Microsoft en OpenAI hebben een financiële maatstaf vastgesteld voor het definiëren van kunstmatige algemene intelligentie (AGI), een doel dat door AI-onderzoekers doorgaans gekoppeld is aan de technologische capaciteiten.
Onder de voorwaarden van hun partnerschap zal AGI als bereikt worden beschouwd wanneer de AI-systemen van OpenAI $100 miljard aan cumulatieve winsten genereren. Deze beslissing, onthuld via interne documenten volgens The Information vertegenwoordigt een afwijking van traditionele definities, die zich richten op het repliceren van intelligentie op menselijk niveau voor diverse taken.
De op winst gerichte benadering heeft praktische implicaties voor de toegang van Microsoft tot de technologieën van OpenAI. De clausule zorgt ervoor dat Microsoft de rechten behoudt om de modellen en infrastructuur van OpenAI te gebruiken totdat AGI is bereikt, waardoor een wederzijds voordelige maar complexe relatie tussen de twee bedrijven ontstaat.
Een financiële maatstaf voor AGI
AGI, vaak omschreven als een systeem dat taken kan uitvoeren op of buiten de menselijke capaciteiten op meerdere domeinen, is lange tijd een onderwerp van theoretisch debat geweest. De interpretatie van OpenAI koppelt het expliciet aan financiële resultaten, komt tegemoet aan de verwachtingen van investeerders en biedt een tastbare mijlpaal.
De overeenkomst komt Microsoft ten goede door de exclusieve toegang tot de technologie van OpenAI te verlengen, ingebed in producten als Azure en Microsoft 365 Copilot.
“De missie van OpenAI is ervoor te zorgen dat kunstmatige algemene intelligentie (AGI) – waarmee we bedoelen dat zeer autonome systemen die beter presteren dan mensen bij economisch waardevol werk – de hele mensheid ten goede komen. We zullen proberen om direct een veilige en voordelige AGI op te bouwen, maar zullen onze missie ook als vervuld beschouwen als ons werk anderen helpt dit resultaat te bereiken,”OpenAI stelt in Charter De drempel van $100 miljard weerspiegelt echter een verschuiving naar kwantificeerbare, op beleggers afgestemde doelstellingen.
Financiële druk en strategische aanpassingen
Ondanks de gevolgen ervan. geschatte waarde van $157 miljard, OpenAI wordt geconfronteerd met toenemende financiële uitdagingen. Het bedrijf verwacht een verlies van $5 miljard in 2024 en een cumulatief verlies van $44 miljard in 2028. Computerkosten voor het trainen van grote AI-modellen zoals GPT-4 en zijn aankomende opvolger zijn verantwoordelijk voor een groot deel van deze druk. de jaarlijkse kosten zullen naar verwachting stijgen tot 9,5 miljard dollar in 2026.
Partnerschappen met halfgeleiderfabrikanten TSMC en Broadcom streven ernaar deze kosten te verlagen door de ontwikkeling van op maat gemaakte AI-chips, gepland voor release in 2026.
Om onmiddellijke inkomsten te genereren, lanceerde OpenAI ChatGPT Pro in december 2024. Het abonnement, dat $ 200 per maand kost, is bedoeld voor professionals en ondernemingen en biedt verbeterde modeltoegang, betrouwbaarheid en ontwikkelaarstools zoals de Canvas Interface. Dit initiatief onderstreept de strategie van OpenAI om innovatie op de lange termijn in evenwicht te brengen met winstgevendheid op de korte termijn.
Onafhankelijke strategie van Microsoft
Microsoft, een belangrijke investeerder in OpenAI met $14 miljard die sinds 2019 is vastgelegd, begint zijn afhankelijkheid van de technologie van het bedrijf te verminderen. Eigen grote taalmodellen (LLM’s) zijn nu geïntegreerd in Microsoft 365 Copilot, wat de intentie van Microsoft aangeeft om interne oplossingen te ontwikkelen. Deze verschuiving weerspiegelt bredere zorgen over de toewijzing van middelen en de stijgende kosten binnen het partnerschap.
Geschillen over rekenkracht zetten de samenwerking verder onder druk. OpenAI is voor AI-training en-implementatie sterk afhankelijk van de Azure-infrastructuur van Microsoft. Medewerkers van OpenAI hebben hun zorgen geuit over de beperkte middelen die innovatie mogelijk belemmeren. Microsoft probeert ondertussen te voorkomen dat zijn verplichtingen te veel worden uitgebreid, te midden van de toenemende concurrentie van rivalen als Google en Anthropic.
Herziening van de AGI-clausule
Een belangrijk aspect van de partnerschap is de AGI-clausule, die bepaalt dat de controle over AGI moet worden overgedragen aan het non-profitbestuur van OpenAI zodra dit is bereikt. Aanvankelijk bedoeld om monopolisering te voorkomen, wordt de clausule nu herzien. Een herziening ervan zou Microsoft toegang kunnen blijven geven tot de toekomstige innovaties van OpenAI, waardoor hun belangen effectiever op elkaar kunnen worden afgestemd.
CEO Sam Altman benadrukte het belang van de afstemming van investeerders op de New York Times DealBook Summit en zei: “Als iemand investeert in een concurrent, ze krijgen geen toegang tot onze routekaart.”Dit onderstreept de inspanningen van OpenAI om strategische partnerschappen in evenwicht te brengen met financiële autonomie.
Toenemende concurrentie in generatieve AI
OpenAI’s financiële definitie van AGI komt te midden van hevige concurrentie in de generatieve AI-ruimte. Google’s Gemini-modelserie, die nu een eigen denkmodel biedt met Gemini 2.0 Flash Thinking, en Anthropic’s Claude-serie dagen de dominantie van OpenAI uit. Ondertussen daagt Elon Musk’s onderneming xAI uit pusht zijn Grok Ai agressief, met plannen om zijn Colossus-supercomputer tienvoudig uit te breiden toenemende druk met een groot aantal releases tijdens de 12 Days of OpenAI in december, waaronder het ChatGPT Pro-abonnement van $ 200 per maand op basis van het nieuwe o1-model en de onthulling van het komende o3-redeneringsmodel met ongekende prestaties.
Hoe De AI-race is strak geworden, vooral tussen Google en OpenAI wordt duidelijk na de verrassende release van Google’s Veo 2 AI-videogeneratietool die 4K-uitvoer en een algehele hogere kwaliteit biedt. OpenAi lanceerde een paar dagen eerder zijn langverwachte Sora-videogenerator, die na de Veo 2-release van Google al enigszins verouderd lijkt.
