OpenAI kjøper TBPN Tech Talk Show, legger det under topplobbyist

TL;DR

Oppkjøp: OpenAI har kjøpt opp TBPN, det daglige teknologiske talkshowet som i gjennomsnitt har 70 000 seere per episode og genererte 5 millioner dollar i annonseinntekter i 2025. Rapporteringsstruktur: TBPN-teamet på 11 personer vil rapportere til Chris Lehane, OpenAIs sjefspolitiske kommunikasjonsstrateg, og en veteranredaktør i krisekommunikasjon. OpenAIs begrunnelse: Administrerende direktør for applikasjoner Fidji Simo sa at standard kommunikasjonshåndbok ikke gjelder for OpenAI og lovet å beskytte TBPNs redaksjonelle uavhengighet kontraktsmessig. IPO-kontekst: OpenAI anskaffer en direkte mediekanal akkurat som den forbereder seg på en børsnotering i 2026 og står overfor Altman-Musk-søksmålet for rettssak. Inntektsprognose: TBPN er på vei til å generere mer enn $30 millioner i inntekter i 2026, noe som gjør det til et lønnsomt annonsestøttet mediemiddel under OpenAIs eierskap.

OpenAI har kjøpt opp TBPN, det daglige tech talkshowet, og lovet at det vil beholde sin redaksjonelle uavhengighet, selv når teamet på 11 personer beveger seg inn i selskapets kommunikasjonsvirksomhet og rapporterer til dets politiske sjefstrateg.

Innbygging av en medieeiendom som i gjennomsnitt har 70 000 seere per episode i forrige annonse og ga en inntekt på 5 millioner dollar i kommunikasjonsapparatet i fjor. 852 milliarder dollar AI-selskap som forbereder en børsnotering reiser umiddelbare spørsmål om hva redaksjonell uavhengighet betyr i praksis. TBPN vil rapportere til OpenAIs politiske sjef, Chris Lehane, OpenAIs VP for global policy og en erfaren krisekommunikasjonsstrateg.

Å få

TBPN – Technology Business Programming Network – er en daglig destinasjon hvor ledere i Silicon Valley snakker direkte til et teknisk innfødt publikum, og omgår tradisjonelle pressefiltre. Showet debuterte livestreamen i mars 2025, og fikk raskt et rykte som et sportssenter for teknologiindustrien. Sendes hverdager fra 11.00 til 14.00. PT og strømming på tvers av X, YouTube, Spotify og Apple Podcaster, bygde den sin største tilhengerskare blant teknologiarbeidere som stiller inn i løpet av arbeidsdagen.

Vertskapsledere inkludert Mark Zuckerberg, Satya Nadella og Marc Benioff har dukket opp sammen med Sam Altman og ledere fra Meta, Microsoft, Palantir og Andreessen Horowitz. Denne oversikten gjorde TBPN til et foretrukket sted for ledere som søker ufiltrert tilgang til et byggfokusert publikum i stedet for tradisjonell mediekontroll. Nylige gjester har inkludert Reddit-sjef Steve Huffman, som demonstrerer showets rekkevidde utover AI til bredere teknologi og forretningsledelse.

Økonomisk slår showet seg over vekten. Variety, som siterer en Wall Street Journal-rapport, bemerker at TBPN har 11 ansatte og genererte rundt 5 millioner dollar i annonseinntekter i 2025 og er på vei til å overstige 30 millioner dollar i år, en seksdobling som gjenspeiler økende annonsørinteresse for å nå et svært engasjert teknisk publikum. TBPN-teamet vil også støtte OpenAIs bedriftskommunikasjons-og markedsføringstiltak ved siden av selve showet, et dobbeltmandat som understreker den uklare linjen mellom journalistikk og bedriftsmeldinger i kjernen av denne avtalen.

Altman postet han ikke på“forvent at de går lettere for oss,”og legger til at han er”sikker på at jeg vil gjøre mitt for å hjelpe til med å muliggjøre det med sporadiske dumme avgjørelser.”

The Editorial Independence Question

Sentralt i denne avtalen er hvem TBPN-teamet nå rapporterer til. Chris Lehane er OpenAI-lederen som oppfant uttrykket «stor høyrekonspirasjon» i løpet av sin tid som krisekommunikasjonsstrateg i Det hvite hus i Clinton. Han fortsatte med å bygge krypto-super-PAC Fairshake, som brukte hundrevis av millioner for å støtte pro-kryptokandidater i valget i 2024. Nylig har han gitt råd til president Trump om AI-politikk, inkludert forsøk på å forhindre stater i å regulere AI og for å lette miljørestriksjoner for datasenterbygging.

