I en potensiell omstilling av halvlederindustrien er Intel angivelig i Early P>
Talks kommer på hælene på hælene på multi-billion dollar fra NVIDI-giggen.
En landemerkeavtale for et sliter støperi
Betydningen av denne potensielle avtalen kan ikke overdrives. I flere tiår har Intel og AMD vært innelåst i en voldsom kamp om dominans i X86-brikkemarkedet for PC-er og servere.
Et produksjonspartnerskap ville representere en historisk omstilling mellom disse to titanene.
en avtale ville være en landemerke for å tiltrekke seg til å tiltrekke seg.
Dette trekket vil være en betydelig strategisk sving for AMD. Å stole på sin primære konkurrent for produksjon er en gamble med høy innsats, men det kan gi viktig diversifisering av forsyningskjeden midt i geopolitisk usikkerhet.
Begge selskapene har holdt seg tett, med en AMD-talsperson som sier:”AMD ikke kommenterer ryktet eller spekulasjonen.”
den siste rykten.”Turnaround
Dette potensielle partnerskapet er det siste i en serie dramatisk utvikling for Intel. Selskapet har nylig sikret seg en rekke massive investeringer som tar sikte på å stabilisere økonomien og finansiere sin ambisiøse snuoperasjonsplan.
I september foretok rival Nvidia en fantastisk strategisk investering på 5 milliarder dollar for å utvikle AI-brikker. Det fulgte en injeksjon på 2 milliarder dollar fra Softbank i august og et landemerke på 8,9 milliarder dollar eierandel fra den amerikanske regjeringen, som konverterte Prior Chips Act tilskudd til direkte eierskap.
Handelesekretær Howard Lutnick beskrev regjeringens flytting som en ny doktrine for offentlig investering, og forklarte, for å gi den amerikaneren som bare konverterte som en ny doktor for å ha en ny doktorg people.”
These lifelines arrived as Intel navigates a profound corporate crisis, having posted a staggering $18.8 billion loss in 2024.
Under the leadership of Lip-Bu Tan, appointed in March 2025, Intel has embarked on a painful but necessary restructuring.
The company is slashing nearly 25,000 jobs and has canceled major factory expansions in Europa.
Tan har håndhevet en ny filosofi om brutal finanspolitisk disiplin, og berømt erklærte:”Det er ikke flere blanke sjekker. Hver investering må gi økonomisk mening.”
kan en avtale overvinne dypere utfordringer? Analytikere stiller spørsmål ved om kontanter alene kan løse Intels grunnleggende teknologiske problemer.
Selskapets ambisiøse 18A-produksjonsprosess har blitt plaget av produksjonsproblemer, og forkrøplet sine Foundry Ambitions.
Dette har tvunget Intel til å avgi år med bakken til rivaler som TSMC. Skepsis til selskapets utførelsesevne vedvarer.
Tidligere Intel-administrerende direktør Craig Barrett har kritisert selskapets nåværende strategi som for reaktiv. Han argumenterte for at ledelse i chip-industrien krever proaktive investeringer, og sier:”For å vinne på dette rommet må du være ledende innen teknologi, ikke følgeren.”
Noen analytikere hevder at det er nødvendig med en mer radikal løsning. De argumenterer for at den eneste måten for Intel å virkelig konkurrere er å splitt i to separate enheter : a”fabl fabl cick Design Company Company Company Company. Et slikt trekk ville løse den iboende interessekonflikten som avskrekker potensielle kunder.
