Na maanden van spanning op het spel die de meest kritische alliantie van de technologie-industrie dreigde te breken, hebben Microsoft en OpenAI een baanbrekende nieuwe partnerschapsovereenkomst gesloten.
De definitieve overeenkomst, die dinsdag werd aangekondigd, lost de controversiële ‘AGI-clausule’ op die voor aanzienlijke publieke wrijving zorgde en, cruciaal, de weg vrijmaakt voor de nu voltooide bedrijfsherstructurering van OpenAI.
Het AI-lab functioneert nu als een laboratorium. for-profit Public Benefit Corporation, die onder de uiteindelijke controle blijft van een enorm gefinancierde non-profitorganisatie, die een stabiele toekomst voor het invloedrijke partnerschap veiligstelt.
Het afronden van de deal markeert de formele afronding van een turbulente periode voor de twee bedrijven, waarin hun relatie wordt gestabiliseerd met een nieuwe structuur die is ontworpen voor groei op de lange termijn.
Voor het bredere tech-ecosysteem biedt de overeenkomst de broodnodige duidelijkheid, waarmee de belangrijkste AI-alliantie in de sector opnieuw wordt bevestigd.
Centraal in de overeenkomst staat een volledige herziening van de bestuurlijke en financiële banden die hen binden, waardoor duidelijkere regels voor betrokkenheid worden gecreëerd terwijl ze allebei richting Artificial General racen. Intelligentie.
Een nieuwe structuur op een fundament van $130 miljard
Met de nieuwe overeenkomst heeft OpenAI zijn lang gezochte bedrijfsreorganisatie afgerond. De commerciële tak van OpenAI is nu officieel de OpenAI Group, een Public Benefit Corporation (PBC).
Door een structuur aan te nemen die vergelijkbaar is met die van de rivaliserende Anthropic, stelt dit model het bedrijf in staat winst na te streven terwijl het juridisch verplicht is prioriteit te geven aan zijn publieke missie om de mensheid ten goede te komen, een cruciaal evenwicht voor een bedrijf dat potentieel transformatieve technologie ontwikkelt.
De uiteindelijke controle over deze winstgevende entiteit blijft bij OpenAI’s oorspronkelijke organisatie. non-profitorganisatie, nu omgedoopt tot de OpenAI Foundation.
Volgens een aankondiging door bestuursvoorzitter Bret Taylor,”blijft de non-profitorganisatie de controle behouden over de for-profitorganisatie en heeft ze nu een direct pad naar belangrijke hulpbronnen voordat AGI arriveert.”
Het ondersteunen van deze controle gaat gepaard met een enorme financiële macht: de Foundation heeft nu een aandelenbelang in de winstgevende PBC ter waarde van ongeveer $130 miljard.
Deze schenking plaatst de OpenAI Foundation onmiddellijk bij de grootste filantropische organisaties ter wereld, met een specifiek mandaat om de AI-ontwikkeling veilig te sturen.
Voor Microsoft verstevigt de herkapitalisatie zijn positie als voornaamste partner en een belangrijke partner. grootaandeelhouder. Redmond heeft nu een investering in de OpenAI Group PBC ter waarde van ongeveer $135 miljard, wat zich vertaalt naar een belang van 27% op verwaterde basis, volgens een verklaring van beide bedrijven.
Deze inzet zorgt ervoor dat Microsoft een aanzienlijke invloed behoudt en tegelijkertijd OpenAI de structurele onafhankelijkheid geeft die het zocht.
De onlangs gemachtigde Foundation is van plan deze middelen onmiddellijk in te zetten en een initiële inzet van $ 25 miljard aan te kondigen voor het versnellen van doorbraken in de gezondheidszorg en het ontwikkelen van technische oplossingen voor AI-veerkracht.
Zoals Bret Taylor uitlegde, creëert de structuur een virtueuze cyclus: “Hoe meer OpenAI als bedrijf slaagt, hoe meer het aandelenbelang van de non-profitorganisatie waard zal zijn, dat de non-profitorganisatie zal gebruiken om haar filantropische werk te financieren.”