[innebygd innhold]

Plassering av et redaksjonelt uavhengig show under en strateg hvis OpenAI-portefølje allerede spenner over lobbyvirksomhet, myndighetsrelasjoner og krisehåndtering konsentrerer betydelig narrativ kontroll i én enkelt narrativ kontroll. Ingen intern memo kan løse den strukturelle spenningen fullt ut.

Fidji Simo, OpenAIs administrerende direktør for applikasjoner, fortalte ansatte i et internt notat at TBPN hadde blitt et sentralt sted for den daglige samtalen om AI blant byggherrer og bransjeovervåkere. Hun utformet oppkjøpet som nødvendig fordi standard kommunikasjonsspillebok ikke gjelder for OpenAI:

“Som jeg har tenkt på fremtiden for hvordan vi kommuniserer på OpenAI, er en ting som har blitt klart at standard kommunikasjonsspilleboken ikke gjelder oss… Med oppdraget om å bringe AGI til verden kommer et ansvar for å skape en reell endring, med konstruktive endringer. og folk som bruker teknologien i sentrum.”

Fidji Simo, administrerende direktør for applikasjoner i OpenAI

Simo skrev at TBPNs redaksjonelle uavhengighet er”grunnleggende for deres troverdighet som er en del av denne avtalen.”Hun indikerte også at OpenAI planlegger å utnytte TBPN-teamets ferdigheter utover selve showet. Wired rammet inn oppkjøpet tydeligere ettersom OpenAI kjøpte seg positive nyheter. OpenAI har allerede sin egen podcast for langvarige samtaler med ansatte, noe som gjør TBPN til den andre medieeiendommen i sin stall.

TBPN-medgründer Jordi Hays tilbød sin egen begrunnelse for salget:

“Selv om vi til tider har vært kritiske til bransjen, etter å ha blitt kjent med Sam og OpenAI-teamet, var det deres forpliktelse til å få rett til denne kommentaren. reell innvirkning på hvordan denne teknologien distribueres og forstås globalt, er utrolig viktig for oss.”

Jordi Hays, TBPN-medgründer og co-vert

Hays rammer avtalen som et steg opp i stedet for et kompromiss, og får ressurser og tilgang som følger med å operere i et av verdens høyest verdsatte selskaper. Hans setning”å bevege seg fra kommentarer til reell innvirkning”signaliserer et meningsfullt skifte i hvordan TBPN-gründerne nå ser sin rolle: ikke lenger observatører av AI-industrien, men aktive deltakere i å forme hvordan det kommuniseres til publikum. Hvorvidt seere og potensielle gjester tolker dette skiftet på samme måte, vil avgjøre om showets troverdighet overlever oppkjøpet.

OpenAIs oppkjøpsspree og hva som kommer etterpå

TBPN-avtalen er den siste i en rekke oppkjøp for OpenAI, som har brukt rundt 212 milliarder dollar aggressivt til en verdi på 212 milliarder dollar. Tidligere kjøp inkluderer Jony Ives forbrukermaskinvaredatterselskap io for 6,5 milliarder dollar, analyseplattformen Statsig for 1 milliard dollar, AI-infrastrukturfirmaet Torch for 60 millioner dollar testing, og Promptfoo-testing. TBPN bryter fra det mønsteret som en medieegenskap i stedet for en teknologisk ressurs. Som et resultat av dette gjenspeiler flyttingen i mye mindre skala Elon Musks xAI som absorberer X i en avtale på 33 milliarder dollar, noe som antyder en bredere trend med AI-selskaper som søker direkte mediekanaler i stedet for å stole på tradisjonell pressedekning.

Timingen bærer sin egen ironi. OpenAI stengte Sora, dets videogenereringsverktøy, bare dager før de anskaffet et videoproduksjonsshow. Altman kalte også annonsering for «en siste utvei»-forretningsmodell ved Harvard i mai 2024, men TBPN er en lønnsom annonsestøttet virksomhet med 30 millioner dollar i årlig omsetning. Ved å bygge på den spenningen skrev Hays på X at TBPN ville forbli uendret, og fortsette å sende direkte hver ukedag med betydelig flere ressurser bak seg.

Med Altman-Musk-søksmålet på vei til rettssak senere denne måneden og OpenAI forbereder seg på en børsnotering i 2026, anskaffer selskapet en medieplattform som viser den offentlige markedsoppfatningen den trenger for å forme det i det øyeblikket det trenger å forme den. OpenAI har møtt en vedvarende bølge av negativ dekning over interne kontroverser, ansattes avganger, tvister om sikkerhetsteam og regulatorisk gransking. Et show med 70 000 daglige seere og en liste over høyprofilerte teknologigjester tilbyr en direkte kanal som konvensjonell PR ikke kan gjenskape.

Om TBPN kan bevare troverdigheten som gjorde det verdt å skaffe seg, mens de opererer i selskapet det dekker og rapporterer til lederen som administrerer selskapets politiske forhold, vil være den virkelige uavhengigheten av løftet.