Meta Platforms har bedt Californias statsadvokat Rob Bonta om å undersøke OpenAIs kontroversielle forsøk på å gå over fra en ideell til en for-profit enhet.
I et brev sendt denne uken anklaget Meta OpenAI for å utnytte sin ideelle opprinnelse for å oppnå skattefrie fordeler før de går over til profittdrevet drift.
Som rapportert av WSJ , Teknologigiganten advarte om at å tillate et slikt trekk ville skape en farlig presedens, som potensielt ville gjøre det mulig for andre startups å følge en lignende bane på bekostning av offentlig tillit.
«OpenAI bør ikke få lov til å håne loven ved å ta og gjenanvende eiendeler den har bygget som en veldedighet og bruke dem til potensielt enorme private gevinster,”heter det i Metas brev.
Forespørselen viser de økende spenningene innenfor AI-sektoren, mens rivaler kjemper med etiske dilemmaer og konkurransepress i en bransje som for tiden omformer bruken av teknologi globalt.
Relatert: OpenAI slipper Elon Musk-e-poster som viser at han ville ha full Kontroll og for-profit struktur
Den ideelle visjonen som fødte OpenAI
Grunnet i I 2015 entret OpenAI scenen med høye mål: å fremme kunstig intelligens for allmennhetens beste. Inkorporeringsdokumentene var eksplisitt om organisasjonens formål, og erklærte at dens eiendeler ville forbli”ugjenkallelig dedikert”til veldedige og utdanningsmessige formål.
Grunnlaget, inkludert fremtredende skikkelser som Elon Musk og Sam Altman, så for seg OpenAI som en motvekt til profittdrevet AI-utvikling, med vekt på sikkerhet og allmennnytte.
Organisasjonens første år var preget av banebrytende forskning, inkludert et fokus på store språkmodeller (LLMs) som senere vil bruke kraftverktøy som ChatGPT
Disse AI-systemene er i stand til å generere sammenhengende, menneskelignende tekst som svar på spørsmål, og vise frem potensialet til generativ. AI for å transformere bransjer fra kundeservice til kreativ skriving
Men etter hvert som OpenAIs ambisjoner vokste, vokste også de økonomiske kravene til prosjektene, noe som førte til. et kritisk omdreiningspunkt i 2019.
Skiftet til en hybridmodell og Microsofts innflytelse
I 2019 omstrukturerte OpenAI til en hybridmodell, og skapte en for-profitt datterselskap, OpenAI LP, for å tiltrekke seg investeringer og samtidig opprettholde en non-profit tilsynsenhet.
Tiltaket hadde som mål å sikre den betydelige finansieringen som kreves for å utvikle kunstig generell intelligens (AGI), en mer avansert form for AI som er i stand til å utføre enhver intellektuell oppgave et menneske kan gjøre. Microsoft ble OpenAIs største investor, og integrerte modellene sine i produkter som Azure og Office, og sementerte partnerskapets kommersielle suksess.
Sam Altman, OpenAIs administrerende direktør, forsvarte skiftet og argumenterte for at det var avgjørende for å opprettholde organisasjonens ambisiøse mål. Bret Taylor, OpenAIs styreleder, gjentok denne følelsen og sa:”Den ideelle grenen vil fortsette å eksistere, og mottar sin fulle verdi fra den for-profit enheten, og sikrer at vi fortsatt fokuserer på å fremme AI til fordel for menneskeheten.”
Til tross for disse forsikringene, har kritikere, inkludert Meta, stilt spørsmål ved om OpenAIs restrukturering forrådte grunnoppdraget. Metas brev til riksadvokaten understreker at OpenAIs skifte risikerer å undergrave integriteten til ideelle organisasjoner i Silicon Valley, og advarer om bredere konsekvenser for teknologiindustrien.
Metas advarsel: en farlig presedens for startups
Metas brev skisserer en potensiell ringvirkning som kan følge av OpenAIs handlinger Det antyder at å tillate slike overganger kan motivere oppstartsbedrifter til å i utgangspunktet operere som ideelle organisasjoner til å dra nytte av skattefritak og offentlig goodwill, bare for senere å gå over til profittdrevne enheter når de er økonomisk levedyktige.
“Dette ville. forvrenge markedet ved i hovedsak å kreve at enhver oppstart som ønsker å forbli konkurransedyktig, skal ta i bruk den samme spilleboken,» advarte brevet. Bekymringen strekker seg utover økonomiske implikasjoner, og fremhever den potensielle erosjonen av offentlig tillit til ideelle organisasjoner.
