do korzystania byłych pracowników, pokazując, w jaki sposób AI może pomóc w planowaniu kariery i wznowieniu budowy.
Szczególnie Strażowanie było zaprojektowane z Self-CoConfidence: „Jestem Walking z Imposter. Syndrom po zwolnieniu. Turnbull argumentował, że chociaż sztuczna inteligencja nie jest zastępcą ludzkiego doświadczenia, może pomóc ludziom „szybciej, spokojniejszy i z większą jasnością” w czasach rzadkiej energii mentalnej.
Blockquote>
Matt Turnbull, producent wykonawczy w publikowaniu studiów Xbox Game-po zwolnieniu mikrosoftu-sugerowanie LinkedIn, które mogą być w stanie odejść do AI dla AI dla pomocy. Poważnie pomyślał, że to byłby dobry pomysł.
@Brandon.insertcredit.com ) 4 lipca 2025 o 5:48 am
Pokój “: Sugestia głuchotowa ton iskrzy oburzenie
Reakcja społeczności rozwoju gier była szybka i ostra. Wielu postrzegało tę radę jako głębokie brak zrozumienia ludzkich kosztów zwolnień.
Eric Smith, internetowy producent Zenimax, który stracił pracę i projekt w cięciach, zaoferował tępą odpowiedź bezpośrednio na Turnbull: „Jezus Chrystus, przeczytaj koleś z pokoju”. Jego sentyment uchwycił powszechne uczucie, że rada była niezwykle nieodpowiednia w tych okolicznościach.
Incydent jest warstwowy z głębokim poczuciem ironii. Zaledwie dwa dni przed postem Turnbull Division podobno wysłał list do Partner Studios, zapraszając ich do okrągłego stołu Gamescom. Tematem było użycie AI do uczyń rozwój gier bardziej wydajny .
Context: 9,100 LayOffs do FINF Micross do Micross do Micross do Fund Pivot
Kontrowersyjna rada Turnbulla nie wystąpiła w próżni. Od 2023 r. Pojawiło się to na tle największej redukcji siły roboczej Microsoft. 9100 cięć miejsc pracy są kluczową częścią agresywnej strategii firmy polegającej na urzeczywistnieniu kapitału w kierunku wielu inwestycji o wartości wielu miliardów dolarów w AI.
Ból finansowy wykracza poza wewnętrzne zespoły Microsoft. Restrukturyzacja spowodowała również, że finansowanie wyciągnięte od partnerów zewnętrznych. Obejmowało to studio Johna Romero, Romero Games, które w konsekwencji zostało zmuszone do zyskuj cały personel .
to mierga Layoff jest Rok ciągłej restrukturyzacji. Jest to mniejsze, ale znaczące cięcia miejsc pracy w maju i redukcji w styczniu, sygnalizując nieustępliwą dążenie do przekształcenia firmy wokół jej ambicji AI.
Nowa kultura „dobrego wyczerpania”
Przywództwo Microsoft jest konsekwentnie rozwinięte te bolesne cięcia. Dyrektor generalny Satya Nadella wcześniej stwierdziła, że takie zmiany nie dotyczą indywidualnych niepowodzeń, ale o strategicznym wyrównaniu, zauważając: „Nie chodziło o to, że ludzie nie udaje się. Chodziło o zmianę pozycji na to, co będzie dalej”. Perspektywa została nagrodzona przez Wall Street, cena akcji Microsoft wzrosła o prawie 30% od kwietnia.
Równolegle do zwolnień, Microsoft systematycznie zaciska swoje wewnętrzne standardy wydajności. Oznacza to znaczną zmianę kulturową. Firma sformalizowała proces ścisłego procesu poprawy wydajności (PIP) i dwuletni zakaz rezygnacji dla osób zwolniony z problemów z wydajnością.
Pracownicy o gorszych wynikach, którzy mają teraz wybór: zaangażować się z wymagającym planem lub zaakceptuj pakiet dobrowolnego separacji. Firma śledzi te wyjścia oparte na wynikach wewnętrznie pod metrycznym „dobre wyczerpanie”, termin oznaczający odejście, które firma uważa za korzystne.
Oficer naczelnych ludzi, Amy Coleman, powiedziała na początku tego roku, że zmiany dotyczą sukcesu z przejrzystością i empatią. Ostatecznym celem, jak stwierdziła, jest „… wspieranie kultury, w której wysoko wydajne, zwycięskie drużyny mogą się rozwijać”. Ta filozofia odzwierciedla szerszy trend w wielkiej technologii, w której giganci tacy jak Meta również zrzucają prace, aby sfinansować wyścig AI.