Neutralisatie van de AGI ‘Doomsday Clause’
Centraal in het recente conflict stond de “AGI doemsday-clausule” uit het oorspronkelijke contract uit 2019. Die bepaling had OpenAI in staat kunnen stellen eenzijdig te verklaren dat het kunstmatige algemene intelligentie had bereikt, een mijlpaal die het de macht zou geven om de toegang van Microsoft tot zijn fundamentele technologie ernstig te beperken.
Een dergelijke verklaring vormde een existentiële bedreiging voor de AI-geïntegreerde productlijn van Microsoft, van Azure OpenAI Service tot zijn Copilot-ecosysteem, en leidde tot scherpe publieke opmerkingen.
Microsoft-CEO Satya Nadella heeft het idee van een zelfverklaring eerder afgedaan als”wij claimen zelf een AGI-mijlpaal, dat is gewoon onzinnig benchmark-hacken.”
De overeenkomst van dinsdag neutraliseert deze dreiging volledig. In plaats van een eenzijdig besluit moet elke toekomstige AGI-verklaring door OpenAI nu worden geverifieerd door een onafhankelijk panel van deskundigen, waardoor de dubbelzinnigheid wordt weggenomen die de impasse veroorzaakte en Microsoft voorspelbaarheid op de lange termijn wordt geboden.
In ruil voor deze cruciale stabiliteit worden de intellectuele eigendomsrechten van Microsoft voor de modellen en producten van OpenAI verlengd tot en met 2032 en omvatten nu expliciet post-AGI-modellen.
Het is veelbetekenend dat de rechten van OpenAI tot en met 2032 worden verlengd. De deal geeft Microsoft ook de vrijheid om AGI zelfstandig of met andere partners na te streven, een belangrijke evolutie van de oorspronkelijke voorwaarden die Redmond in staat stelt zijn eigen strategische bescherming te bouwen tegen een te grote afhankelijkheid van één enkele partner.
Van publieke frictie naar een definitieve overeenkomst
Deze mijlpaalresolutie volgt op een periode van intense en vaak publieke wrijving die begon nadat OpenAI in mei een geplande bedrijfssplitsing ongedaan maakte 2025, een stap die de aanleiding vormde voor de moeilijke onderhandelingen.
De spanningen waren steeds zichtbaarder geworden toen OpenAI aandrong op meer autonomie en zich soms meer als een concurrent dan als een partner gedroeg.
Knelpunten waren onder meer de mislukte poging van OpenAI om Windsurf over te nemen, een directe concurrent van Microsofts GitHub Copilot, en zijn poging om grote overheidscontracten onafhankelijk van Microsoft binnen te halen.
Bovendien was het AI-lab begonnen met het diversifiëren van zijn infrastructuur buiten Azure, door grote deals te sluiten met rivalen als Google Cloud en de gespecialiseerde provider CoreWeave, waardoor de invloed van Microsoft werd uitgehold.
Een nieuwe definitieve overeenkomst was essentieel om voorbij die onzekerheid te komen en een flexibeler en duurzamer partnerschap tot stand te brengen.
Een belangrijk onderdeel van de hernieuwde samenwerking is een enorme nieuwe cloud computing-deal.
OpenAI heeft een contract gesloten voor de aankoop van een incrementele $250 miljard aan Azure-services, waarmee zijn diepe toewijding aan het Microsoft-platform opnieuw wordt bevestigd. Als gevolg van een belangrijke strategische verschuiving zal Microsoft echter niet langer het recht van eerste weigering (ROFR) hebben om de computerprovider van OpenAI te zijn.
Deze verandering erkent formeel de multi-cloudstrategie van OpenAI en geeft deze een grotere operationele flexibiliteit.
Uiteindelijk verfijnt de deal de voorwaarden van het partnerschap om de rijping van beide bedrijven te weerspiegelen van een mentor-protégé-relatie naar een samenwerking tussen is gelijk.
Met een duidelijke bestuursstructuur, een oplossing voor de AGI-clausule en opnieuw gedefinieerde commerciële voorwaarden lijkt de alliantie opnieuw opgebouwd voor een nieuw tijdperk.
Beide bedrijven versterkten deze visie van een gedeelde toekomst door te stellen:”Nu we dit volgende hoofdstuk van ons partnerschap binnenstappen, zijn beide bedrijven beter dan ooit gepositioneerd om geweldige producten te blijven bouwen die voldoen aan de behoeften van de echte wereld…”
