Metas aggressive sommerkampanje for å tappe en stjernespekket AI “Dream Team” har antent en kulturell ildstorm inne i Menlo Park hovedkvarter.
I følge rapporter, har opprettelsen av en hemmelighetsfull”TBD Lab”fremmet et pidis-t-tier-t-tier-system, som har fått en hemmelig person som er i stand til å være et high-st. viser nå tegn på ustabilitet. Den interne friksjonen har blitt så viktig at noen av selskapets dyre nye rekrutter allerede trekker seg, og stiller spørsmål ved levedyktigheten til Mark Zuckerbergs talentgrep.
Eksisterende ansatte har angivelig jockeyed for nye steder i den omstrukturerte AI-organisasjonen eller lobbet for heving. En veteranansatt forlot angivelig til tross for at han mottok et tilskudd på flere millioner dollar, og trodde nykommerne fremdeles tjente multipler mer.
Denne oppfatningen handler ikke bare om prestisje. Lag konkurrerer angivelig om knappe databehandlingsressurser, og en ansettelsesfrysing har gjort det vanskelig å fylle roller uten personlig godkjenning fra Metas sjef AI-offiser, Alexandr Wang.
Den interne striden antyder et elendig styringsproblem: Hvordan integrere stjerner uten fremmedgjøring av en fremmedgjøring.
Den kulturelle friksjonen forverrer ustabiliteten til Metas kostbare team. Den konstante omorganiseringsstaten har skapt en roterende dør, med flere høyprofilerte forskere som trakk seg kort tid etter at de ble ansatt.
I slutten av august kom forskere Avi Verma og Ethan Knight begge tilbake til Openai etter å ha brukt mindre enn en måned på Meta. Rishabh Agarwal dro også, og uttalte:”Det var en tøff beslutning å ikke fortsette med den nye SuperIntelligence TBD Lab, spesielt gitt talentet og beregningstettheten.”
Troen nådde et krisepunkt da Chatgpt co-Creator Shengjia Zhao truet med å slutte bare å ha med.
Meta har søkt å bagatellisere Exodus. En talsperson innrammet avkjørselen som en normal del av et konkurrerende ansettelseslandskap. Men for rivaler føltes kampanjen som et brudd. Openais hovedforskningsansvarlig Mark Chen sa til sine ansatte:”Jeg føler en visceral følelse akkurat nå, som om noen har brutt seg inn i hjemmet vårt og stjålet noe.”
En strategi smidd i krise
Metas”Kjøp eller poach”-spillbok ble forfalsket i brannene til sine egne kriser. Strategi å svinge fra å anskaffe selskaper til å kryptere folket.
Dette kulminerte i 1. juli-formasjonen av Meta SuperIntelligence Labs (MSL), en enhet bygget med posjerte all-stars. I et tegn på det pågående kaoset ble MSL imidlertid igjen demontert og omstrukturert bare 50 dager senere, og markerte den andre store overhalingen på fire måneder.
Underbygging av Metas strategi er løftet om nesten ubegrenset datakraft. Zuckerberg har vært tydelig på at tilgang til maskinvare er den nye valutaen i talentkrigen. Han forklarte at toppforskere nå sier: “Her sier folk:‘ Jeg vil ha færrest antall personer som rapporterer til meg og de mest GPU-ene. ’”
Denne tonehøyde-bakket av en forpliktelse til å bruke”hundrevis av milliarder”på infrastrukturen som”prometheus”datasenteret-er en kraftig lokking. Tilbake til meg når du har 10.000 H100 GPU-er.”
Mens Meta med suksess har skaffet seg en eliteliste, har det ennå ikke bevist at det kan bygge en stabil kultur for å gjøre dette talentet til en dominerende styrke. Den nåværende interne uroen antyder at det er langt enklere å kjøpe et drømmeteam enn å bygge en.