Meta stilte også spørsmålstegn ved tidspunktet og arten av OpenAIs eiendelsoverføringer til dets for-profit-datterselskap, og oppfordret riksadvokaten til å undersøke om organisasjonen brøt sine forpliktelser etter allmennyttig lov.
Disse påstandene har gitt næring til en bredere debatt om det etiske ansvaret til enheter som opererer i skjæringspunktet mellom teknologi og allmennnytte.
Elon Musks juridiske kamp og OpenAIs interne tvister
strong>
Elon Musk, som var med å grunnlegge OpenAI og senere gikk av i 2018, har blitt en av de organisasjonens mest vokale kritikere.
Musk har sendt inn juridiske klager mot OpenAI, og anklaget det for å ha forlatt sitt opprinnelige oppdrag og samarbeidet med investorer som Microsoft for å dominere AI-markedet.
Musk har også hevdet at OpenAIs restrukturering er uforholdsmessig fordelaktig for de største støttespillerne, og undergraver intensjonen om å utvikle AGI for allmennhetens beste.
OpenAI har imidlertid bestridt Musks påstander, og slapp intern i går. kommunikasjon for å imøtegå påstandene hans.
En e-post bemerket at”Da han ikke fikk majoritetsandel og full kontroll, gikk han bort og fortalte oss at vi ville mislykkes.”Disse tvistene fremhever de høye innsatsene og den komplekse dynamikken som er i spill i OpenAIs ledelse som den navigerte gjennom transformasjonen de siste årene.
Dokumenter avslører også at Musk opprinnelig foreslo å etablere OpenAI som et allmennyttig selskap, en hybridmodell som balanserer profittmotiver med en forpliktelse til sosialt gode. Men uenighet om styring og eierskap førte til slutt til Musks exit.
OpenAIs utfordringer midt i voksende gransking
OpenAI står nå overfor et enormt press. for å rettferdiggjøre omstruktureringen samtidig som den opprettholder tilliten til publikum og investorer. Den siste verdivurderingen på 157 milliarder dollar understreker organisasjonens økonomiske suksess. men dets evne til å fullføre overgangen til en for-profit-modell er avgjørende, kan det resultere i tilbakebetaling av milliarder samlet inn i de siste finansieringsrunder.
Innsatsene økes ytterligere av det konkurransedyktige landskapet. generativ AI, hvor rivaler som Meta investerer tungt for å utfordre OpenAIs dominans. Mark Zuckerberg, Metas administrerende direktør, har posisjonert selskapets AI-innsats som sentral i strategien, med sikte på å overgå eksisterende verktøy i funksjonalitet og tilgjengelighet.
Generativ AI: A Technological and Ethical Crossroads
Kjernen i tvisten er det transformative potensialet til generativ AI, eksemplifisert ved verktøy som ChatGPT. Disse systemene er avhengige av LLM-er som er trent på enorme datasett for å produsere tekst som etterligner menneskelig samtale. Mens teknologien har åpnet for nye muligheter på tvers av bransjer, har den også reist etiske og praktiske bekymringer om databruk, tilgjengelighet og ansvarlighet.
Generativ AIs utvikling krever betydelige beregningsressurser og finansiering, noe som delvis forklarer OpenAIs pivot. Organisasjonens kritikere hevder imidlertid at omstruktureringen reiser spørsmål om den langsiktige tilpasningen av kommersielle mål til offentlig nytte.
Fremtiden til AI og Silicon Valleys etiske dilemma
De juridiske og etiske debattene rundt OpenAIs restrukturering fremhever bredere utfordringer for teknologiindustrien. Ettersom AI fortsetter å omforme samfunnet, må bedrifter navigere i spenningen mellom innovasjon, økonomisk bærekraft og etisk ansvarlighet.
OpenAIs sak kan danne presedens for hvordan ideelle organisasjoner som går over til kommersielle enheter, reguleres og oppfattes.
For Meta er utfallet av denne tvisten ikke bare en juridisk eller etisk sak men en konkurransedyktig en. Ved å utfordre OpenAIs handlinger, understreker Meta sin ambisjon om å posisjonere seg som en leder innen etisk AI-utvikling, samtidig som de adresserer sine egne strategiske interesser i et marked i rask utvikling.
