Openai og Microsoft kunngjorde torsdag at de har nådd en tentativ avtale for å revidere sitt innflytelsesrike partnerskap, og banet vei for AI-laboratoriets langplanlagte bedriftens omstrukturering.
Den ikke-bindende avtalen kan overstyre en Contract-Contract en Contracture Contract til å bli en offentlig fordel. Klausul”som truet Microsofts fremtidige tilgang til Openais teknologi.
Behold den ultimate kontrollen over denne nye for-profit-enheten , sikrer at sikkerhet og dens kjerneoppdrag forblir den nye prisen for hele organisasjonen. Å> Disse spenningene kokte over til offentlig syn med sammenbruddet av Openais planlagte anskaffelse av AI-kodingsstart Windsurf.
Avtalen var et strategisk flashpoint fordi Windsurf var en direkte konkurrent til Microsofts egen Github Copilot. Da Openai angivelig nektet å gi Microsoft tilgang til Windsurfs intellektuelle eiendom i henhold til deres eksisterende avtale, ga Microsoft effektivt ned veto mot anskaffelsen.
Dette trekket utsatte den rå konkurrerende dynamikken som simmer under overflaten og den viktigste. ‘Doomsday Clause’
Kjernen i konflikten var”AGI Doomsday Clause”fra den opprinnelige 2019-kontrakten. Denne bestemmelsen kunne ha tillatt Openai å redusere Microsofts tilgang til teknologien når den bestemte at den hadde oppnådd kunstig generell intelligens, en milepæl den angivelig mener er nær.
Dette skapte en eksistensiell trussel for Microsoft, som har dypt integrert Openais modeller i produkter som Copilot og Azure. Avstanden førte til spisse offentlige merknader.
Microsofts administrerende direktør Satya Nadella hadde tidligere avvist ideen om en ensidig erklæring, og kalte det “oss selvkravende litt AGI-milepæl, det er bare tøysensisk benchmark. Forskning.
I en felles uttalelse, sa selskapene, “er Activeai og Microsoft har signert et ikke-bindingsmorandum ( Fullfør avtalte vilkår i en definitiv avtale.”
Microsofts multimodellmoat
Avtalen kommer når Microsoft utfører en sofistikert dobbel strategi for å sikre sin dominans i AI-tiden. Mens selskapet bekreftet sin primære allianse med Openai, har selskapet aktivt diversifisert sin AI-portefølje, og skapt det noen kaller en multimodellmoat for å unngå risikoen for over-avhengighet på en enkelt partner. /p>
Denne tilnærmingen Microsoft ikke bare en forbruker av AI-teknologi, men som en nøytral og indisk eller indisk eller indisk eller indisk eller indistens eller indisjen eller indisk. Tilbyr alltid det beste verktøyet for en gitt jobb.
Denne strategiske sikringen var på full skjerm bare dager før den nye avtalen ble kunngjort, da rapporter dukket opp om at Microsoft integrerte Anthropics Claude Sonnet 4 i Microsoft 365.
beslutningen Fulgte Internal Tests Innen Productive Demonity. GPT-5 fører i bred referanseprestasjon.
Dette illustrerer et moden marked der spesialiserte evner blir viktige differensierere.
Integrasjonen er ikke en plutselig sving, men den logiske kulminasjonen av en utdypende teknisk allianse mellom Microsoft og Anthropic. Begge selskapene har samarbeidet om grunnleggende åpne standarder, spesielt Model Context Protocol (MCP).
Anthropic introduserte MCP i slutten av 2024 for å løse et kritisk skaleringsproblem, og forklarte det uten en delt standard. MCP oppretter et åpent, HTTP-basert skjema som lar ethvert AI-agent kommunisere med eksterne verktøy og minnekilder, og bevege seg utover proprietære løsninger som Openais funksjonsanrop.
Microsoft har aggressivt omfavnet denne Open-standarden. I mars 2025 kunngjorde selskapet dyp integrasjon av MCP på tvers av kjernen AI-plattformer, inkludert Azure AI Foundry.
Videre sementerte alliansen, samarbeidet Microsoft direkte med Anthropic for å co-utvikle en offisiell C# SDK for protokollen. Dette grunnleggende arbeidet med plattformnøytralitet gjør integrasjonen av Claude til et strategisk og godt planlagt neste trinn.
Microsoft bygger også sine egne formidable interne evner for å sikre at den har uavhengig AI-muskel. I slutten av august avduket selskapet sine første hjemmelagde grunnleggende modeller, MAI-1 og Mai-Voice-1.
beskrevet som å være trent ende-til-ende innen Microsofts laboratorier på en massiv klynge av 15.000 NVIDIA H100 GPUS, denne initiativet, ledet av Microft Assoft Assoft Assoft Ai-Ceo Mustafa Sulyy, Microfa, Avhengighet.
Til tross for dette klare presset for uavhengighet, rammer Microsoft sin strategi som et av samarbeid og valg, ikke erstatning.
Dette ble mektig demonstrert i august 2025 da bare uker før den antropiske nyheten stateres at”vår ikke ble en gang til å samarbeide.
dvs.
terseres mål. For å utdype partnerskapet og sørge for at vi har et stort samarbeid med Openai i mange, mange år fremover,”forsterker ideen om et komplekst, men varig samarbeid.