Microsoft og OpenAI har satt en økonomisk målestokk for å definere kunstig generell intelligens (AGI), et mål som vanligvis er knyttet til teknologisk kapasitet hos AI-forskere.
I henhold til vilkårene for deres partnerskap vil AGI anses som oppnådd når OpenAIs AI-systemer genererer 100 milliarder dollar i kumulativ fortjeneste. Denne avgjørelsen, avslørt gjennom interne dokumenter i henhold til Informasjonen, representerer et avvik fra tradisjonelle definisjoner, som fokuserer på å replikere intelligens på menneskelig nivå på tvers av ulike oppgaver.
Den profittfokuserte tilnærmingen har praktiske implikasjoner for Microsofts tilgang til OpenAIs teknologier. Klausulen sikrer at Microsoft beholder rettighetene til å bruke OpenAIs modeller og infrastruktur inntil AGI er nådd, og skaper et gjensidig fordelaktig, men komplekst forhold mellom de to selskapene.
En økonomisk beregning for AGI
AGI, ofte beskrevet som et system som er i stand til å utføre oppgaver på eller utenfor menneskelig evne i flere domener, har lenge vært gjenstand for teoretisk debatt. OpenAIs tolkning knytter den eksplisitt til økonomiske resultater, adresserer investorens forventninger og gir en konkret milepæl.
Avtalen kommer Microsoft til gode ved å forlenge sin eksklusive tilgang til OpenAIs teknologi, innebygd i produkter som Azure og Microsoft 365 Copilot.
“OpenAIs oppgave er å sikre at kunstig generell intelligens (AGI)-med det mener vi svært autonome systemer som overgår mennesker på det mest økonomiske verdifulle arbeidet-kommer hele menneskeheten til gode. Vi vil forsøke å bygge en sikker og nyttig AGI direkte, men vil også anse oppdraget vårt som oppfylt hvis arbeidet vårt hjelper andre til å oppnå dette resultatet, sier OpenAI i Charter Terskelen på 100 milliarder dollar reflekterer imidlertid et skifte mot kvantifiserbare, investortilpassede mål.
Finansielt press og strategisk. Justeringer
Til tross for sin estimerte verdi på 157 milliarder dollar, står OpenAI overfor økende økonomiske utfordringer. Selskapet regner med et tap på 5 milliarder dollar i 2024 og et akkumulert tap på 44 milliarder dollar innen 2028. Beregn utgifter for opplæring av stor AI. modeller som GPT-4 og dens kommende etterfølger står for mye av denne belastningen, med årlige kostnader som forventes å stige til 9,5 milliarder dollar innen 2026.
Partnerskap med halvlederprodusentene TSMC og Broadcom tar sikte på å redusere disse kostnadene gjennom utvikling av tilpassede AI-brikker, planlagt utgitt i 2026.
For å generere umiddelbare inntekter, OpenAI lanserte ChatGPT Pro i desember 2024. Priset til $200 per måned, er abonnementet rettet mot fagfolk og bedrifter, og tilbyr forbedret modelltilgang, pålitelighet og utviklerverktøy som Canvas Interface. Dette initiativet understreker OpenAIs strategi for å balansere langsiktig innovasjon med kortsiktig lønnsomhet.
Microsofts uavhengige strategi
Microsoft, en nøkkelinvestor i OpenAI med $14 milliarder forpliktet siden 2019, har begynt å redusere avhengigheten av selskapets teknologi. Proprietære store språkmodeller (LLM) er nå integrert i Microsoft 365 Copilot, noe som signaliserer Microsofts intensjon om å utvikle interne løsninger. Dette skiftet reflekterer bredere bekymringer om ressursallokering og økende kostnader i partnerskapet.
Tvister om datakraft belaster samarbeidet ytterligere. OpenAI er sterkt avhengig av Microsofts Azure-infrastruktur for AI-opplæring og-distribusjon. OpenAI-ansatte har reist bekymringer om ressursbegrensninger som potensielt hindrer innovasjon. Microsoft prøver i mellomtiden å unngå å overutvide sine forpliktelser midt i økende konkurranse fra rivaler som Google og Anthropic.
Gjennomgang av AGI-klausulen
Et sentralt aspekt ved partnerskap er AGI-klausulen, som gir mandat til å overføre kontrollen over AGI til OpenAIs nonprofit-styre ved oppnåelse. Opprinnelig designet for å forhindre monopolisering, er klausulen nå under vurdering. Å revidere den kan gi Microsoft fortsatt tilgang til OpenAIs fremtidige innovasjoner, og samkjøre deres interesser mer effektivt.
Administrerende direktør Sam Altman understreket viktigheten av investortilpasning på The New York Times DealBook Summit, og uttalte:”Hvis noen investerer i en konkurrent, de får ikke tilgang til veikartet vårt.”Dette understreker OpenAIs innsats for å balansere strategiske partnerskap med finansiell autonomi.
Stigende konkurranse innen generativ AI
OpenAIs økonomiske definisjon av AGI kommer midt i intens konkurranse i det generative AI-området Googles Gemini-modellserie, og tilbyr nå sin egen tenkemodell med Gemini 2.0 Flash Thinking, og Anthropics Claude-serie utfordrer OpenAIs dominans I mellomtiden presser Elon Musks venture xAI sin Grok Ai aggressivt, med planer om å tidoble sin Colossus-superdatamaskin
OpenAI har reagert på det økende presset med en rekke utgivelser i løpet av sine 12 Days of OpenAI i desember, som inkluderte abonnementet på $200/måneden ChatGPT Pro. basert på den nye o1-modellen og avduking av den kommende o3-resonneringsmodellen med enestående ytelse.
Hvor stram AI race har blitt spesielt mellom Google og OpenAI blir tydelig etter den overraskende utgivelsen av Googles Veo 2 AI videogenereringsverktøy som tilbyr 4K-utgang og generelt høyere kvalitet. OpenAi lanserte sin etterlengtede Sora-videogenerator noen dager tidligere, som etter Googles Veo 2-utgivelse allerede fremstår som noe utdatert.
