fra chatbot til en full-full-arbeid som er direkte på en direkte relasjon til å være en slik relasjon til å være en slik relasjon til å være en direkte relasjon til å være en slik relasjon til å være en full relasjon til å gjøre en full-Kunder. Arbeidet med en kontorsuite, som angivelig inkluderer fillagringsmuligheter, er en hjørnestein i denne ambisjonen.
Dette er ikke et isolert trekk. Selskapet har også utforsket etableringen av sin egen nettleser og har ansatt tidligere nøkkelarkitekter fra Googles Chrome-team. Dette presset for sine egne distribusjonskanaler er et klart forsøk på å redusere avhengigheten av plattformer som er kontrollert av rivalene.
Under Googles antitrustprøve i april 2025 vitnet en Openai-leder om at selskapet til og med ville vurdere å kjøpe Chrome hvis regulatorer tvang et salg. Nick Turley, som leder produktet for Chatgpt, forklarte begrunnelsen, og sa:”I verden vi har i dag, kan folk aldri møte oss, eller møte oss en gang og aldri finne produktet vårt igjen,”fremheve behovet for en direkte”onramp”til brukere.
Nå tar Openai sikte mot hjertet av Microsofts Enterprise Empire. Dette skaper en situasjon der Microsoft finansierer og muliggjør et selskap som raskt blir en av de mest betydningsfulle konkurrentene i et kjernemarked.
Microsofts egen kopilot er allerede et dypt innebygd verktøy, i stand til å trekke data på tvers av ord, powerpoint og utsikter for å generere rapporter eller oppsummere kommunikasjon. Openais utfordring er å tilby noe overbevisende nok til å lokke brukere bort fra dette integrerte økosystemet.
Mens Openais suite fremdeles er i utvikling, er den langsiktige trusselen klar. Den søker å omgå tradisjonelle applikasjoner som Word og Excel til fordel for et mer flytende, AI-drevet grensesnitt, og potensielt hopper av de sittende tiårene med produktutvikling.
En ny front i AI-produktivitetskrigene
Det opphetede AI-markedet er ikke et vakuum. Google har aggressivt befestet arbeidsområdet sitt med sin egen mektige AI, Gemini. I løpet av det siste året har den rullet ut Agentic AI med sin”Flows”automatiseringsplattform, som kan håndtere komplekse, flertrinns forretningsprosesser.
Google har også innebygd AI dypt i sine kjerneapper. Sheets har nå avanserte, on-demand dataanalyseverktøy, mens Gmail automatisk kan oppsummere lange e-posttråder for brukere mens du er på farten. Disse trekkene viser at Google er like forpliktet til en AI-første produktivitetsmodell.
Ytterligere forbedringer inkluderer en”Help Me Refine”-funksjon i dokumenter som fungerer som en skrivetrener og en møtet Gemini-rådgiver i Google Meet for å hjelpe sent snekkerne til å fange opp. Dette demonstrerer en klar strategi for å gjøre AI til en uunnværlig del av hver arbeidsflyt i Google-økosystemet.
Dette bransjeforskyvningen omdefinerer brukerens forventninger. Tiden med statiske verktøy gir plass for en av dynamiske, samtaleassistenter. Som Ron Richards fra den trofaste podcasten i Android bemerket, “Det skipet har seilt. Og ikke bare fra Google, men over hele bransjen… AI er her… og det kommer ikke til å gå bort,” noe som gjør det til et spørsmål om hvordan, ikke hvis, brukere vil samhandle med disse systemene.
Imidlertid er veien til en fullstendig agentisk fremtid fulle med utfordringer. Den underliggende teknologien modnes fortsatt, og det er betydelige hindringer å overvinne i pålitelighet og nøyaktighet. Fengslings administrerende direktør Aravind Srinivas har oppfordret til forsiktighet på bransjens hype, og sier:”Alle som sier at agenter vil fungere i 2025, bør være skeptiske,”et følelse som gjenspeiler teknologens nåværende begrensninger.
Real-World”som en nyere Google Bug som forårsaket Gmail’s Ai til å gjøre noe som har gjort det mulig å få en nevnt. distribuere disse kraftige systemene i skala. For Openai, Microsoft og Google er løpet ikke bare for å innovere, men for å bygge tillit til en teknologi som er satt til å fundamentalt endre arten av selve arbeidet.