Chegg har annonsert en større restrukturering på mandag, og kuttet 45 % av arbeidsstyrken, eller 388 ansatte, og hentet tilbake Dan Rosensweig som administrerende direktør.
Beslutningen kom etter en omfattende gjennomgang der Chegg valgte å forbli et frittstående offentlig selskap i stedet for å bli solgt, som kunngjort i en pressemelding.
newegg blames theCh AI”og redusert trafikk fra Google for dens betydelige nedgang i inntekter. Selskapet vil nå pivotere sin strategi til å fokusere på det profesjonelle kompetansemarkedet for å finne ny vekst. Investorer reagerte positivt på planen, med selskapets aksjer som steg i handel etter arbeidstid.
A Sweeping Overhaul Face
I et trekk for å gjenvinne investortilliten, implementerer Chegg en dyp operasjonell tilbakestilling.
Selskapet bekreftet reduksjonen av 388 roller globalt, et trekk som følger en tidligere nedskjæring på 22 % i arbeidsstyrken i mai 2025. Etter en årelang strategisk gjennomgang med dets enstemmige besluttede Goldman-styret enstemmig at den beste rådgiveren forble enstemmig tilbød det offentlige selskapet. vei til maksimere aksjonærverdien.
At lede dette nye kapittelet er et kjent ansikt. Dan Rosensweig, som ledet selskapet som administrerende direktør i 14 år frem til juni 2024, vender tilbake til rollen med øyeblikkelig virkning.
Hans nye kompensasjonspakke, med en grunnlønn på 850 000 USD og opptil 5,5 millioner aksjer knyttet til ambisiøse aksjekurshindringer, er utformet for å justerer insentivene hans direkte med en aksjonærgjenoppretting.
“Når jeg vender tilbake til administrerende direktør, ser jeg frem til en lys fremtid for Chegg, og jeg ser lyst på fremtiden. å utforske alle veier for å drive vekst og øke aksjonærverdien,”sa han.
Nathan Schultz, som hadde administrerende direktør i en kort periode, vil gå over til en Executive Advisor-rolle for administrerende direktør og styret.
I en uttalelse reflekterte Schultz over sin periode, og sa:”Å lede Chegg har vært et privilegium. I løpet av mine 18 år i selskapet har vi hjulpet millioner av studenter lærer og hadde en meningsfull innvirkning på livene deres.»
De tvillingtrusler fra AI og søk
En gang en Wall Street-elsking i fjernlæringsboomen i pandemitiden, har Chegg sett formuen dramatisk snu.
Markedsverdien falt fra 1427 milliarder dollar til nesten 1427 milliarder dollar. 156 millioner dollar i dag, en kollaps som noen analytikere framholder som en advarende historie om AI-avbrudd. Selskapets ledelse peker på to primære skyldige for denne nedgangen.
Må en eksistensiell trussel fra to fronter uttalte selskapet:”De nye realitetene til AI og redusert trafikk fra Google til innholdsutgivere har ført til en betydelig nedgang i Cheggs trafikk og inntekter.”
Effekten av generativ hjemmearbeid er ikke en ny bekymring for dens hjelp. langt tilbake som mai I 2023 ga Rosensweig, daværende administrerende direktør, en sterk advarsel om den spirende teknologien. Han uttalte den gang:”ChatGPT er en stor trussel mot Cheggs virksomhet. Vi ser en betydelig nedgang i nye studentregistreringer, og vi tror ChatGPT er hovedårsaken til dette.”
Denne sårbarheten var tydelig for finansanalytikere, som bemerket forhåndseksisterende nødsignaler som et negativt Altman Z-Score, noe som indikerer en risiko for økonomiske problemer selv før hele kraften til AI-bølgen traff.
Forklaringen på problemet er Cheggs forhold til Google. Utdanningsfirmaet anlagde et søksmål mot søkegiganten i februar 2025, med påstand om at Googles oppsummeringer av AI var drevet av søkemotorer. ulovlig bruk av innholdet og suge bort verdifull brukertrafikk.
I innleveringen argumenterte Chegg: «Google tvinger selskaper som Chegg til å levere vårt proprietære innhold for å bli inkludert i Googles søkefunksjon.»
Selskapets kamper ble ytterligere fremhevet i april 2025 da det mottok en fjerningsadvarsel under York-børsen, en advarsel om at minimumskursen falt under New York-børsen. periode.
Pivoting to Survive: The Future in Professional Skilling
Med sin tradisjonelle akademiske støttemodell under beleiring, gjør Chegg et avgjørende pivot mot den profesjonelle utviklingssektoren.
Selskapet kunngjorde at det nå vil fokusere på det lukrative «$40+ billion-strategien» vil bygge på sin eksisterende «$40+ billion»-strategi.
eiendeler, inkludert språklæringsplattformen Busuu og andre faglige ferdighetskurs. Dette omdreiningspunktet plasserer imidlertid Chegg i en ny konkurransearena mot etablerte spillere som Coursera og Udemy.
Chegg prosjekterer at disse kompetansefokuserte virksomhetene vil generere omtrent $70 millioner i inntekter i 2025 og oppnå tosifret vekst året etter.
Restruktureringen er utformet for å frigjøre kapital til denne nye satsingen. I følge den offisielle kunngjøringen vil permitteringen reduseres, 26 ikke-GAAP-utgifter med omtrent $100 millioner til $110 millioner, selv om selskapet vil pådra seg sluttvederlag på $15 millioner til $19 millioner.
Et industriomfattende våpenkappløp for klasserommet
Cheggs utfordringer er et direkte resultat av et bransjeomfattende våpenkappløp blant de store teknologiaktørene i utdanningsløpet.
Mens Chegg slet, konkurrentene lanserte aggressivt verktøy rettet direkte mot studentbrukerbasen, og endret markedet fundamentalt.
OpenAI lanserte en”Studiemodus”for ChatGPT, og transformerte chatboten sin til en sokratisk veileder som veileder studentene gjennom problemer i stedet for å bare løse dem.
For ikke å overgås, Google debuterte med multifunksjonsverktøy for”AI”ved sin spesialiserte LearnLM-modeller som bruker videoer og spørrekonkurranser for å hjelpe til med forståelsen.
Anthropic gikk også inn i kampen, og ga ut”Learning Modes”for sin Claude AI designet for å fremme”guided discovery”og forhindre passive læringsstudenter selv bekymret for.
Disse sofistikerte verktøyene, ofte tilbudt i eksisterende systemprogramvare, gratis eller samlet. forslag til Cheggs abonnementsbaserte leksehjelp, skaper et uholdbart konkurransemiljø for det gamle EdTech-firmaet.
