Amazon skaffer seg Bee, AI-oppstarten bak en håndledds slitt enhet som kontinuerlig lytter til og transkriberer daglige samtaler, bekreftet selskapene tirsdag. Avtalen skyver Amazon direkte inn i det heftig konkurransedyktige personlige AI-maskinvareløpet mot rivaler som Meta og Openai.
Bee’s team vil bli med Amazon for å hjelpe til med å bygge det medgründeren kalte”virkelig personlig, agent AI.”Dette strategiske trekket understreker teknologibransjens hastverk med å kontrollere neste generasjon databehandling. Det forsterker også de dype personvernspørsmålene rundt enhetene som alltid lytter.
Anskaffelsen ble kunngjort i A .”Ethan og jeg kunne ikke tenke på bedre partnere for å hjelpe oss med å bringe virkelig personlig, agent AI til enda flere kunder.”Avtalens økonomiske vilkår ble ikke avslørt, men Amazon bekreftet at alle ansatte i Bee-ansatte mottok om å bli med i selskapet.
Bee dukket først opp på CES 2025, og presenterte en ny tilnærming til personlig AI som imponert noen kritikere . For bare $ 49 lovet den skjermløse enheten å være en konstant følgesvenn. Som en journalist beskrev det,”Bee er en fitness-tracker-esque bærbar som lytter til deg hele dagen, hver dag.”Den bærbare bruker doble mikrofoner for å isolere brukerens stemme.
Enheten sto i sterk kontrast til de overhypede feilene i annen AI-maskinvare som den humane AI-pinnen og Rabbit R1. Bee sine medstiftere la opp en mer fokusert, nyansert enhet som sidestilte komplekse skjermer for et enkelt, kraftffektivt lytteverktøy sammenkoblet med en robust app.
Det transkriberer samtaler i sanntid på en tilkoblet smarttelefon. Oppstarts viktigste løfte var personvernmodellen: den hevdet at den aldri lagret rå lyd, bare teksttranskripsjonene. Disse ble brukt til å generere sammendrag, påminnelser og personlig innsikt i en dedikert app.
[innebygd innhold]
Det ublinkende øret: personvern i en tidsalder med gjennomgripende AI
Anskaffelsen bringer umiddelbart. Mens Bee opererte med en personvernsentrisk policy som oppstart, er fremtiden under Amazons enorme dataøkosystem nå et sentralt spørsmål.
I en uttalelse sa en talsperson for Amazon at selskapet”bryr seg dypt”om kundeprivat og sikkerhet.”Vi har vært sterke forvaltere av kundedata siden grunnleggelsen, og har aldri vært i ferd med å selge kundenes personlige informasjon til andre.”Uttalelsen stoppet imidlertid med å eksplisitt forplikte seg til Bee sin originale”No Audio Storage”-policy, og etterlot et kritisk spørsmål ubesvart for personvernforkjemperne.
Bee-grunnleggere hadde lagt vekt på deres personvern-første tilnærming, og lovet transkripsjon og krypterte data som selskapet ikke hadde tilgang til {u03}. Amazons mer bedrifts-og generaliserte forsikringer vil gjøre lite for å berolige frykten for at disse personopplysningene kan integreres i sin enorme reklame-og detaljhandelsmaskin.
Denne tvetydigheten er sentral i utfordringen alle AI-bærbare AI. Som Meta har oppdaget med sine Ray-Ban-briller, holder potensialet for misbruk, som å integrere ansiktsgjenkjenning, forbrukerne på høyt våken. Den endelige suksessen til disse enhetene henger sammen med å bygge Unbreakable User Trust.
Et løp med høy innsats for neste databehandlingsplattform
Amazons kjøp av Bee er et tydelig strategisk trekk i den eskalerende krigen for AI-maskinvaredominans. Teknologiens titaner satser på at den neste store databehandlingsplattformen vil være bærbar, omgivende og dypt integrert med AI, og beveger seg utover smarttelefonen.
Dette løpet er raskt konsolidert, hvor hver store spiller som forfølger en distinkt strategi. Meta investerte nylig 3,5 milliarder dollar i sin smarte briller-partner Essilorluxottica for å fremskynde maskinvareambisjonene. Tilnærmingen er å samarbeide med ikoniske merker for å normalisere formfaktoren.
Metas strategi er en gradvis metning av markedet. Første generasjons Ray-Ban-metaklass har allerede solgt millioner av enheter, ifølge Essilorluxottica, som beviser en levedyktig forbrukerappetitt. Selskapet utvides nå fra motefokuserte Ray-Bans til Performance Gear med sin nye Oakley-linje. Metas sjef for wearables, Alex Himel, bekreftet strategien og sa:”Dette er vårt første skritt inn i ytelseskategorien. Det er mer som kommer.”
I mellomtiden lager Openai et mer radikalt maskinvarespill. AI-lederen fusjonerte med Jony Ives designfirma ‘IO’ i en avtale på 6,5 milliarder dollar for å opprette en ny familie av AI-native enheter fra bunnen av. Dette er et moonshot-forsøk på å definere en helt ny produktkategori.
Ambisjonen bak Openai-IV-satsingen er monumental. Openai-administrerende direktør Sam Altman formulerte den store visjonen for denne nye maskinvaren.”Vi har ventet på den neste store tingen i 20 år. Vi ønsker å gi folk noe utover de gamle produktene vi har brukt så lenge.”Denne høyrisiko, høye belønningsstrategien tar sikte på å skape et paradigmeskifte, ikke bare en iterasjon av eksisterende teknologi.
Amazons anskaffelse av Bee passer perfekt til dette konkurrerende landskapet. Det representerer en tredje vei: en klassisk”kjøp versus build”-tilnærming. Dette gjør at Amazon kan skaffe seg en kvikk innovatør og potensielt sprang utviklingshinder for å integrere teknologien i det enorme Alexa og AWS-økosystemet.
Flyttesignalene signaliserer at kampen om neste generasjon maskinvare ikke bare handler om å bygge internt, men også om strategisk å skaffe seg nøkkelteknologier og talent. For forbrukere er løftet en mer sømløs og intelligent verden, men industrien må bevise at det kan være en pålitelig en.