Intel bekreftet offisielt 25. juli, den vil spinne av nettverket og Edge Group (NEX) til et frittstående selskap, ifølge et kundememo. Dette trekket, som inkluderer å søke utenfor investeringen mens Intel fortsatt er en ankerinvestor, er en sentral del av en feiende overhaling under ny administrerende direktør Lip-Bu Tan.
Beslutning Å avhende nettverksenheten er den siste og mest betydningsfulle handlingen i en dramatisk kampanje for å fokusere den sliter chip-giganten på sin kjerne PC og datasenteroperasjoner. Det følger massive jobbkutt og tar sikte på å reversere en periode med dype økonomiske tap og strategiske feilfeil.
Planen bekrefter tidligere rapporter fra mai om at Intel undersøkte et salg av enheten. I en uttalelse bekreftet en talsperson src=”https://winbuzzer.com/wp-content/uploads/2016/08/intel-building-logo-flickr-reuse.jpg”>
BESTILLING, i en radikal restrukturering
nex-spinn-av-en som er den mest betydelige DIVING-en som er den siste, er den siste. avduket som en del av en feiende plan for å stabilisere selskapet. Kunngjøringen kom dagen etter at Intel avslørte sine økonomiske resultater i Q2 2025, som
Ved siden av spin-off, kaster Intel sin globale arbeidsstyrke med 15%, et trekk som vil kutte nesten 25 000 arbeidsplasser innen utgangen av 2025 og redusere antallet til bare 75 000. Dette representerer en sterk reversering fra bare måneder før, da selskapet eksplisitt hadde nektet noen permitteringsmål.
Omstruktureringen markerer også et betydelig globalt tilfluktssted. Selskapet skraper store internasjonale ekspansjonsprosjekter, inkludert en planlagt”mega-fab”i Tyskland som ville ha skapt 3000 arbeidsplasser og et nytt forsamlings-og testanlegg i Polen planlagt til å ansette 2000 arbeidere. Konsolidering strekker seg til Amerika, med operasjoner i Costa Rica som også blir skodd.
Disse drastiske tiltakene er en direkte respons på mange års underprestasjon og konkurransedyktig nedgang. De blir implementert av administrerende direktør Lip-Bu Tan, som tok roret i mars med et klart mandat for å reversere selskapets formuer og demontere en kultur han så som stillestående og byråkratisk.
‘No Ferang Checks’: en ny doktrin av brutal ærlighet
under PLOTOL TORPING TORPING TORPLINE EN FLANSIC ON NOPLING ON NYTT FILOPLING ON NOT FILOPLING ON NOT PLOSPING. Brutal ærlighet, en sterk avgang fra den nådeløse optimismen fra tidligere ledelse. Den nye administrerende direktøren Lip-Bu Tan har vært ærlig om selskapets svikt, og etter sigende forteller de ansatte at klienter ga Intel”sviktende karakterer.”Denne nye epoken med pragmatisme er grunnlaget for hans snuoperasjonsstrategi, designet for å tvinge en dyp kulturell tilbakestilling.
I en fantastisk innrømmelse under et globalt selskap som ble sendt i juli, leverte Tan en sløv virkelighetssjekk, og sa:”Vi er ikke i topp 10 halvlederbedrifter.”Han har også offentlig innrømmet nederlag i det lukrative AI-treningsmarkedet, som er dominert av rival Nvidia, og innrømmer at de ansatte,”På trening synes jeg det er for sent for oss.”
Denne nye realismen er designet for å takle intern dysfunksjon head-on. I et internt notat kritiserte Tan selskapets treghet og sa:”Det er klart for meg at organisatorisk kompleksitet og byråkratiske prosesser sakte har kvalt innovasjonskulturen vi trenger å vinne.”Hans mål er å demontere byråkratiet han mener har kvalt selskapets konkurransefortrinn.
For å håndheve denne endringen har Tan erklært en slutt på spekulativ investering, og etablerer en ny doktrine for chipmakeren. Han har gjort det klart at”Det er ikke flere blanke sjekker. Hver investering må gi økonomisk mening.”Denne nye pragmatismen er en direkte avvisning av den forrige strategien som så Intel helle milliarder inn i prosjekter uten garantert avkastning.
Han vurderte sløvt at”i løpet av de siste årene investerte selskapet for mye, for snart-uten tilstrekkelig etterspørsel.”Denne vurderingen gir kjernen begrunnelse for de smertefulle kuttene og avhendingene, og omformet dem som nødvendige korreksjoner for tidligere overskridelser i stedet for tegn på nåværende feil.
Tan sin tilnærming signaliserer et skifte fra markedsførte løfter til ingeniørdrevne resultater, en filosofi han oppsummerte perfekt under en tur til Taipei.”Jeg er ikke en markedsføringsperson,”uttalte han.”Den beste måten å gjenopprette Intel er utførelse, utførelse, utførelse.”
fra Foundry Dreams til fokusert utførelse
Denne nye filosofien tvinger store svinger i Intels mest ambisiøse prosjekter, spesielt dens Foundry-virksomhet. Selskapets mye hypede 18A-produksjonsprosess, en gang posisjonert som et generasjons sprang med neste generasjons Ribbonfet-transistorer og Powervia-teknologi, har blitt forlatt for eksterne kunder etter å ha unnlatt å tiltrekke seg betydelig virksomhet. Denne feilen er et stort slag, og etterlater Intel som nodens eneste relevante kunde og hever utsiktene til en avskrivning på flere milliarder dollar.
Tilbakestillingen krefter Intel til å flytte fokuset til neste generasjons 14A-noden, noe som ikke forventes å være klar for masseproduksjon før slutten av 2027 tidligst. Denne lange forsinkelsen understreker utførelsesutfordringene som har plaget selskapet og drevet dens finanskrise, og effektivt sedlet mer grunn til rivaler som TSMC på kort sikt.
Pivoten vekk fra vertikal integrasjon er nå offisiell politikk, og markerer en radikal avgang fra Intels historiske identitet som en selvforenende kraft. I en uttalelse som ville vært utenkelig for bare et år siden, innrømmet Intels produktsjef Michelle Johnston Holthaus at selskapet ville se andre steder hvis sine egne fabrikker ikke kunne konkurrere, og sa:”Selvfølgelig vil jeg at det skal være på et intelstøperi, men hvis det ikke leverer det beste produktet, vil jeg ikke bygge det der.”
for det nye nettverket. Sachin Katti, den nåværende sjefen for NEX, skrev i notatet at spin-off vil skape en”ny, uavhengig enhet fokusert utelukkende på å levere ledende silisiumløsninger for kritisk kommunikasjon, bedriftsnettverk og Ethernet-tilkoblingsinfrastruktur.”Han lager mer enn 8 prosent etter full grad av planen ble avslørt . Presset blir forsterket av det faktum at Intel må navigere i denne veien alene, etter at han rivaliserer TSMCs administrerende direktør offentlig klemte ethvert håp om et produksjonspartnerskap. Suksessen med denne snuoperasjonen henger nå helt på utførelse.