Blockbuster’s Blockbuster $ 14,3 miljard deal om de oprichter van schaal AI te installeren, omdat zijn nieuwe Superintelligence Chief een strategische draaikolk was, alleen uitgevoerd nadat het bedrijf geen generatieve video-startup-runway had verwerven. Meta benaderd Runway met een overnamebod dat het AI-videobedrijf weigerde, koos om onafhankelijk te blijven. Deze eerder niet-gemelde vooruitgang onthult een duidelijk en agressief speelboek in het hart van de AI-ambities van Meta: poging om belangrijke spelers te kopen, en wanneer dat faalt, draait u naar kostbare”verwerven”om hun leiderschap te beveiligen.
Het mislukte runway-bod is het nieuwste en meest cruciale stuk van een patroon van een patroon van een patroon dat de diepte van de druk op CEO ZUKERBERG is. Deze benadering”kopen of pocheren”is niet alleen een strategie, maar een symptoom van een bedrijf dat worstelt met aanzienlijke interne ontwikkelingshindernissen en intense concurrentiedruk. Het toont de bereidheid om miljarden uit te geven om innovatiekloven aan te sluiten, een tactiek die competitieve allianties hervormt en nieuwe crises in Silicon Valley creëert.
Dit gedragspatroon is de nieuwe modus operandi van Meta geworden. Vóór de catwalkbenadering hield het bedrijf overnamover discussies met AI-native zoekmachine perplexiteit en kon de $ 32 miljard startup Safe Superintelligence (SSI) niet verwerven na een persoonlijke afwijzing van mede-oprichter Ilya Sutskever. These rejections forced Meta to radically pivot its artificial intelligence strategy, settling for the next best thing: hiring away the leadership of the companies it couldn’t buy.
A Patroon van mislukte biedingen en kostbare ‘acqui-hires’
de recente bewegingen van Meta vertegenwoordigen een significante escalatie van zijn historische fusies en overnames. Hoewel het bedrijf een langdurige filosofie heeft dat”we bedrijven kopen om uitstekende mensen te krijgen”, zijn de acquisities traditioneel kleiner geweest, waarbij de deals van meerdere miljarden dollars voor WhatsApp en Instagram opmerkelijke uitzonderingen zijn. Nu worden negen-en tien-cijferige deals het standaardinstrument in zijn AI Arsenal.
Na het mislukte bod op SSI, voerde Meta een verbluffende escalatie van zijn campagne uit die naar verluidt naar verluidt streefde om zijn mede-oprichter en CEO, Daniel Gross, samen met zijn partner, voormalige GitHub CEO NAT Friedman te huren. Volgens de informatie Volgens de informatie Volgens de informatie Volgens de informatie , gaat de geplande meerjarige deal ook in op het verwerven van een stake in hun venture kapitaalkapitaalbedrijf. Dit was dezelfde playbook-meta die werd gebruikt met schaal AI. De enorme investering was uiteindelijk een voertuig om zijn oprichter, Alexandr Wang, in eigen huis te brengen om een nieuw Superintelligence-lab te leiden, een beweging die een analist noemde die een investering noemde”niet eens een heel bedrijf kopen, maar gewoon om het hoofd van een bedrijf te laten leiden naar uw AI-inspanning.”
De hoge kosten van het inhalen van
deze audious spreiding is een direct antwoord op een vuurwerk. Het bedrijf heeft talent in het bloeden en verloor 11 van de 14 originele auteurs van zijn fundamentele LLAMA-onderzoekspaper. Deze Exodus wordt weerspiegeld in een AI-talentuitvoerpercentage dat naar verluidt slechter was dan rivalen zoals Openai en Anthropic in 2024, met een potentieel cultureel probleem dat geld alleen niet kan oplossen.
