Meta bevestigt zijn weddenschap op een AI-aangedreven toekomst die je kunt dragen en investeert ongeveer $ 3,5 miljard voor een minderheidsbelang in zijn Smart Glasses-partner, Essilorluxottica. De deal, Gerapporteerd door Bloomberg , geeft de tech-gigant van de hoederse eigenaar van de ouderlijke eigenaar van het ouderschapsbezetting achter de ouderschapsbezitter van het ouderbedrijf achter Ray Ban en de technische eigenaar van het ouderbedrijf achter Ray Ban en de tech. Oakley.
Deze strategische beweging verdiept de alliantie die verantwoordelijk is voor de Ray-Ban-metablazen, met als doel de ontwikkeling van AI-brillen voor de reguliere markt te versnellen. De investering onderstreept de push van Meta om zijn hardware-ambities veilig te stellen, terwijl het een kostbare talentoorlog doet om top AI-onderzoekers te strikken.
Een strategische weddenschap op draagbare AI
De investering stolt een partnerschap dat al vruchtbaar is. De eerste generatie Ray-Ban Meta-glazen hebben Verkocht miljoenen units , volgens essilorlux, aanwijzingen voor een gezonde consumententite voor more ambitious hardware.
The new Oakley Meta HSTN line, for example, targets athletes with a 3K camera and IPX4 water resistance, a clear pivot from fashion to performance. Volgens Meta’s Head of Wearables, Alex Himel, is de lancering van Oakley nog maar het begin.”Dit is onze eerste stap in de prestatiecategorie. Er is meer te komen”, zei hij. Door zich op een bril te concentreren, kan Meta een gebruikersbestand bouwen en zijn AI in de echte wereld verfijnen, waardoor de productiehindernissen van volledige ar.
bronnen suggereren dat meta zijn belang in de toekomst kan verhogen tot ongeveer 5%, waardoor het strategische belang van het partnerschap wordt bevestigd. Deze stap is een belangrijk onderdeel van de bredere strategie van Meta om draagbare hardware op te zetten als een primair platform voor het leveren van zijn AI-mogelijkheden aan consumenten.
De hoge kosten van talent: een oorlog op twee fronten
De investering komt als meta geëscaleerde als meta zijn agressieve”koop-of pochie”Talent Acquisition Strategy. Op dezelfde dag bevestigden rapporten dat Meta Ruoming Pang had ingehuurd, een top AI-engineeringmanager van Apple die het team leidde achter de kernmodellen van Apple Intelligence.
Pang’s vertrek is een belangrijke klap voor Apple, die worstelt met zijn eigen AI-strategie. Het bedrijf heeft tot minstens 2026 een volledige herbouw van zijn Siri-assistent vertraagd en overweegt naar verluidt het gebruik van modellen van derden van rivalen.
Dit volgt op de succesvolle stroperij van META van ten minste acht belangrijke onderzoekers van de belangrijkste rivaal, Openai, in een enkele week in eind juni. De inval op Openai leidde tot een gelekte interne memo van Chief Research Officer Mark Chen, die een ruw gevoel van overtreding uitte.
“Ik voel nu een visceraal gevoel, alsof iemand ons huis in is ingebroken en iets heeft gestolen,”schreef Chen aan zijn staf, onthullend een bedrijf dat op het defensief werd geduwd. De memo bevestigde dat Openai klauterde om”Comp opnieuw te kalibreren”om een uittocht van het personeel te voorkomen. Als reactie hierop is de op aandelen gebaseerde compensatie van Openai naar verluidt gestegen tot meer dan $ 4,4 miljard.
De talentenoorlog heeft een openbaar geschil over compensatie aangewakkerd. Openai CEO Sam Altman beweerde dat Meta zijn personeel”negen cijfers”aanbiedingen heeft gedaan. Een van de nieuwe medewerkers, Lucas Beyer, noemde echter publiekelijk de claim”Fake News” op x . Maar een daaropvolgende Worged rapport bevestigd dat aanbiedingen in de $ 100 miljoen worden gemaakt . Gevoed door zijn eigen interne tegenslagen. Het bedrijf heeft geworsteld met het behoud van talent en heeft naar verluidt zijn ambitieuze LLAMA 4-“Behemoth”-model uitgesteld nadat het niet kon voldoen aan prestatiebenchmarks. Dit bevorderde wat sommige ingenieurs omschreven als een”paniekmodus.”
Dit playbook”Buy of Poach”werd gesmeed nadat Meta werd afgewezen in overnamebiedingen voor startups zoals generatief videobedrijf Runway en Safe Superintelligence (SSI). Niet in staat om bedrijven te verwerven, heeft meta gedraaid om hun talent te verwerven.
Het gepocheerde talent wordt nu geconsolideerd in de nieuw gevormde Meta Superintelligence Labs (MSL), een gecentraliseerde divisie die op 1 juli is opgericht om de AI-ontwikkeling te versnellen. Deze stap formaliseert de rollen van de spraakmakende aanwervingen die uit de hele industrie gepocheerd zijn.
De strijd heeft het leiderschap van Openai gedwongen het conflict voor zijn werknemers te herformuleren. In zijn memo probeerde Chen zijn team te verzamelen door zich te concentreren op hun missie.”Dit is de belangrijkste zoektocht, en het is belangrijk om te onthouden dat schermutselingen met meta de bijzang zijn,”drong hij aan, waarbij hij de bedrijfskansen inlijst als afleiding van hun kerndoel.
Ondertussen voelen andere rivalen ook de druk. Nadat Meta de startup Safe Superintelligence (SSI) niet had verwerven, heeft hij zijn toenmalige CEO gepocheerd. Mede-oprichter Ilya Sutskever nam daardoor het roer over en verklaarde uitdagend:”We hebben het bedrijf, we hebben het team, en we weten wat we moeten doen. Samen zullen we blijven bouwen aan veilige superintelligence,”signalering van de intense concurrentie voor de beste geesten. Het potentieel voor misbruik werd sterk aangetoond door het ‘I-Xray’ project, dat de bril gebruikte voor gezichtsherkenning.
meta heeft naar verluidt onderzocht het integreren van gezichtsherkenning in toekomstige apparaten, een beweging die privacy voorstanders houdt op hoog alert. Het bedrijf moet nu een evenwicht vinden tussen agressieve innovatie en het bouwen van een basis van vertrouwen die net zo duurzaam is als de draagbare frames zelf.
