control. Stammer direkte fra den lange og vanskelige historien til det integrerte visuelle augmentation-systemet (IVAS).
Dette ambisiøse initiativet begynte i 2018 da hæren valgte Microsoft, og tildelte teknologigiganten et landemerke-kontrakt potensielt verdt 22 milliarder dollar over et tiår.
Strategien var å utnytte et kommersielt produkt. Følgende BAMPE-BAMPE.
Strategien var å utnytte et kommersielt produkt. inn i deres siktlinje.
Det ambisiøse prosjektet kolliderte imidlertid raskt med de harde realitetene i kampteknikk. Tidlige feltprøver ga en bølge av kritiske tilbakemeldinger fra soldatene som var ment å bruke enheten.
rapporterer detaljerte svekkende”cybersyke”, med brukere som opplever kvalme, hodepine og betydelig visuelt ubehag etter bruk, ifølge kilder som er kjent med testingen. Dette var ikke mindre klager, men misjonsinntrengende fysiske svekkelser som undergravde systemets kjerneformål.
Utover de fysiologiske effektene identifiserte testere grunnleggende designfeil som gjorde headsettet uegnet for kamp. Enhetens display sendte ut en svak glød som var synlig for andre, en kritisk sårbarhet som kunne forråde en soldats posisjon til fiendens styrker under forhold med lite lys. Denne enkeltutgaven ble av mange sett på som en potensielt dødelig feil.
Ytterligere kritikk sentrerte seg om headsettets fysiske design. Soldater fant enheten klumpete, tung og ubehagelig å ha på seg i lengre perioder, noe som hindrer mobilitet. Det begrensede synsfeltet var en annen stor bekymring, og skapte en følelse av tunnelsyn som kunne gå på akkord, snarere enn å forbedre situasjonsbevisstheten.
Disse dårlige felttestresultatene fremhevet problemer med komfort, pålitelighet og robusthet. Etter år med hva kilder beskrev som”passer, starter og redesign”, ble det klart at den opprinnelige tilnærmingen var uholdbar. Hærens beslutning om å pivot ble forsterket av Microsofts egen skiftende strategi, som inkluderte sluttproduksjon av HoloLens 2.
overfor et sliter program og en partner som flyttet bort fra kjernemaskinvaren, hæren satte i gang en strategisk overhaling. I begynnelsen av 2025 overleverte den offisielt IVAS-programvarekontrakten til Anduril, og lanserte SBMC-maskinvaren for å finne en virkelig kampklar løsning.
En fortelling om to budgivere: en teknisk titan-gjenforening vs. en nykommer
utvalget av de to vandorene som skaper en fascinerende Dynamic. Anduril-Meta-partnerskapet representerer et øyeblikk for Palmer Luckey, og gjenforenet ham med selskapet som kjøpte sin VR-oppstart Oculus for over $ 2 milliarder dollar i 2014.
Dette samarbeidet har som mål å smelte Hellet milliarder inn i grunnleggende forskning på optikk og skjermer. Denne FoU kan gi en kritisk teknologisk fordel for en militærkvalitetsapparat.
I sterk kontrast fremstår naglen som en fokusert nykommer med en innsiders perspektiv. Oppstarten ledes av David Marra, som tidligere administrerte IVAS-programmet hos Microsoft. Denne opplevelsen gir nagle unik innsikt i programmets tidligere fallgruver og et klart fokus på soldatsentrisk design.
Rivet har vært vokal om dens beredskap, med Marra Angående ,”Vi har en utrolig legitim løsning som eksisterer i dag, og en som vi har testet i feltet flere ganger, inkludert med hærsoldater i operasjonelle forhold.”18-måneders kontrakt, vil Rivet produsere 470 “Produksjonsrepresentative” enheter for streng testing. Kontrakter signaliserer en viktig strategisk pivot. High-stakes, en-bet tilnærming tatt med Microsoft.
Andurils rolle er spesielt bemerkelsesverdig. href=”https://breakingdefense.com/2025/09/ivas-anduril-meta-rivet-virtual-reality-goggle-army-sbmc”target=”_ blank”> Å si Det er ingen ny maskinvare på den eksisterende ivas som den er å levere den, og det er å levere den som den er å levere den, og det er å levere den som du vil være den som skal leveres, og det er å komme til å levere den som du vil være den som er en ny maskinvare. Headset.”
Dette initiativet er del av en bredere trend i Silicon Valley utdypende engasjement i forsvaret. Anduril har aggressivt utvidet sine evner, og skaffer seg firmaer som KLAS for robust kant-databehandling og til slutt for å ha smidd partnerne til å få en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å få en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å være en vilje til å være. Og praktiske hindringer som Microsoft ikke kunne.