Het Internationaal Strafhof (ICC) in Den Haag verbreekt de banden met Microsoft 365 en kiest in plaats daarvan voor een Europese open-source softwaresuite genaamd openDesk.
Het historische besluit, dat eind oktober voor het eerst werd gerapporteerd door het Duitse Handelsblatt, benadrukt een groeiende beweging onder Europese instellingen om hun afhankelijkheid van Amerikaanse technologiegiganten te verminderen.
Een periode van intense geopolitieke druk ging aan deze strategische verschuiving vooraf. De zorgen bij het ICC escaleerden nadat de hoofdaanklager tijdelijk geen toegang meer had tot zijn Microsoft-account als gevolg van Amerikaanse sancties.
Zendis, een Duits staatsbedrijf dat belast is met het opbouwen van de “digitale soevereiniteit” van Europa, levert de nieuwe software van het Hof openDesk.
Microsoft verklaarde eerder dit jaar dat het zijn relatie met de rechtbank waardeert en geen belemmering ziet voor het leveren van toekomstige diensten.
Een geopolitieke breuk? Waarom het ICC Amerikaanse technologie achter zich laat
Uit angst voor politieke druk van Washington heeft het Internationaal Strafhof een beslissende stap gezet om zijn digitale kerninfrastructuur te ontwarren van Amerikaanse technologie.
De vervanging van Microsoft 365 op zijn ongeveer 1.800 werkstations komt voort uit een reeks politiek geladen gebeurtenissen die de fundamentele operationele kwetsbaarheden van het Hof blootlegden. Voor een internationale juridische instantie die zeer gevoelige informatie verwerkt, werden dergelijke afhankelijkheden een onaanvaardbaar risico.
De spanningen escaleerden dramatisch in mei 2025 toen er rapporten verschenen bleek dat hoofdaanklager Karim Khan geen toegang meer had tot zijn Microsoft Outlook-account.
Het gebeurde nadat de regering-Trump, een frequente en uitgesproken criticus van de rechtbank, sancties had opgelegd aan ICC-functionarissen.
Terwijl Microsoft verduidelijkte later dat Khan”losgekoppeld”was van zijn het benadrukte dat zijn bredere dienstverleningsovereenkomst met de ICC-organisatie nooit werd onderbroken. Toch diende het incident als een waarschuwing en demonstreerde hoe geopolitieke geschillen zich direct konden vertalen in operationele verstoringen.
Betreed openDesk: het Europese alternatief voor het ecosysteem van Microsoft
De kern van de overstap is openDesk, een softwaresuite samengesteld door het Duitse staatsbedrijf Zendis.
OpenDesk is geen enkel product, maar een samengestelde verzameling gevestigde, bedrijfsklare open source toepassingen. Het is een directe uitdaging voor het door Microsoft geperfectioneerde alles-in-één-model, dat een modulaire aanpak biedt voor het bouwen van een digitale werkplek.
In de suite bevinden zich in Europa gehoste alternatieven voor de kernfuncties van Microsoft 365.
Collabora Online biedt een volledig uitgerust kantoorpakket voor documenten en spreadsheets, dat rechtstreeks concurreert met Word en Excel. Voor e-mail en agenda’s maakt de suite gebruik van de Open-Xchange (OX) App Suite, terwijl Nextcloud robuuste mogelijkheden voor cloudopslag en het delen van bestanden biedt.
Zendis integreert deze componenten, opererend onder een expliciet mandaat van het Duitse federale ministerie van Binnenlandse Zaken. om de digitale autonomie van het land te versterken.
Door dit open-sourcepad te kiezen verandert het ICC niet alleen softwareleveranciers; het onderschrijft een andere filosofie van technologieaankoop. Deze nieuwe aanpak waardeert transparantie en controle en geeft prioriteit aan het isoleren van de politieke grillen van een buitenlandse regering boven het diepgewortelde ecosysteem dat Microsoft heeft opgebouwd.
Een teken van wat komen gaat? Europa’s drang naar digitale soevereiniteit
Voor Microsoft is het verlies van het ICC niet zozeer een financiële klap, maar eerder een symbolische scheur in zijn fort van zakelijke klanten. Als een van de meest spraakmakende voorbeelden van ‘digitale soevereiniteit’ in actie weerspiegelt de uitspraak van het Hof een concept dat aanzienlijke populariteit wint in de Europese publieke sector.
Het signaleert een groeiende wens onder regeringen om ervoor te zorgen dat hun kritieke digitale infrastructuur niet onderworpen is aan de wetten en politieke druk van andere landen.
Deze stap vormt een rechtstreekse confrontatie met de krachtige leveranciers-lock-in-strategie die Microsoft tot een bedrijf van bijna $ 4 biljoen heeft gemaakt en daagt een beproefd bedrijfsmodel uit.
For Decennia lang heeft de technologiegigant zijn producten op meesterlijke wijze verweven met de kernactiviteiten van bedrijven en overheden, waardoor enorme overstapkosten zijn ontstaan door wat sommige analisten een ‘drielaagse gracht’ noemen van ingesleten gebruikersgewoonten, architecturale afhankelijkheden en afhankelijkheid van de infrastructuur.
De bereidheid van het ICC om een ongetwijfeld complexe migratie uit te voeren, zou andere publieke instanties kunnen aanmoedigen soortgelijke alternatieven te overwegen. Een dergelijke trend is vooral waarschijnlijk nu Big Tech te maken krijgt met toenemende kritiek op zijn marktmacht en agressieve prijsstrategieën.
Microsoft heeft op zijn beurt gereageerd met een kalme en afgemeten verklaring. Een woordvoerder vertelde Euractiv:”Wij waarderen onze relatie met het ICC als klant en zijn ervan overtuigd dat niets ons vermogen om in de toekomst diensten aan het ICC te blijven leveren in de weg staat.”
De verklaring van het bedrijf suggereert dat dit wel het geval is. Zie dit niet als het begin van een massale uittocht. Nu de geopolitieke scheidslijnen echter verharden, zal het besluit van het ICC wellicht niet als een geïsoleerde gebeurtenis worden herinnerd, maar als een vroege beving die een veel grotere verschuiving in het mondiale technologielandschap signaleert.
