De agressieve zomercampagne van Meta om een met sterren bezaaid AI”Dream Team”te streven, heeft een culturele firestorm ontstoken in het hoofdkantoor van Menlo Park.
Volgens rapporten heeft de creatie van een geheime”TBD-lab”een divisief tweevoudige tweevoudige seta-seta-strategie, geboorte van het bestaande personeel. nu tekenen van instabiliteit vertonen. De interne wrijving is zo belangrijk geworden dat sommige van de dure nieuwe rekruten van het bedrijf al ontslag nemen en de levensvatbaarheid van Mark Zuckerberg’s talentengreep in twijfel trekken.
Het werk van het TBD-lab wordt nauw bewaakt, en de namen van de leden zijn opvallend afwezig in de interne organisatorische kaart van Meta.
Dit heeft een duidelijke status-onderscheiding gecreëerd, een wederzijdse wederzijds onder veteraan werknemers die een wederzijdse werknemers hebben in twee klassen: de nieuwe sterren. Nieuwe plekken binnen de geherstructureerde AI-organisatie of lobbyden voor verhogingen. Naar verluidt vertrok een ervaren medewerker ondanks het ontvangen van een subsidie van meerdere miljoenen dollars, in de overtuiging dat de nieuwkomers nog steeds meer veelvouden verdienden.
Deze perceptie gaat niet alleen over prestige. Teams concurreren naar verluidt om schaarse computerbronnen, en een aanwervende bevriezing heeft het moeilijk gemaakt om rollen te vervullen zonder persoonlijke goedkeuring van de Chief AI-officier van Meta, Alexandr Wang.
De interne Strife suggereert een quintessentieel managementprobleem: hoe te integreren van het bestaande team.
De culturele wrijving verergert de instabiliteit van het dure geassembleerde team van Meta. De constante staat van reorganisatie heeft een draaiende deur gecreëerd, waarbij verschillende spraakmakende onderzoekers die kort nadat ze waren aangenomen, ontslag nemen.
Eind augustus keerde onderzoekers Avi Verma en Ethan Knight allebei terug naar Openai na minder dan een maand bij Meta te hebben doorgebracht. Rishabh Agarwal vertrok ook en verklaarde:”Het was een moeilijke beslissing om niet door te gaan met het nieuwe Superintelligence TBD-lab, vooral gezien het talent en het berekenen van de dichtheid.”
De onrust bereikte een crisispunt wanneer chatgpt co-maker Shengjia zhao dreigde te stoppen met betrekking tot het verbazen van de Mid-August Ultum, Lab’s chaotische omgeving, gedwongen meta om hem hoofdwetenschapper te noemen in een wanhopig bod om een spraakmakende schaamte te voorkomen.
Meta heeft geprobeerd de Exodus te bagatelliseren. Een woordvoerder omlijst de uitgangen als een normaal onderdeel van een competitief aanwervingslandschap. Maar voor rivalen voelde de campagne als een overtreding. Openai’s Chief Research Officer Mark Chen zei tegen zijn personeel:”Ik voel nu een visceraal gevoel, alsof iemand ons huis heeft ingebroken en iets heeft gestolen.”
Een strategie die is gesmeed in crisis
Meta’s”Buy of Poep”speelboek werd gesmeed in de vuren van de eigen interne crisis. De strategie was een directe reactie op het belangrijke ontwikkelingsfalen van zijn ambitieuze Lama 4″Behemoth”-model, dat in mei 2025 werd uitgesteld na het onderpresteren op belangrijke benchmarks.
met zijn interne routekaart wankelde en verloor de meeste van zijn oorspronkelijke LLAMA-onderzoeksteam, een gevoel van”Panic Mode”het bedrijf om bedrijven te verwerven van bedrijven tot het streven naar hun volk.
Dit culmineerde in de 1 juli-formatie van Meta Superintelligence Labs (MSL), een eenheid gebouwd met gepocheerde All-Stars. In een teken van de lopende chaos werd de MSL echter opnieuw gedemonteerd en herstructureerd slechts 50 dagen later, waardoor de tweede grote revisie in vier maanden werd gemarkeerd.
De strategie van Meta is de belofte van bijna onbeperkte rekenkracht. Zuckerberg is duidelijk geweest dat toegang tot hardware de nieuwe valuta is in de talentenoorlog. Hij legde uit dat toponderzoekers nu zeggen:”Hier zeggen mensen:”Ik wil dat het minste aantal mensen dat aan mij en de meeste GPU’s rapporteert.””
Deze pitch-begeleid door een verplichting om”honderden miljards”te besteden aan”prometheus”datacenter-is een krachtige plaats. Terug naar mij wanneer je 10.000 H100 GPU’s hebt.”
Hoewel Meta met succes een elite-rooster heeft verworven, moet het nog bewijzen dat het een stabiele cultuur kan bouwen om dat talent in een dominante kracht te veranderen. De huidige interne onrust suggereert dat het kopen van een droomteam veel eenvoudiger is dan er een bouwen.
