Blockbuster Meta $ 14.3 bilion perjanjian untuk memasang pengasas Skala AI sebagai ketua superintelligence barunya adalah pivot strategik, hanya dilaksanakan selepas syarikat itu gagal memperoleh landasan permulaan video generatif. Meta mendekati landasan dengan tawaran pengambilalihan yang ditawarkan oleh firma video AI yang ditolak, memilih untuk tetap bebas. Kemajuan yang tidak dilaporkan sebelum ini mendedahkan buku main yang jelas dan agresif di tengah-tengah cita-cita AI Meta: cuba untuk membeli pemain utama secara langsung, dan apabila itu gagal, berputar untuk mahal”acqui-hires”untuk mendapatkan kepimpinan mereka. Pendekatan”beli atau pemburuan”ini bukan sekadar strategi tetapi gejala syarikat bergelut dengan halangan pembangunan dalaman yang signifikan dan tekanan kompetitif yang sengit. Ia menunjukkan kesediaan untuk membelanjakan berbilion-bilion untuk memasangkan jurang inovasi, taktik yang membentuk semula pakatan yang kompetitif dan mewujudkan krisis baru di seluruh Silicon Valley.
Corak tingkah laku ini telah menjadi modus operandi baru meta. Sebelum pendekatan landasan, syarikat itu mengadakan perbincangan pengambilalihan dengan kebingungan enjin carian AI-Native dan tidak dapat memperoleh $ 32 bilion Startup Safe Superintelligence (SSI) selepas penolakan peribadi dari pengasas bersama Ilya Sutskever. Penolakan ini memaksa meta secara radikal berputar strategi kecerdasan buatannya, menetap untuk perkara terbaik yang akan datang: menyewa kepimpinan syarikat yang tidak dapat dibeli.
Corak tawaran yang gagal dan’acqui-hires’
gerakan baru-baru ini meta mewakili peningkatan yang signifikan dari aktiviti M & A bersejarahnya. Walaupun syarikat itu mempunyai falsafah yang dinyatakan lama bahawa”kami membeli syarikat untuk mendapatkan orang yang sangat baik”, pengambilalihannya secara tradisinya lebih kecil, dengan tawaran berbilion dolar untuk WhatsApp dan Instagram menjadi pengecualian yang ketara. Sekarang, sembilan dan sepuluh angka tawaran menjadi alat standard dalam Arsenal AI.
Walaupun strategi Meta dapat menyelesaikan jurang bakat dalamannya, ia telah mewujudkan krisis seismik untuk rakan-rakannya yang baru. Pelaburan $ 14 bilion yang besar dalam skala AI segera menjejaskan neutraliti yang menjadikannya rakan kongsi pelabelan data untuk pesaing terbesar Meta. Kejatuhan itu Swift, kerana Google, pelanggan terbesar Skala, mula merancang untuk memutuskan kontrak bernilai sehingga $ 200 juta. Kerosakan itu tidak berhenti di sana. Perjanjian itu mendorong penghijrahan pelanggan yang tenang tetapi penting, dengan Microsoft, Elon Musk’s Xai, dan Openai semua menimbang semula perkongsian mereka. Openai
