Een nieuw onderzoek blijkt dat bijna zeven op de tien iPhone-eigenaren van plan zijn te upgraden naar de komende iPhone 17, wat een sterke loyaliteit van de consument voor Apple aangeeft. De gegevens van Sellcell stellen echter ook een kritieke kwetsbaarheid bloot voor de technische gigant.
Een aanzienlijk deel van het gebruikersbestand wacht op een opvouwbare iPhone, vaak de”iPhone-flip”genoemd. Met rivalen zoals Samsung en Google die zich al vestigen op de opvouwbare markt, wordt Apple geconfronteerd met montagedruk.
Als het zijn opvouwbare apparaat vertraagt boven een geruchten 2026-lancering, riskeert het een aanzienlijk aantal klanten te verliezen-meer dan 30% volgens de enquête-wat zijn Overweegt om over te schakelen naar concurrerende Android-apparaten Om de innovatieve formulierfactor in handen te krijgen.
De enquêtegegevens schilderen een genuanceerd beeld van merkloyaliteit. Terwijl 49% van de gebruikers niets zegt over Android-beroep op hen, erkent de meerderheid de groeiende allure. Belangrijkste attracties omvatten de AI-functies van Android (13%), concurrerende prijzen (11%) en de beschikbaarheid van vouwbare zaken (9%).
Dit maakt de vertraging van Apple in de opvouwbare ruimte bijzonder riskant. Concurrenten staan niet stil. Google heeft onlangs zijn Pixel 10 Pro Fold gelanceerd, met een IP68-duurzaamheidsclassificatie, een functie die er nog niet eerder is aangeboden. Deze constante innovatie van rivalen verhoogt de inzet voor het uiteindelijke vermelding van Apple.
De geest in de machine: het uitpakken van de iPhone Flip-geruchten
Terwijl Apple zwijgt, hebben geruchten over het opvouwbare rond een 2026-releasedatum, een tijdlijn ondersteund door analisten. Het apparaat is naar verwachting een opvouwbaar boekstijl, vergelijkbaar met de Galaxy Z-vouw van Samsung, niet een clamshell”flip”telefoon.
gelekte specificaties wijzen op een groot intern display van ongeveer 7,8 inch en een compact 5,5-inch coverscherm, mogelijk met een kreupele paneel ontwikkeld met SAMSung. Wanneer het zich ontvouwt, kan het apparaat zo dun zijn als 4,8 mm, waardoor het een van de meest slanke iPhones ooit is geproduceerd.
Een van de meest besproken functies is de geruchten van Touch ID. Rapporten suggereren echter dat het zal worden geïmplementeerd via een zijkant gemonteerde knop, een meer gedateerde aanpak dan de in-display sensoren die nu gebruikelijk zijn op andere vlaggenschepen.
Deze keuze, hoewel praktisch, benadrukt een belangrijke afweging. Een zijkant gemonteerde sensor vermijdt de technische hindernissen van het integreren van biometrie in een vouwdisplay, maar vergeet de naadloze ervaring van in-display-lezers of de beveiliging van Face ID, die naar verluidt afwezig is afwezig in het ontwerp van de opvouwbare.
Deze ontwerpkeuze is waarschijnlijk bedoeld om de complexiteit en kosten van insluiten href=”https://www.macrumors.com/2025/09/01/foldable-iphone-under-screen-touch-id-rumor-dismissed/”target=”_ blank”> ontslagen geruchten over een onder-screen sensor . Het is een pragmatisch compromis dat de technische uitdagingen benadrukt, waarmee Apple wordt geconfronteerd.
Een race tegen tijd en interne onrust
Deze hardwarepush wordt ingesteld tegen de achtergrond van een ernstige interne AI-crisis bij Apple. Het ambitieuze project om Siri te reviseren werd door insiders beschreven als een’wrak’, wat leidde tot een complete architecturale wederopbouw die geavanceerde AI-functies heeft vertraagd tot ten minste 2026.
Analist John Gruber merkte op dat het een pijnlijke maar noodzakelijke stap was, zelfs als het een nieuwe manier was om een nieuwe manier te vergroten, zelfs als het een nieuwe manier was om een nieuwe manier te vergroten.’beschamelijke glitches en dure juridische nederzettingen die de reputatie van Siri aangetast. Top AI-talent, waaronder Genmoji Team Head Ruoming Pang en zijn collega Bowen Zhang, vertrokken naar rivalen zoals meta.
De exodus werd naar verluidt gevoed door een cultuurconflict over Apple’s geheimhouding, die in strijd was met de open aard van AI-onderzoek.
als meta CEO Mark Zuckerberg genoteerd, de Talent Wars heeft nieuwe regels; Toponderzoekers vereisen nu middelen boven de status en zeggen:”Hier zeggen mensen:”Ik wil dat het minste aantal mensen dat aan mij en de meeste GPU’s rapporteert.””
Apple’s antwoord is een pragmatische, veelzijdige strategie. Het integreert het krachtige GPT-5-model van Openai in Apple Intelligence als een stop-gap-maatregel.
Intern heeft het een nieuw”antwoordmotor”-team gevormd en wordt zelfs gezegd dat het historische acquisities van perplexiteit of mistrale AI.
Deze dubbele aanpak is een hoogdravende act. Door op OpenAI te vertrouwen, kunnen Apple onmiddellijk geavanceerde functies aanbieden, waardoor verdere verloop van gebruikers wordt voorkomen. Het maakt het bedrijf echter ook afhankelijk van een belangrijke rivaal en compliceert zijn privacygerichte marketingboodschap, een hoeksteen van het merk Apple.
Deze strategie om tijd te kopen tijdens het bouwen voor de toekomst onthult een bedrijf in een bescheiden race tegen zijn concurrenten en zijn eigen interne uitdagingen.