De talentenafvoer is verergerd door belangrijke technische tegenslagen, inclusief het uitstel van het postponement van het meest ambitieuze model, LLAMAM 4″Behem”, en interne rapporten van een”Panische modus”, en interne meldingen van een”Panische modus”, en een van een”Panic-modus”, en een”Panic-modus”, en een”Panic-modus”, en een”Panic-modus”, en een”Panische Modus”, en het binnenland van een”Panic-modus”tussen een”Panic-modus. In reactie hierop leidt META het grootste deel van de geplande $ 64-72 miljard in 2025 kapitaaluitgaven naar AI-infrastructuur. De druk heeft ook een intense talentenoorlog aangewakkerd, waarbij Sam Altman, CEO van Openai, meta publiekelijk beschuldigde van het aanbieden van ondertekeningsbonussen tot $ 100 miljoen. Altman merkte op dat hoewel de aanbiedingen”een heleboel vooraf gegarandeerde comp-comp”betrokken waren, de strategie niet resoneert met degenen die gericht zijn op missie.
Deze druk wordt vergroot door het monteren van juridische headwinds, inclusief een nieuwe academische studie die meta LLAMA 3.1 Model had onthouden Copyrighted Material, Versterking van het bedrijf. ‘Neutraliteit’ crisis
Hoewel de strategie van Meta zijn interne talentkloof kan oplossen, heeft het een seismische crisis gecreëerd voor zijn nieuwe partners. De kolossale investering van $ 14 miljard in schaal AI bracht onmiddellijk de zeer neutraliteit in gevaar waardoor het een go-to data-labeling partner maakte voor de grootste rivalen van Meta. De fallout was Swift, omdat de grootste klant van Google, de grootste klant, begon met het plannen van een contract met een waarde van maximaal $ 200 miljoen.
De schade stopte daar niet. De deal leidde tot een rustige maar belangrijke klant Exodus, met Microsoft, Elon Musk’s XAI en Openai die allemaal hun partnerschappen heroverwegen. OpenAI bevestigd aan cnbc dat het al zijn werk was geworden met schaal voor maanden. Dit heeft een meevaller gecreëerd voor rivalen zoals Mercor. De situatie dwong de nieuwe interim-CEO van de schaal AI om een Brief aan klanten en werknemers uit te geven aan klanten en werknemers Bewandelt dat het bedrijf onafhankelijk blijft, maar de markt is al verschenen. Zoals Turing CEO Jonathan Siddharth verklaarde:”Neutraliteit is niet langer optioneel, het is essentieel.”
het stijgende profiel van de Runway in de video Arms Race
runway Im March introduceerde zijn Gen-4 AI-videopideo-generatiemodel, die krachtige films die handmatig bewerken voor creatoren vermindert. Het platform concurreert rechtstreeks met Openai’s Sora en Google’s Veo, waardoor het een zeer waardevol bezit is.
Cruciaal is dat de technologie van Runway consistentie brengt aan AI Video Generation, een belangrijke onderscheidende factor van zijn rivalen. Het bedrijf legde uit dat Gen-4 dit bereikt door makers in staat te stellen visuele referenties te gebruiken in combinatie met tekstinstructies om nieuwe inhoud te genereren met consistente stijlen en onderwerpen.
Deze mogelijkheid om karakter en scène-integriteit te handhaven is een kritieke functie voor professionele films en verhalende verhalen, wat precies is waarom een bedrijf als een diepe interesse in inhoudsopname zou zijn als een priemwijk als een prime-aanschouwing. De afwijzing dwong Meta terug naar de tekentafel, waardoor zijn strategie voor het genereren van videogeringen een open vraag heeft. Het mislukte catwalkbod bewijst dat zelfs een massale oorlogskist niet altijd de gewenste activa kan beveiligen, waardoor het bedrijf wordt gedwongen in controversiële deals die nieuwe, onvoorziene problemen veroorzaken. Hoewel sommigen suggereren dat dit een opzettelijk spel is om een verdedigbaar AI-ecosysteem te bouwen, duidt de chaotische fall-out aan dat een bedrijf de ene crisis voor de andere verhandelt. De komende maanden zullen onthullen of deze dure gambit de diepgewortelde ontwikkelings-en culturele problemen kan oplossen die zijn AI-ambities te plagen of dat het eenvoudig een nieuwe reeks uitdagingen heeft gekocht.
